建筑工程質量監督方式及控制措施研究

湯 寧 陽谷縣建設工程質量安全服務中心

1 前言

隨著我國經濟的快速發展，建筑行業的整體發展形勢也相對良好，內部各項標準的編制和發展也取得了長足進步。目前，建筑工程項目在建設時，經常會出現各種不同類型的質量問題，需要引起足夠關注和重視。建筑施工管理可以看作是保證項目整體建設質量的基礎，在管理中要加強對質量監管的重視程度。結合內部結構設置特點以及項目建設要求，編制和落實符合現實情況的監管措施。相關單位在施工管理工作實施過程中，要加強對質量安全監督管理工作的重視程度，以全新方式提升其針對性及時效性，這樣才能夠有效處理目前存在的問題，以此推動建筑行業的穩定可持續發展。

2 建筑工程質量監督管理現存問題

2.1 法制化進程推進速度緩慢

建筑行業近年來的整體發展形勢相對良好，逐漸脫胎于計劃經濟。部分企業在市場運營和發展中，其傳統思想觀念意識并沒有得到及時有效的轉變。

現階段，建筑工程質量監管工作很難落到實處，特別是在監督管理實施過程中，沒有符合要求的法律法規體系作為支持，容易引起質量監管不到位等諸多問題，工程項目的質量監管工作很難得到全方位有效推進，無法為質量監管效果提供保證。

2.2 管理體制有待完善

現有建筑工程質量監督管理機制并不是很完善，這也是目前比較明顯的問題之一。諸多建筑企業在整個工程質量監管體系的編制和實施中，沒有編制和落實人員配備體系，人員數量無法滿足實際要求，同時人員自身綜合素質參差不齊，導致現有管理工作無法真正有效落實。管理人員的多重身份，也會帶來一系列不良影響，現有管理體系有待完善，很難為質量監督管理工作的開展打下良好基礎。

2.3 缺少質量管理重心

建筑工程質量監督工作在實施過程中，如果缺少質量管理核心，勢必會導致該項工作過于盲目。建設方以及施工方無論是在思想或者行為等方面缺少統一性，很難實現對建筑工程質量的管理合力[1]。長此以往，導致相互推卸責任的情況發生，無法為建筑工程質量監管工作的全面有序開展提供保證。

3 建筑工程質量監督管理的重要性

自從改革開放以來，我國建筑工程項目管理工作呈現出明顯變化，為了從根本上盡可能減少項目在建設時的成本投入，保證管理質量得到提升，需要科學合理的編制和落實符合要求的項目管理目標。質量監督管理本身具有一定復雜性和綜合性特點，項目中涉及的諸多環節之間具有密切聯系，同時是保證各施工環節得到全方位有效推進的前提[2]。所以要加強對工程質量監督管理工作的重視程度，有效落實各項措施，滿足業主在質量以及使用性等各方面提出的基本需求。更為重要的是，要保證施工單位自身經濟效益得到穩定增長，這樣才能夠實現長效穩定發展。

因此，要完善和優化現有質量管理制度，為其提供更多支持。科學合理的構建信息化統一平臺，提高質量安全監督管理信息化建設水平，保證其整體工作效率得到提升的同時，能夠強化管理效果，以此推動整個行業的穩定可持續發展。科學合理的編制質量監督管理機制，為各施工環節的有序開展提供可靠依據，為施工全過程有效性提供保障，滿足人們在日常生活中提出的個性化需求[3]。

整合現有勞動力資源以及企業內部資金等，將建筑企業自身的能力作用充分發揮出來。在施工時要采取針對性對策，避免出現不良工程等問題，保證質量監管的作用和價值。

4 建筑工程質量監督管理控制措施

4.1 質量監督管理體系的構建和完善

管理形式的不斷完善和優化，可以將其在施工行為中的約束作用和價值最大化發揮出來。需要結合實際情況，按照不同的形式以及要求，全方位推進各項管理工作，促使員工能夠逐漸形成良好的工作責任意識，盡可能避免人為事故等各種不同類型問題的出現，以此保證建筑工程項目的高質量實施。

成立監督管理部門，對建筑施工人員施加一定壓力，促使施工人員提升其自身責任意識，不斷強化施工質量。從多個角度出發實現全過程的質量檢驗，合理編制符合要求的檢驗標準，有效監督建筑工程現場的一系列行為，實現與實物監督之間的高效結合，逐漸形成兩者并行的監督管理運行機制，這樣能夠對施工現場中涉及的諸多要素展開針對性的管理和控制，保證在施工現場內部逐漸形成良好的質量管控效果。

在質量檢驗中要保證正確的態度，避免出現一系列僥幸心理[4]。有效處理目前存在的諸多問題，避免由于小問題而引起更加嚴重的后果。為了從根本上保證建筑工程項目質量監督管理工作的實施效果得到有效提升，需要有效調動監管人員工作積極性及主動性，強化監督管理工作的實施效果。

合理編制績效考核制度，從多個角度出發對其進行完善和優化，及時有效處理質量監督過程中存在的一系列問題，促使新內容可以逐漸補充其中，滿足目前時代發展中提出的要求，有利于強化建設工程項目的整體監管效果，為工程項目的整體建設質量提供保證。

4.2 施工方案組織的實施

建筑工程項目在建設時，技術及工藝的選擇和利用，有利于為各環節施工質量提供保障。所以，要全面有序的開展技術管理工作，有效發揮施工方案組織在實踐中的作用。在施工前期，嚴格按照現有標準要求設計施工圖紙，否則會直接對工程項目整體建設效果產生不良影響。

