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房屋建筑工程中的施工質量控制關鍵因素總結

2022-07-31 12:51:28郭小鵬
建筑與裝飾 2022年14期
關鍵詞:建筑施工建筑工程工程

郭小鵬

陜西天工建設有限公司 陜西 西安 712038

1 房屋建筑施工質量管理概述

一般建筑施工周期長,易受多種因素影響。在這種情況下,工程的施工質量要考慮很多影響因素,如人為因素、建筑材料、天氣因素、技術因素等。因為搭建過程涉及各種專業人員的交叉或流水線操作;各種材料的復雜性,如:從主材到輔材的選用,需配合工程的進度,流水進場入庫保管;多種施工機械及輔助工具的選用,貫穿整個建設過程;房屋建設工程在施工過程中,每一道工序的交接處多,所用到的材料多,涉及用水、用電、防火安全等,且隱蔽工程多等,這些因素造成了房屋建筑工程的復雜性。房屋建設工程的終端檢驗有較大的技術限制,無法達到100%的質量檢測效果。因此,在施工過程中要特別注意質量控制,預防為主,防患于未然。

2 建筑工程施工質量管理問題

2.1 管理體系問題

在日常開展建筑工程時,需要科學、合理的管理體系作為有力依據,進而保證合理地開展相關的建筑工程監管以及施工品質管控工作。只有合理地運用這種方式才能促使工程整體的品質與安全。目前,部分企業沒有重視相關施工管控工作,還使用較為傳統的管理體系進行管控作業,無法滿足現代建筑工程的所需,而且進一步降低了施工效率以及整體工程的品質。對于建筑工程項目而言,難度較為復雜,如果沒有將施工管控工作徹底貫穿在實際施工中,不僅降低了工程實施的監督,而且進一步影響了整體工程的品質。

2.2 原材料問題

建筑施工中的材料種類繁多,既有成品、半成品、構件的質量控制,也有原材料的質量控制,而原材料包括水泥、鋼材、砂、混凝土等。在建筑施工中,如果使用的材料便宜,不符合建筑工程質量要求,很難確保項目整體施工質量,因此,在施工前一定要確保入場的材料符合施工標準,將施工材料進行合理分配,嚴格按照施工圖紙進行施工。為了避免不合格的材料進入施工現場,可對材料進行抽檢以及試驗檢測,確保入場材料性能符合要求。例如,針對入場的混凝土檢查強度等級,待檢查結果合格時方可投入現場施工。另外,要注意施工現場的周圍環境,避免自然環境影響造成原材料損壞,使性能降低。再比如,防水材料受天氣影響出現日曬雨淋,導致不符合設計標準,若將其投入現場施工中,很容易造成房屋建筑出現漏水問題。

2.3 工程管理問題

如今,在建筑工程管理過程中,很容易魯莽行事。比如在提高工程質量的同時,忽略了安全,在注重施工安全的同時,也忽略了施工成本。另外,在房屋建筑工程的整體施工管理過程中,由于一些施工企業自身存在一定的問題,大部分管理工作并不到位。像管理制度不完善,管理人員工作能力不足等,這些都是影響房屋建筑工程整體管理水平提升的重要因素。還有一些建筑施工企業,在當前建筑行業競爭較為激烈的現狀下,為了能夠獲取更高的盈利,通常都在招標過程中利用了惡意降價的方式,然后在建設的過程中以降低工程質量來獲取經濟效益,而且在建筑工程項目中違法分包的情況也時有發生,這些分包施工企業的技術水平和設備先進程度遠遠不足,所以整體工程管理工作開展也受到了阻礙,最終也影響了建筑工程整體質量。對此,處理以上問題成了建筑施工企業的首要任務。

2.4 人員缺乏質量及法律意識

建設質量和法律意識本質上是主觀認識和理解,也是客觀要求。管理技術人員對施工質量的積極性、責任感和主動性是保證施工質量的首要因素,同時也影響到質量行為以及質量結果。我國《建筑法》明確指出,建筑工程必須驗收合格、符合質量標準才能夠正式投入使用。《建筑工程質量管理條例》中規定,倘若建筑材料沒有經過檢驗或是檢驗不合格,那么就禁止其在施工過程中運用。這些相關法律法規明確了建筑施工企業要如何施工,并指出了工程人員應承擔的質量責任及義務,讓其了解到違法違規所應受到的懲罰,并且還進一步強調了工程技術、質量管理所需要遵循的操作程序及規范。近幾年,我國和建筑工程質量相關的法律法規不斷完善,但就實際來看,仍舊有部分施工企業的負責人以及施工技術人員不重視此方面的學習與提高,法律意識淡薄,在市場經營以及經濟利益的影響下而弱化了法制觀念,在實際施工中違反有關規范以及操作流程,在不具備合法施工手續的情況下盲目施工,或是不按照順序、不根據圖紙施工,甚至出現偷工減料的情況,嚴重影響到了建筑工程的整體質量,導致了層出不窮的質量事故。

