嚴(yán)把安全關(guān) 落實(shí)責(zé)任制

文／李哲學(xué)

武漢石油長(zhǎng)期將安全生產(chǎn)工作視為企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹(shù)立安全環(huán)保的發(fā)展理念。

石油石化行業(yè)是安全風(fēng)險(xiǎn)極高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)國(guó)際各類(lèi)安全事故時(shí)有發(fā)生，給人類(lèi)和社會(huì)造成了極大災(zāi)難。黨的十九大報(bào)告中提出：“要樹(shù)立安全發(fā)展理念，健全公共安全體系，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故。”

中國(guó)石化湖北石油武漢分公司作為中國(guó)石化和武漢市直管危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，長(zhǎng)期將安全生產(chǎn)工作視為企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹(shù)立安全環(huán)保的發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的HSE 方針，堅(jiān)決執(zhí)行中國(guó)石化HSE 工作決策部署，運(yùn)用有力措施堅(jiān)決做到“筑牢思想防線(xiàn)，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)”。

武漢石油十分注重將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與HSE 責(zé)任深度融合。2022 年，公司在原有的油氣、物流、非油、發(fā)展、信息、后勤、油庫(kù)7 個(gè)HSE 專(zhuān)業(yè)分委會(huì)基礎(chǔ)上，新增了培訓(xùn)、設(shè)備HSE 專(zhuān)業(yè)分委會(huì)和各區(qū)分公司HSE 委員會(huì)。

安全組織機(jī)構(gòu)擴(kuò)充后，市、區(qū)HSE 委員會(huì)和各專(zhuān)業(yè)分委會(huì)積極踐行主體責(zé)任，開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)條風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、召開(kāi)月度安全例會(huì)、組織月度專(zhuān)業(yè)安全檢查等工作，工作落實(shí)有計(jì)劃、有措施、有通報(bào)、有考核、有復(fù)查，形成了完備的PDCA 循環(huán)管理。

領(lǐng)導(dǎo)是HSE 工作的核心推動(dòng)力。武漢石油各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履行HSE 職責(zé)，創(chuàng)新推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍，提倡爭(zhēng)當(dāng)有安全感召力和安全領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)干部，即通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的言行向員工傳遞安全文化理念，通過(guò)不斷強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)的履行，提高駕馭企業(yè)安全管理的能力。

武漢石油推進(jìn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍，從“聽(tīng)到、看到、感受到”三方面入手，讓員工聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)安全的聲音；讓員工看到領(lǐng)導(dǎo)親身實(shí)踐、靠前指揮的行動(dòng)；讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工健康的關(guān)心關(guān)愛(ài)。這既是推進(jìn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍的原則，也是評(píng)價(jià)“有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍的標(biāo)準(zhǔn)。

HSE 管理體系是識(shí)別危害、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及四個(gè)主要方面：健康、安全、公共安全和環(huán)境。其目的是不斷提高公司的管理水平和運(yùn)營(yíng)效果，減少事故發(fā)生、提升企業(yè)形象，為員工營(yíng)造健康、安全、環(huán)保、舒適的工作環(huán)境。

2022 年，武漢石油全面承接上級(jí)公司《HSE 管理體系手冊(cè)》，形成具有武漢石油特色的HSE 管理體系，每月通過(guò)對(duì)HSE 管理體系34 個(gè)二級(jí)要素開(kāi)展審核，對(duì)存在的嚴(yán)重不符合項(xiàng)和一般不符合項(xiàng)進(jìn)行溯源分析，制定改進(jìn)措施。

按照公司要求，基層單位每月必須完成HSE“五個(gè)一”規(guī)定動(dòng)作（每周參加一次施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、每月召開(kāi)一次HSE 專(zhuān)題會(huì)議、每月參加一次加油站應(yīng)急預(yù)案演練、每月組織加油站開(kāi)展一次風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查、每月開(kāi)展一次加油站夜查）。通過(guò)常抓不懈，風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和工作閉環(huán)管理形成日常制度，庫(kù)站員工安全意識(shí)明顯提升。

2022 年是專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃的收官之年。武漢石油以“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故”為主線(xiàn)，全面開(kāi)展安全環(huán)保領(lǐng)域形式主義、官僚主義整治行動(dòng)，督促完成了38 項(xiàng)典型問(wèn)題整改，對(duì)安全環(huán)保領(lǐng)域不細(xì)、不嚴(yán)、不實(shí)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)；加大了日常管理和“四不兩直”檢查督察結(jié)果在年度考核中的比重，安全工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

◇武漢石油推進(jìn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍，從“聽(tīng)到、看到、感受到”三方面入手。

公司黨委和HSE 委員會(huì)利用黨委會(huì)和月度HSE工作例會(huì)時(shí)機(jī)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)中層干部分別進(jìn)行了新《安全生產(chǎn)法》和《中國(guó)石化安全事故管理規(guī)定》責(zé)任追究條款的安全工作專(zhuān)題講座，觀看了《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》視頻，宣講了《中國(guó)石化責(zé)任追究工作程序規(guī)定（試行）》《中國(guó)石化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)參加生產(chǎn)安全事故環(huán)境事件調(diào)查與開(kāi)展追責(zé)問(wèn)責(zé)工作辦法》《關(guān)于修改〈中國(guó)石化生產(chǎn)安全事故事件管理規(guī)定〉部分條款的通知》《中國(guó)石化建設(shè)項(xiàng)目承包商記分量化考核管理辦法（暫行）》等規(guī)章制度，提升了各級(jí)安全管理人員的履職能力。

今年將召開(kāi)黨的二十大，武漢石油將切實(shí)提高安全環(huán)保工作的政治站位，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的歷史擔(dān)當(dāng)，不馳于空想、不騖于虛聲，全方位為企業(yè)提供高質(zhì)量發(fā)展的安全保障，努力實(shí)現(xiàn)“打造華中領(lǐng)先、全國(guó)一流銷(xiāo)售企業(yè)地市公司”的奮斗目標(biāo)。