文/本刊記者 徐書賢
如何提供一個(gè)有溫度的人文醫(yī)療,我們要用心用情,深化和落實(shí)到服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)以及患者到達(dá)的每一個(gè)地點(diǎn)。
現(xiàn)任大理市婦幼保健院院長(zhǎng),曾任大理市第一人民醫(yī)院質(zhì)量管理科主任、應(yīng)急辦主任、等級(jí)辦主任,副院長(zhǎng)。于2017年被授予“大理市第五屆先進(jìn)工作者”稱號(hào)。兼任大理市醫(yī)療健康共同體理事會(huì)副理事長(zhǎng)。
作為衛(wèi)生部首批命名的“愛(ài)嬰醫(yī)院”,伴隨著醫(yī)療保健項(xiàng)目的拓展,以及“二胎政策”的紅利,2017年之前,大理市婦幼保健院的業(yè)務(wù)量曾連續(xù)10年持續(xù)增長(zhǎng)。
“自2017年醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的動(dòng)能開(kāi)始趨緩,2018年首次出現(xiàn)了業(yè)務(wù)衰退的情況,直到2020年新冠肺炎疫情暴發(fā),同時(shí)也由于基礎(chǔ)設(shè)施落后等原因,醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)管理方面陷入了非常大的危機(jī)。”大理市婦幼保健院院長(zhǎng)李慧回想,“當(dāng)時(shí),應(yīng)該是建院以來(lái)最黑暗的時(shí)刻了。”
2020年1月,李慧調(diào)任大理市婦幼保健院院長(zhǎng),正逢該院遭遇“至暗時(shí)刻”。此前,她在大理市第一人民醫(yī)院工作,曾任職醫(yī)務(wù)科、質(zhì)管科主任、應(yīng)急辦主任、等級(jí)辦主任、院長(zhǎng)助理、副院長(zhǎng)等職務(wù),親歷兩次醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,對(duì)于醫(yī)院發(fā)展中細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題,李慧是敏銳的,她心中有一把“標(biāo)尺”。
疫情沖擊,與周邊新建醫(yī)院“環(huán)境優(yōu)越”的強(qiáng)烈對(duì)比、全國(guó)范圍內(nèi)的人口出生率下降……盡管這些都是客觀存在的現(xiàn)實(shí),也是大理市婦幼保健院業(yè)務(wù)衰退的客觀原因,但李慧還是發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院發(fā)展中的一些根本性桎梏:業(yè)務(wù)規(guī)劃和人力資源之間不匹配,職工缺乏工作積極性,李慧到任后隨即組織調(diào)研,員工滿意度居然不到60%。
中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)
2022年15期