李振興：一路奔跑，跑出建設加速度

文/圖：范瑋

初見李振興，文質彬彬的外表，謙虛誠懇的談吐，跟建筑人“粗獷不羈”的形象沾不上邊。可一到施工現場，他精益求精的工作態度，嚴謹細致的工作作風，加上鏗鏘有力的嗓門，一股建筑人特有的氣場撲面而來。他用實際行動默默堅守崗位，用滿腔熱情履行著肩上的責任，將自己的智慧和激情傾注在埃及齋月十日城鐵路項目建設一線，一步一個腳印，演繹著屬于自己的精彩。

37 歲的李振興畢業于西南交通大學電氣自動化工程專業，現任埃及齋月十日城鐵路機電安裝工程項目部項目經理、中鐵五局電氣化分公司總工程師。他是從基層一步步成長起來的管理干部，擁有扎實的技術儲備、過硬的技術能力，他在任職京廣線電化改造項目及電化分公司總工程師期間，刻苦鉆研，帶領技術團隊先后取得兩項國家級實用新型專利，再加上不斷累積的管理經驗，使他在埃鐵項目管理上游刃有余。

作為統籌管理整個項目生產經營活動的“一把手”，李振興凡事親力親為。在項目還處于意向階段時，他就多次赴成都與中鐵二院就合同、工期、報價等進行溝通協調；在項目調研階段兩次赴埃及現場考察，并編寫項目調查報告，這份報告為公司投標報價提供了有力支撐，具有非常重要的參考價值，也為整個項目后續的實施打下了堅實的基礎；在項目籌建階段他也是第一批趕赴埃及的人員，為解決后期赴埃團隊的衣食住行做足了功課。

李振興（左）現場指導接觸網冷滑Li Zhenxing (left) is guiding a cold-running test of the catenary

埃及齋月十日城鐵路機電項目作為中鐵五局集團重要的海外項目，其施工作業面大、專業多、技術標準高，又地處沙漠戈壁，天氣炎熱，加之土建及軌道單位施工進度滯后，給整個項目施工組織造成較大困難和制約。面對重重困難，李振興堅持深入現場，全心全力運作好項目部的生產經營活動。在施工過程中，他抓安全、抓質量，經常向大家強調“安全第一、質量至上”的理念，反復在現場向施工人員提出安全要求，項目部整體安全生產平穩。在他的帶領下，項目部積極為業主兌現各關鍵節點，準時或超前完成各項施工生產任務，其中項目Badr 變電所、各車站及接觸網分段送電均一次成功，他主導的供變電、接觸網專業多次獲得業主、監理和聯合項目部的一致好評。

受限于EPC 總包合同，在技術標準提高、成本極大增加、海運運力緊張、新冠肺炎疫情持續影響、管理成本陡增，項目施工面臨經濟效益、管理難度的雙重考驗面前，李振興當機立斷，組織項目各部門進行可行性分析研究，在技術條件允許、不大幅增加成本的范圍內積極滿足業主要求，在項目成本增加或不利的調價下積極與業主溝通協調，通過變更、增加費用等手段維護項目整體權益。同時他還主持項目二次經營會議，切實維護項目自身利益，在他的牽頭下，項目二次經營成效顯著。

作為海外項目，除了緊張的施工生產任務，還面臨著一個巨大的問題就是人員的穩定。由于長時間離家，疫情形勢嚴峻，生活環境較差，飲食結構單一，再加上高強度的工作，項目部部分勞務人員思想情緒不穩定，給項目穩定帶來了巨大壓力。為此，李振興邀請電化、機電分公司的兩位老書記共同商討，提出要把勞務人員當成兄弟，定期與他們開展談心談話，妥善解決他們的顧慮，在面臨資金困難的形勢下，把優先發放勞務人員的工資擺在首位，在飲食上保證項目部全體人員吃飽吃好，最終有效保證了項目的穩定開展。

為緩解大家長時間高強度工作的疲憊，李振興經常組織大家開展各項體育活動，打籃球、下象棋等。不時會看到李振興和項目部員工們運動時大汗淋漓、開懷大笑的模樣，少年意氣存于眉梢。

關鍵節點，沖在最前面的是他；出現問題，最先到達工地的是他。在他的帶領下，整個項目部凝聚出一股強大的戰斗力，跑出了項目建設的加速度。