□ 于鵬飛
今年是臨猗發展史上極為不平凡的一年。3月7日至4月 4日,一月之內兩次按下“暫停鍵”,突如其來的疫情,讓臨猗面臨著一場沒有硝煙的戰爭和社會治理的“大考”。疫情發生后,縣委、縣政府認真貫徹落實中央和省、市決策部署,第一時間啟動應急響應機制,全面開展應急處置工作,經過勠力同心、并肩作戰,我們經受住了兩次嚴峻考驗,取得了階段性成效。
2022年3月4日晚,西安返運人員張某乘坐動車到達運城北站,出站后第一落點進行核酸采樣,搭乘出租車返回臨猗家中。3月5日核酸檢測結果陰性。3月6日早因身體不適到個體診所就診,因發熱不予接診。之后到臨猗縣人民醫院發熱門診就診,未進行核酸檢測和留置觀察,在醫院門診采血處、付款處、西藥房停留一個半小時后離開。當日下午張某接到西安市疫情防控指揮部疫情風險提示后,在家中立即向社區報備,傍晚被轉運至縣人民醫院發熱門診觀察并核酸采樣,初篩結果為陽性。3月7日凌晨運城市疾控中心復核陽性,并將其轉運至運城市第二醫院進行隔離醫學觀察,診斷為新冠肺炎確診病例(輕型)。確診病例2、3、4、5分別為張某的妻子、女兒、父親和母親,為共同居住生活人員,屬于家庭聚集性感染。
2022年3月21日,臨猗籍大貨車司機張某良,自云南保山上高速運送貨物,途經貴州、湖南、浙江、上海、江蘇、安徽、河南、陜西等地(全程未下高速),于3月27日凌晨從鹽湖區解州卡口下高速,在解州某廠卸完貨后回臨猗。因縣城公路設卡管控,張某良逃避查驗,繞過卡口,步行一個多小時回到臨猗縣城家中,未第一時間向社區報備。期間把妻子和孩子安排住到其侄女家,獨自一人居家隔離。當日下午曾到小區自動制水機處接水,之后再無外出。4月2日到小區南門小商店買香煙,返回小區門口,詢問能否做核酸,值班人員查驗為黃碼,讓其居家等待上門采核酸,同時要求其向社區報備。其向社區進行了報備。4月3日醫護人員上門核酸采樣后,確診為陽性。之后陸續發現了9名陽性感染者,均為確診病例張某良所居住的小區同單元和隔壁單元住戶。
(一)“哨點”作用未充分發揮。診所和醫療機構作為疫情防控的第一哨點,是筑牢疫情防線的關鍵環節。第一次發生疫情,張某去診所就醫,診所不接診,但沒有進行登記,也沒有報告。隨后張某去縣醫院發熱門診就醫,縣醫院當成普通感冒診治,沒有落實常態化疫情防控下發熱門診接診措施,導致感染源沒有第一時間被發現后隔離,造成風險擴散。
(二)網格員履職盡責不到位。社區網格員卡口排查不嚴,感染源張某良順利返回家中,私自外出,造成疫情外溢。張某良向社區報備后,社區反應滯后,第二天才進行報告,延誤疫情處置。此外,村網格員在排查大貨車司機時,存在流于形式、敷衍了事現象,疫情防控“最后一米”沒有落實到位。
(三)基層干部存在僥幸心理。個別基層干部產生輕視思想,認為疫情發生是偶然現象,沒有將疫情防控工作作為首要政治任務,抓緊抓實。特別是在卡口值守過程中存在漏查、漏驗等現象;臺賬登記不清晰、不完善,不能準確反映真實情況。
(四)專業機構人員產生松勁心態。連續兩次疫情應急處置,衛健系統、醫療系統工作人員連續作戰,時間長了有了松勁心態。進入常態化疫情防控后,各項工作措施有所放松。
(一)思想認識麻痹大意。盡管縣委縣政府對疫情防控工作多次部署、反復強調,但壓力傳導仍存在“上熱、中溫、下冷”現象。個別部門人員對疫情防控形勢嚴峻性和復雜性認識不足,對疫情防控是“國之大者”的重要性認識不深刻,對“外防輸入、內防反彈”工作總策略落實不到位,常態化防控工作做得不嚴不細不實,麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態仍不同程度存在。
(二)責任落實大打折扣。屬地、部門、單位、個人“四方責任”落實不到位。鄉鎮卡口對大車司機查驗不細致,導致輸入性疫情;衛健委和教育等部門監管缺失,縣醫院“哨點”失靈,張某母親違反“雙減”政策要求,私自開展課外輔導,引發多鏈條傳播感染風險。包聯單位值班值守中,查驗“三碼”不認真,最后一道防線失守。個別省外返臨人員故意逃避查驗進入縣城,居家期間私自外出,造成疫情傳播擴散。
(三)專業能力建設不足。一方面是基層治理能力不足,組織動員群眾構建“聯防聯控、群防群治”堅固防線方面缺乏精準有效的措施。另一方面是應急處置能力不足,應急預案不完善,各工作組協調配合不夠有力,特別是溯源流調不夠迅速精準,核酸檢測速度不夠快、隔離房間儲備不足、日常管理不規范、醫護人員專業能力不強等問題依然存在,嚴重影響了應急處置的有序開展。