合理編制施工方案，科學分配各項工作，促使各施工環節之間能夠建立密切聯系，保證各項工作在實施過程中的精準度[5]。結合項目建設現狀，對各種不同類型影響因素展開綜合分析。結合實際情況，避免與實際進度之間存在過于明顯的差距，保證在整個質量監督管理實施過程中，有相關依據作為支持，同時施工人員自身可以得到相對公正、公平的評價。結合社會經濟在建設和發展中提出的需求，提升監督管理工作在實施過程中的針對性及計劃性，切記不能夠隨意盲目進行，否則會對后續施工帶來不良影響。

4.3 信息化統一平臺的構建和利用

科學合理的構建和利用質量監督信息化平臺，特別是新時期背景下，我國已經全面進入信息化時代。信息技術的應用范圍相對較廣，在諸多領域中都可以實現合理利用，不僅能夠保證建筑工程項目質量監督管理實施效率得到提升，而且能夠對現階段整個建筑市場秩序起到良好的規范化管理作用。

信息化技術在應用時，不僅能夠為質量監督管理人員提供可靠依據，而且能夠實現動態化監督和管理，強化監督管理工作實施效果。

首先，要做到保證行政主管部門在其中的參與具有一定主動性和積極性，全方位有效推進各個監督管理機構以及執法標準等。建設和利用符合要求的信息化統一平臺，使所有監督管理檔案以及動態化監管內容，可以直接體現在平臺當中，促使行政主管部門現有數據實現及時有效共享，保證整個執法標準的統一性和有效性。

其次，對于監督管理部門來說，要針對目前現有的諸多內容，進行有針對性的分類、歸納和總結。結合實際情況，完善和優化監督管理中涉及的內容及形式，真正有效落實到信息化統一平臺中，為建設單位提供可靠依據。

對建筑工程施工單位來說，必須要保證日常監督管理內容也可以體現其中，直接將涉及的相關數據信息全部上傳到對應信息化平臺中，提前做好備份管理，這樣才能為上級部門的監督及查閱提供便利，促使各級別之間實現信息數據及時有效共享。通過這種方式合理利用，最大限度地提升管理效率以及質量，有效提高信息化建設水平，推動整個項目建設等相關工作的全面有序開展。

4.4 施工隊伍安全質量意識的培訓

要想從根本上保證質量安全監督管理建設效果在實踐中得到不斷強化，需保證人才具有良好的專業素質，使人才在其中的職能作用充分發揮出來。相關部門要加強對人員的專業技能以及綜合素質的培養，保證施工人員自身能夠樹立良好的安全防范意識，定期對其展開針對性的安全教育以及宣傳等工作，講解有關施工中涉及的安全內容，在實踐中有效推進監督管理工作，使監督管理的作用和價值得到有效發揮。

建筑企業需要結合員工實際情況，做好安全技術交底等相關工作。所有人員在進入崗位之前，需要提前進行培訓，并遵循持證上崗的原則，為各環節施工的有序開展打下良好的基礎。在現代化施工的過程中，各種不同類型先進設備以及技術的引進越來越多，為了滿足新時期背景下建設工程項目在質量監督管理中提出的一系列要求，需要對施工人員展開針對性的技術培訓，使其能夠深入了解多元化技術，見圖1、圖2。

圖1 安全教育以及宣傳現場

圖2 安全教育以及宣傳展示牌

另外，有效擴充隊伍的綜合素質，滿足目前在施工時對安全監督以及管理中提出的個性化要求。引進和利用全新的檢查方式及技術手段，有效提升安全檢查工作效率，保證施工有序開展，保障各環節施工質量。

4.5 監督管理創新模式的發展

眾所周知，我國目前正處于經濟高速發展的重要時期，建筑工程項目整體建設范圍一直在不斷擴大建設，數量也一直在增加。建筑工程管理本身有非常明顯的上升空間，建筑項目管理工作在實施過程中，逐漸成為整個行業在發展中的重中之重，對于整體質量管理要求有所提升。

結合目前提出的一系列需求，編制和落實施工管理標準，嚴格按照現有規范化制度，保證各施工環節的全面有序開展。改革和創新現有管理理念及思想觀念，構建科學化管理方式，并科學合理的利用信息管理技術，針對建筑工程項目展開客觀合理分析。借鑒成功的管理經驗，有效推進建筑工程項目監督管理工作，同時實現各環節管理效益的最大化，保證管理工作能夠落實到各個環節，加強各部門以及各人員相互之間的有效溝通和交流，打破傳統形勢下管理模式在應用時的弊端以及局限性，這也是建筑管理工作中非常重要的組成部分。

安排專業管理人員參與其中，保證成本管控等相關責任能夠真正落實到個人，制訂工作標準，實現對管理人員集中性管理。另外，保證管理人員現有目標以及行動之間具有相同性，及時有效的規避各種不同類型風險。在實踐中及時發現隱藏其中的問題，采取針對性對策，保證整個質量管理規劃方案在編制和實施中的針對性和有效性，為建筑工程質量監督管控效果提供保證。

5 結束語

在新時期背景下，社會經濟快速發展，隨著人們生活質量和水平不斷的提高，對建筑工程項目的質量要求也越來越高。為保證建筑工程項目整體建設質量得到有效的監督和管理，必須要不斷完善和優化現有監督管理策略，同時還要加強對人才的培養力度，結合目前先進的技術手段，實現對信息化統一平臺科學構建和落實。這樣不僅有利于保證各環節質量監督管理方式得到合理利用，而且可以從多個角度著手，保證質量安全監督管理工作的有效落實，為建筑工程項目的整體建設質量提供保證。