BIM智能建造 引領(lǐng)房企高質(zhì)量發(fā)展

七大專題論壇之一數(shù)字建設(shè)方專題論壇以“BIM 智能建造引領(lǐng)房企高質(zhì)量發(fā)展”為主題，圍繞房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、BIM 智能建造全過(guò)程實(shí)踐等議題進(jìn)行解讀和對(duì)話，共議房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來(lái)和發(fā)展。

廣東省CIO協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、房地產(chǎn)行業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中大咨詢首席數(shù)字化專家陳東鋒，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁、數(shù)字建設(shè)方總經(jīng)理郭建鋒，廣聯(lián)達(dá)建設(shè)方數(shù)字化研究院院長(zhǎng)潘大勇以及各房企代表出席論壇。

廣東省CIO 協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、房地產(chǎn)行業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中大咨詢首席數(shù)字化專家 陳東鋒

廣聯(lián)達(dá)副總裁、數(shù)字建設(shè)方總經(jīng)理 郭建鋒

廣東省CIO協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、房地產(chǎn)行業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中大咨詢首席數(shù)字化專家陳東鋒分享了“房地產(chǎn)企業(yè)與建筑工程企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型及生態(tài)協(xié)作”。他認(rèn)為，房企要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的變革，讓數(shù)字化成為賦能的剛需跟關(guān)鍵能力。通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)整合資金、銷售、回款、庫(kù)存、土地等多種信息，成為日常集團(tuán)大運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。數(shù)字化也可以賦能整個(gè)管理流程的優(yōu)化，從過(guò)去粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫婊芾恚粩?shù)字化還可以從過(guò)去大甲方的行為促使企業(yè)之間進(jìn)行生態(tài)合作，整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)中各方協(xié)同，避免溝通的錯(cuò)誤，使整個(gè)工作的協(xié)調(diào)工作流、信息流更加透明、高效。

他表示，房企要抓住數(shù)字化重點(diǎn)。房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)在于高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知不到位、企業(yè)文化缺失、數(shù)字化人才不夠等問(wèn)題，企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，數(shù)字化是企業(yè)剛需的核心能力。企業(yè)的數(shù)字化要從2.5 的水平過(guò)渡到4.0 水平，未來(lái)縮短項(xiàng)目周期一定要靠合作伙伴，只有整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做好，才能加快整個(gè)項(xiàng)目周期。

當(dāng)下建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、參建方眾多、投資周期長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈上的數(shù)據(jù)存在不易交互的問(wèn)題，建筑全流程工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平低。房地產(chǎn)企業(yè)在新的運(yùn)營(yíng)模式上，應(yīng)從對(duì)建筑工程數(shù)字化的需求出發(fā)，打造建筑產(chǎn)業(yè)的生態(tài)協(xié)同平臺(tái)。

陳東鋒還表示，制造業(yè)和快消品大部分供應(yīng)鏈?zhǔn)情L(zhǎng)期合作，大家給出合理的利潤(rùn)和合理空間，長(zhǎng)期合作、互相滲透、互相協(xié)同。對(duì)于房企而言，也可以通過(guò)更好的合作，通過(guò)精益建造一次性把事情做對(duì)，避免重復(fù)建設(shè)，減少檢查整改，降低不良品率，減少溝通錯(cuò)誤，加快建設(shè)周期，這需要與施工單位進(jìn)行協(xié)同配合，通過(guò)建立數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)進(jìn)行行業(yè)協(xié)同，包括項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度共享、流程審批簽證、變更整改審批、現(xiàn)場(chǎng)檢查整改、文檔管理、設(shè)備管理、材料驗(yàn)收、質(zhì)量安全管理等都可以通過(guò)平臺(tái)協(xié)同操作，并確保信息透明對(duì)等。

總結(jié)而言，房地產(chǎn)要變革，要把客戶需求放在重要位置上，要把施工單位很好協(xié)同，要有項(xiàng)目全周期運(yùn)營(yíng)管理，要加強(qiáng)整個(gè)數(shù)字化的建設(shè)。

廣聯(lián)達(dá)副總裁、數(shù)字建設(shè)方總經(jīng)理郭建鋒作了題為“BIM 智能建造項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)踐與創(chuàng)新”的主題演講。他認(rèn)為，當(dāng)前，整個(gè)建筑行業(yè)正在經(jīng)歷深刻變革，面對(duì)行業(yè)變革，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合有關(guān)部委相繼印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見(jiàn)》。建設(shè)方企業(yè)是推動(dòng)智能建造落地的核心動(dòng)力之源。第一，建設(shè)方企業(yè)正經(jīng)歷強(qiáng)烈的變革；第二，智能建造的應(yīng)用發(fā)展不是任何下游的一方就能做成，會(huì)涉及到多方共同參與，只有建設(shè)方企業(yè)能夠推動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈完成智能建造的推動(dòng)。