(一)抓好精準流調溯源這個基礎。抽調公安、工科、公衛系統人員組建110人的流調隊伍,圍繞現場流調小組流行病學調查、核心信息收集、流調工作技巧等重點內容開展專業培訓,聯合移動、聯通、電信3家運營商,加強“三公一大”機制深度融合,提高協同作戰能力。一旦發生疫情,公安2小時內核實被調查者行蹤軌跡,4小時完成核心信息推送,公衛疾控判定密接、次密接,24小時內完成初始流調報告。通過快速流調定人群、理清關系定軌跡、及時賦碼定狀態,迅速鎖定傳播源,追溯傳播鏈,圈住風險點。
(二)抓好快速高頻核酸檢測這個支撐。根據疫情處置進展,科學研判、合理確定區域核酸檢測的范圍、頻次。按照應檢盡檢、不漏一人的原則,堅持對重點人員一天兩檢,封控區、管控區一天一檢,全域核酸不定期檢測,做到全覆蓋、無死角。特點是對“一點兩區”重點人員,加密加頻開展核酸檢測,做到早采、早檢、早報。
(三)抓好分類隔離管控這個關鍵。建立點對點轉運轉班,配足轉運車輛和司機,確保各類風險人群及時轉運隔離,做好人員信息對接;按照“三區兩通道”原則和每60間/萬人的要求建設儲備一批高標準隔離點,將隔離點劃分星級,對密接、次密接進行分級分類管控,避免交叉感染;加強對隔離點管理及醫護人員的培訓,做好體溫檢測、消殺、送餐、服藥、醫療廢物處置等工作;成立消毒消殺專班,嚴格終末消殺;成立垃圾轉運專班,全程閉環處理,確保環境安全。
(四)抓好嚴格靜態管理這個核心。堅持科學精準、適度擴大原則,精準劃定封控區、管控區、防范區。封控區實行“區域封閉、足不出戶、服務上門”;管控區實行“人不出區、嚴禁聚集”;防范區遵循“強化社會面管控,嚴格限制人員聚集”原則,讓全城靜下來、慢下來。同時做好居民基本生活需求、醫療需求、心理疏導等保障工作,圈住病毒傳播范圍,延緩病毒傳播速度,為全力開展應急處置工作贏得寶貴時間。
(一)打好疫情防控阻擊戰,必須有高效的統籌協調力。習近平總書記強調:“越是兵臨城下,指揮越不能亂,調度越要統一。”有效管控疫情,必須堅持集中統一領導,做到全縣一盤棋。疫情發生后,省委省政府高度重視,省委書記林武、省長藍佛安做出重要批示,副省長于英杰親臨臨猗調研指導,省疫情防控辦運城工作組迅速趕赴臨猗,連夜召開疫情防控會,根據疫情形勢提出明確要求及建議;市委副書記、市長儲祥好第一時間帶領市衛健、公安、疾控等趕赴現場,提級指揮,統一調度,快速組建市、縣兩級應急處置現場指揮部,加強集中統一領導,為打贏疫情防控阻擊戰提供了堅強的組織保障。
(二)打好疫情防控阻擊戰,必須有果斷的應急處置力。第一時間啟動應急機制,迅速成立縣級應急處置領導組,設置綜合協調、醫療救治、流調溯源、核酸檢測、隔離點管理、封控管控、卡口管控、宣傳報道、后勤保障、監督檢查等工作組,分別由縣黨政班子成員擔任組長,建立實時匯總、日日匯報工作機制,加強協調調度,及時解決突出問題。全縣833個基層黨組織,13500余名黨員,示范帶頭、迅速行動,做到反應果斷迅速、運轉高效有序、執行堅決有力,形成聯防聯控、群防群治的工作格局。

臨猗縣醫療集團面對疫情多措并舉、聯防聯控,積極動員醫務人員有序參與防控工作,堅決遏制疫情擴散,筑牢防控疫情堅強底線
(三)打好疫情防控阻擊戰,必須有敏銳的政治判斷力。疫情來襲后,縣委縣政府第一時間作出疫情防控是“頭等大事”的戰略研判,果斷采取措施,及時管控事態。從對全縣的全面管控到對“三區”的精準劃分、動態調整,從對重點人員的流調到隔離管控,從對醫療救治到物資保障,都堅持“一天一會商、一天一研判、一天一督查、一天一整改”。因勢而謀、應勢而動、順勢而為,牢牢把握工作主動權,真正做到“控源”“斷流”“清點”,以最嚴密的措施堅決阻斷病毒擴散,全力打贏疫情防控阻擊戰。
(四)打好疫情防控阻擊戰,必須有強大的組織動員力。疫情處置中,全縣各級黨組織發揮戰斗堡壘作用,把人民群眾充分動員起來,把力量資源充分調動起來,探索構建以社區黨組織為核心,以包聯單位、聯建自治組織、全科網格員、志愿者隊伍為主力的“1+4”組織體系,在全縣集中隔離點、小區卡口、重要交通卡口成立 2個臨時黨委,345個臨時黨支部,105個臨時黨小組,萬余名黨員干部投身抗疫一線,充分動員48萬群眾積極參與,凝聚起疫情防控的強大合力。
(五)打好疫情防控阻擊戰,必須有快速的貫徹執行力。一分部署、九分落實。疫情發生后,全縣上下聞令而動,迅速開展封控管控,在最短時間阻斷疫情傳播。縣、鄉、村三級上下聯動,精準設卡,除保供車輛進出外,其余一律不進不出,各道路卡口由縣級領導 24小時現場帶班;公交、出租車、客運、物流冷鏈等車輛一律停運;除保供單位外,其余經營場所一律暫停營業;企業、建筑工地、養老院等實行靜態管理。同時,加大督導問責力度,先后對3名縣處級領導干部提醒談話,對14家單位負責人約談,對49名履職不力的黨員干部追責問責,以嚴明的紀律倒逼責任落實、措施落實。