以思想之力匯聚實踐之能大慶煉化主題教育活動質效雙增

文／蘇 迪

●大慶煉化：身在大慶學大慶、鐵人身邊做鐵人。攝影/孫慶濤

聚丙烯新產品RP270G研發成功填補部分中國市場缺口、石油磺酸鹽產品同比增長21個百分點優產保供油田、航煤產品質量100%合格贏得市場信賴……這些無不彰顯了中國石油大慶煉化公司人凝心聚力推動企業高質量發展的責任與擔當。

2022年，面對疫情反復和國際油價震蕩的雙重“大考”，大慶煉化踐行深植“身在大慶學大慶、鐵人身邊做鐵人”理念，錨定價值創造、精益管理、質效雙增，扎實推進“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動走心走深，全面提升企業管理水平，打牢高質量發展根基。

開方子：謀劃創一流之計

隨著市場不斷開放，國內煉化行業的競爭主體愈發多元化，千萬噸級別的加工能力逐漸成為“入場券”。作為一家原油加工量不足600萬噸、產品運距遠、成本高的城市煉廠，大慶煉化如何在新的時代背景下脫穎而出？

公司堅持以轉觀念為思想先導，以勇擔當為行動彰顯，以強管理為重大舉措，以創一流為奮斗目標，通過不斷細化統籌推進實施、加強組織領導、注重示范引領、廣泛發動員工、加強總結引導等5項重點工作，將部署執行到位、讓指導宣傳到位，以主題教育活動不斷為高質量發展注入新動力。

“攻城不怕堅，攻堅莫畏難。按照可量化、可操作、可考核原則制定的公司2022年提質增效實施方案細化了32類73項242條具體措施，聚焦市場導向和效益原則，不斷堅持低成本發展戰略，必定交好提質增效‘大考’的‘期末卷’?！惫矩攧仗幪庨L陳彩云信心滿滿。

今年以來，公司把“構建系統完備、科學規范、運行高效的管理體系”作為工作重點，堅持問題導向和目標導向，不斷強化綜合管理體系審核和承包商審核，逐步推進合規要求“內化于心”“外化于行”“固化于制”。為將合規管理納入到公司各專業工作業務流程中，大慶煉化樹牢合規“一盤棋”思想，有針對性地制訂合規管理舉措，安排5個方面20項重點任務，明確了責任部門和完成時間，確保目標量化、任務明確、措施有力、取得實效。

想點子：匯聚轉觀念之智

“省一分錢總是比掙一分錢容易，只要時時用心，處處能創效。”電儀運行中心電氣三車間維護班班長劉志濤說。他在3個月中回收清洗油污手套400余副，節省資金1520元。抓住手套消耗這個小小的降本控制點，也牽住了員工自覺“過緊日子”的責任心。

大慶煉化公司黨委把主題教育向實踐延伸、與任務對接，高起點推動主題教育進崗入責、落地生根，引導廣大干部員工牢記使命、勇挑重擔?！八枷氲拇猴L”吹拂在大慶煉化“沃土”上，為廣大干部員工送上一場“思想盛宴”。

主要領導帶頭講、干部深入一線講、黨員勞模示范講……大慶煉化公司用主題教育的“金鑰匙”打開員工的“心鎖”。無論在火熱上產的基層一線，還是在景色宜人的煉化廠區，一場場主題教育專題宣講猶如春風化雨般浸潤著干部員工的心田。截至目前，公司各單位部門共組織開展形式多樣的主題宣講會182場，直接受教育人數達7330人。

為了助推主題教育活動向縱深開展，大慶煉化很快掀起了解放思想大討論的熱潮。他們結合實際，重點圍繞“轉變什么觀念、如何擔當作為、怎么強化管理、怎樣創造一流”等討論題目，各單位領導干部員工通過黨委理論學習中心組、“三會一課”、座談會等方式，層層開展學習討論，引導干部員工辯證地看待形勢、目標、任務和責任，進一步振奮了精神、凝聚了共識，為主題教育活動“提速奔跑”注入了強勢動能，參與人數達4826人。

為了讓管理提升“更上一層樓”，公司組織安全經驗分享PPT征集評選、流程圖繪制技能競賽、群眾性勞動競賽、青工導師帶徒等崗位實踐活動，不斷提高員工的能力素質和技術水平。在提質增效一線，“事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查”已成常態，廣大干部員工“比技能、比干勁、比業績”的態勢蔚然成風。

●主題教育活動如春風，吹開大慶煉化高質量發展之花。 攝影/孫慶濤

探路子：凝聚強管理之力

大慶煉化以強管理之“錘”擂響安全生產之“鼓”，通過完善安全積分管理、嚴格作業預約、風險分級管控，安全管理得以有效強化。精細管理和精準操作為平穩生產強管理裝上了“推進器”，在強化崗位巡檢和報警管理的前提下，公司不斷提高生產數據分析應用和設備一體化管理水平，腐蝕泄漏等制約裝置全生命周期運行的瓶頸問題得以有效解決，誤操作事件、損工時數和生產波動數量大幅降低。

今年1-5月，大慶煉化完成了年度提質增效目標的57%，“價值創造”箭頭向上，這是一張很亮眼的效益成績單。成績單的背后，固然有大環境的因素，但更為重要的是公司通過主題教育強管理賦能提質增效之道。

通過深挖資源配置、工藝路線、產品結構和公用工程優化運行潛力，增產增收高附加值產品，建立以財務指標為導向的全新運營機制，公司對裝置三劑、燃動支出全面分析，對全員、全過程、全要素的成本管理理念全面深化，查擺真正制約成本降低的各項因素，制定改善措施，并逐一落實到位，有效節約成本。

“合規管理永遠在路上，要時時抓，抓時時?！惫酒蠊芊ㄒ幪幪庨L郭寶海表示。目前，大慶煉化已將“四查四看”要求融入經常，常態化查擺解決職責不清、審批繁瑣、效率低下、無價值勞動等內耗問題，全面推進“合規管理強化年”活動落地見效，組織開展QHSE內審工作，共發現問題2803項，做到“兩個全覆蓋”和“一體化、差異化、精準化”審核，發現管理薄弱環節，為下一步管理提升提供了客觀的參考依據。

以“思想之力”匯聚“實踐之能”，大慶煉化主題教育活動聚焦價值創造，崇尚精益管理，強化依法治企，突出質效雙增，實現了宣傳思想文化工作促進企業經營效益的持續提升。