廣聯(lián)達(dá)建設(shè)方數(shù)字化研究院院長(zhǎng) 潘大勇

“廣聯(lián)達(dá)在西安做了一個(gè)項(xiàng)目，綜合應(yīng)用了數(shù)字建筑的理念、方法、產(chǎn)品和技術(shù)，這個(gè)項(xiàng)目雖然體量不大，但它承擔(dān)了我們對(duì)于整個(gè)BIM 智能建造如何落地的一些探索和實(shí)踐。”郭建鋒表示，廣聯(lián)達(dá)數(shù)字建筑產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化基地（以下簡(jiǎn)稱“西安大廈”）是國(guó)內(nèi)首個(gè)數(shù)字建筑實(shí)踐項(xiàng)目。先是通過(guò)協(xié)同設(shè)計(jì)、虛擬生產(chǎn)、虛擬施工、虛擬運(yùn)維等進(jìn)行全數(shù)字化虛擬建造，交付了全數(shù)字化西安大廈樣品。隨后再通過(guò)數(shù)字生產(chǎn)線與物理生產(chǎn)線結(jié)合的工業(yè)化精益建造，交付工業(yè)級(jí)品質(zhì)的實(shí)體建筑。在西安大廈的建設(shè)中，數(shù)字化在綠色建筑、集成項(xiàng)目交付（IPD）、智能建造等多方面都起到了不小的作用。

郭建鋒對(duì)西安大廈的實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)，“我們其實(shí)圍繞BIM 的智能建造，在模式、方法、工具這些層面進(jìn)行整體的探索，我們也認(rèn)為如果要落地BIM 智能建造，它絕對(duì)不只是數(shù)字化的工具或者簡(jiǎn)單的是管理模式的變革，它一定是組合拳，一定是建造模式、管理方法、數(shù)字化支撐他們聯(lián)合的整體創(chuàng)新。”

為全面、系統(tǒng)傳遞建設(shè)方數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念，分享建設(shè)方數(shù)字化轉(zhuǎn)型前沿探索與實(shí)踐，賦能建設(shè)方高質(zhì)量發(fā)展，在多位嘉賓的見(jiàn)證下，《2022 建設(shè)方數(shù)字化白皮書(shū)》也在本次論壇上重磅發(fā)布。

據(jù)悉，本書(shū)收錄了6 家頭部房企、城投公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思想精髓及實(shí)踐精要，包括中海地產(chǎn)、中國(guó)金茂等頭部房企。從數(shù)字化時(shí)代建設(shè)方的機(jī)遇與挑戰(zhàn)說(shuō)起，以建設(shè)方數(shù)字化新理念、建設(shè)方數(shù)字化解決方案和建設(shè)方企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑為核心闡述，講述如何以數(shù)字化賦能建設(shè)方企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以書(shū)為媒，以文會(huì)友，加速推動(dòng)地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

廣聯(lián)達(dá)建設(shè)方數(shù)字化研究院院長(zhǎng)潘大勇基于數(shù)字化賦能建設(shè)方企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，剖析解讀了《2022建設(shè)方數(shù)字化白皮書(shū)》。當(dāng)前，整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展正在面臨著百年未有之大變局。潘大勇表示，建設(shè)方企業(yè)特別是房地產(chǎn)行業(yè)，目前正處于一個(gè)新的時(shí)期，從高速增長(zhǎng)進(jìn)入到穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)，從金融紅利時(shí)代進(jìn)入到管理紅利時(shí)代。伴隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到數(shù)字化時(shí)代，諸多不確定性因素將在不斷的疊加，整個(gè)建設(shè)方行業(yè)需要尋找新的思路和新的方法去實(shí)現(xiàn)破局。

在新的歷史時(shí)期，建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)的每個(gè)參與方特別是作為產(chǎn)業(yè)鏈盟主的建設(shè)方企業(yè)，在成為數(shù)字化變革中堅(jiān)力量的同時(shí)，也面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。他表示，圍繞著“一體化企業(yè)管理”“創(chuàng)新化產(chǎn)品研發(fā)”“精益化生產(chǎn)建造”和“精準(zhǔn)化客戶運(yùn)營(yíng)”這四個(gè)主題，建設(shè)方企業(yè)正在通過(guò)踐行“企業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)化”“項(xiàng)目管理精益化”和“客戶運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)化”重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

廣聯(lián)達(dá)建設(shè)方數(shù)字化團(tuán)隊(duì)作為建筑產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化使能者愿與各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)先行者一同努力，以“數(shù)字賦能建設(shè)方，讓每一個(gè)項(xiàng)目成功”的理念，構(gòu)建建設(shè)方企業(yè)數(shù)字化新構(gòu)架，引領(lǐng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速產(chǎn)業(yè)融合，帶動(dòng)下游業(yè)務(wù)進(jìn)步，匹配行業(yè)發(fā)展未來(lái)。

BIM 能夠應(yīng)用于工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等各個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)工程全生命周期的各參與方在同一多維模型基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，推廣BIM 技術(shù)是提高建設(shè)工程品質(zhì)，促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建數(shù)字城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)底座的重要舉措。在本次論壇研討交流環(huán)節(jié)，嘉賓們還紛紛就BIM 技術(shù)、智慧工地和智能建造賦能房企高質(zhì)量發(fā)展，展開(kāi)了充分的交流與熱烈的討論。