協同創新 融合發展

習近平總書記指出，數字經濟事關國家發展大局，要不斷做強做優做大我國的數字經濟。黨的十八大以來，我國數字經濟發展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，推動著生產生活方式發生深刻變革。

建筑業作為國民經濟支柱產業，是全面建設社會主義現代化國家的重要組成部分，改革開放以來發展快速，建造能力不斷增強，產業規模不斷擴大，吸納了大量勞動力，帶動了大量關聯產業，為經濟增長、城鎮建設、民生改善、社會就業做出了突出貢獻。但同時，整個行業歷經飛速發展，正逐步進入發展平臺期。建筑業企業數量持續同比增加，但企業的盈利水平并沒有實現新的突破；企業的傳統經營管理模式風險加大；施工現場人工成本在持續上升；監管部門的數字化、大數據管理能力在逐步提升，管理日趨嚴格、完善。在疫情持續和世界格局動蕩的大環境下，建筑業整體面臨經營挑戰與轉型壓力，必須借助數字化的手段提升管理能力，構建核心競爭力。

隨著大數據、云計算、人工智能、5G 以及新材料、新能源等技術的快速應用，建筑業正經歷新一輪天翻地覆的技術變革。數字技術與傳統建筑業的深度融合發展，離不開行管部門的大力支持與積極應對，從政策支持到項目落地再到技術研發，一系列務實有效的舉措正在不斷落地。住房和城鄉建設部聯合有關部委相繼印發了《關于推動智能建造與建筑工業化協同發展的指導意見》《關于加快新型建筑工業化發展的若干意見》，同時總結各地、企業經驗做法，先后發布《第一批智能建造與新型建筑工業化協同發展可復制經驗做法清單》《第一批智能建造新技術新產品創新服務典型案例清單》，以信息技術為基礎，以數字化技術為支撐，實現建造過程一體化和協同化，并推動工程建造工業化、服務化和平臺化變革。

從整個建筑行業的角度來看，數字化已經是大勢所趨，整個行業已經意識到不是需不需要數字化，而是如何實現數字化。當前，越來越多的建筑企業也開始進行數字化轉型，并作了很多嘗試，但很多方面的實際效果和原有期望仍有較大差距。例如經常聽到的數據孤島，實際上背后的原因是業務割裂，各業務線獨立運行，業務線之間沒有統一標準；企業組織割裂，分層次、分業務設計組織，組織間沒有統一業務術語；數據僅在本系統內進行流轉，系統間數據標準不統一，相互之間沒有形成有效的協作，這樣的話很容易導致數據孤島。

歸根結底，數字化要解決的是企業生存和發展的問題，當前的數字化見不到效果是因為碎片化供給和系統性需求之間的矛盾。企業只有洞悉誤區、走出誤區，對數字化轉型有著清晰的認識，推進系統性數字化建設，才能重塑企業的掌控力與拓展力。

數字化不僅是應用技術，更是企業核心競爭力的重要構成。數字化轉型也不只是技術層面的事，技術僅是工具和手段，數字化轉型要從戰略角度整體規劃，通過制定“業務+數字化”融合戰略，構建價值指標體系，量化數字化轉型目標，明確轉型關鍵任務，分步分階段閉環迭代實施。系統推進，把控節奏，逐步構建建筑產業互聯網的新生態。