編輯:姚燚垚

文:張海佩

張海佩中國攝影家協會會員中央美術學院藝術學碩士(攝影藝術研究方向)長期從事影像行業分析
站在此刻的時間節點上,再去探討適馬在技術與品質上的追求與收獲已略顯多余。作為多年的適馬玩家,筆者更想在本文中談一談“適馬式成功”背后蘊藏的企業“初心”——作為近年來影像行業最具成長性的品牌之一,適馬選擇了明顯有別于傳統影像巨頭廠商的經營思想,由此取得的在產品開發與客群建設方向上的雙重成功,不僅為影像廠商向“2020 年代”迭代轉型提供了經典的示范樣本,甚至為攝影人規劃和拓展自身影像生活也提供了頗具建設性的參考,讓人不禁感嘆:“原來在適馬的理想里,未來的攝影世界可以是這樣的!”
那么,適馬的企業“初心”究竟是如何成就了適馬的今天?筆者認為主要有以下三點:

適馬鏡頭支持的相機品牌
“你希望取得何等業績?”——當這個問題擺在面前,適馬的山木和人先生會說“不必成為巨頭,只需成為對用戶有價值的品牌”,而他是筆者見過的、唯一親口如是說的影像廠商 CEO。同樣的問題,如果去問同行的管理者,你大概率會聽到“不掙錢的事情都不要做,但只要能為股東掙錢的事情怎樣都可以”之類的答案吧——這雖然只是持“價值導向”與“業績導向”兩種不同經營理念的管理者的品牌觀,無關對錯,但從近年來實際的市場表現來看,“價值導向”的經營方針,確實成為“適馬式成功”的第一要訣。……