3 房屋建筑工程中的施工質量控制措施

3.1 完善的質量管理體系

為保證建筑工程質量,施工企業必須建立健全的質量管理體系(見圖1)。其管理范圍貫穿整個工程建設的決策、勘察、設計和施工中。通過制定規范、科學、合理的質量控制方案,建立良好的質量管理體系。施工企業單位通過對投資項目進行精確分析后,制定項目質量計劃書,將工程質量責任落實到具體的施工人員,貫穿每個施工環節,促使施工人員在施工中互相檢查監督,對發現的質量問題,及時上報,結合實際問題制定針對性解決措施,有效規避建筑施工中出現的一系列問題。同時,加強市場建設,制定相應市場管理制度,嚴肅處理市場中企業的不合理、不正當行為。為切實提高房屋建筑施工質量,必須加強房地產企業和政府相關部門的房屋工程管理意識,樹立現代化質量管理控制理念,各單位協調配合,促使房屋建筑工程質量管理科學、規范、合理,推動建筑行業的健康長久發展[1]。

圖1 房屋建筑施工質量管理體系圖

3.2 準備階段的質量管控

首先,設定質量目標,明確與質量檢驗和批準相關的標準和規定,制定和完善項目質量管理體系。審查施工總承包單位資格證書(技術管理崗位的任職資格、特殊職業的操作資質),監督分包企業部門建立和改進質量保證體系。組織相關人員熟悉圖紙,了解設計意圖,做好圖紙會審工作,出現疑問時,及時與各相關主體溝通、論證;配合測繪單位放線,并記錄好相關的坐標和高程。圖紙交底工作的記錄,是對重要或特殊的各分部分項工程做好相關的技術交底的記錄。審核驗證施工方案中的質量保證措施是否具有可行性;檢查測量設備是否經過驗證;工程機械的技術性能是否完全滿足工程要求。審核確認項目所用原材料生產企業的生產許可證、質量檢驗報告和資質證書,進場后對關鍵原材料進行抽樣檢驗。如果使用的是新材料,需要檢查質量是否滿足施工工藝的要求,請他們出具原材料技術評估報告和其他文件證明。要求關鍵原材料供應商檢查和把控其生產過程,保證他們建立健全的質量保障體系與措施[2]。

3.3 完善監督體系

加強工程建設管理應從健全監督管理體系入手。監督管理單位需要協調所有參與者之間的矛盾,并對每個過程進行必要的監督。建立科學合理的監管體系,可以有效加強部門之間的溝通,保證相關部門各司其職,及早發現問題、早解決,還可以起到約束作用,使其在實際建設過程中嚴格遵守工程設計要求,合理安排施工布局,嚴格按照流水施工進度進行,盡可能提高效率、降低成本。施工單位還要處理好與建設單位和管理單位之間的矛盾,結合實際情況制定監督管理制度,同時設立相關考評獎勵制度,激發監督人員的工作積極性。在對施工現場進行調查之后,要設立專門的部門,對施工現場的工作進行管理,并同時安排專業人員參與進來,以便在施工中遇到疑難雜癥時能及時解決,這種做法不僅可以完善制度,還可以將責任落實到個人,明確各部門的職責,促進施工項目高效開展[3]。

3.4 提升質量安全管理意識

質量安全管理是影響建筑工程施工的基本因素。因此,相關施工技術人員應重視這一因素,努力探索建立科學合理的安全責任制度,并積極落實到全體施工人員,進一步降低人為事故發生的頻率。其次,建筑企業的項目經理應重視施工人員的安全問題,建立相應的安全管控小組,進一步提升各個施工人員的安全意識,同時應了解并掌握建筑相關的法律法規,將安全監管問題貫穿在日常建筑施工中。對于建筑領域來講,施工人員的安全保障問題始終是一個較大的難題,不僅關乎著施工人員的生命安全,而且一定程度上影響了企業經濟效益的提升以及企業的整體形象,因此,需要相關安全監管人員將上級指定的安全管理條令充分落實到具體工程施工中,在出現相應的安全事故時,相關管理人員應嚴格處理,不徇私枉法,同時也應創辦相關的安全意識教育課程,確保施工的各個人員積極了解并掌握安全的重要意義,進一步為工程的順利實施提供有力的依據。

3.5 混凝土工藝控制

混凝土技術的控制和創新可以保證施工過程中的質量。施工前,施工人員應現場分析施工現場的實際情況,并根據現場要求選擇相應的混凝土材料。施工人員在施工混凝土材料時,應不斷改進混凝土攪拌工藝和澆筑工藝,確保混凝土工藝與其他施工工藝充分結合,按照相關規范進行施工作業等。此外,施工人員還要加強施工技術措施以及方案等控制,結合項目的實際情況提高施工技術等,避免和消除施工過程中可能存在的質量問題。最后施工人員在混凝土建筑完成后需做好后期養護工作,若后期養護不及時噴灑水分,就會造成混凝土表現出現裂縫現象。混凝土水分流失也會影響工程品質,出現嚴重的色差問題,因此,施工人員做好后期養護工作非常重要,一方面,需要確保表面濕潤;另一方面,防止經常暴曬等。

3.6 嚴格把控建筑材料

建筑材料是房屋建設施工的基礎,建筑材料質量的好壞直接關系到整體工程質量,因此,在建筑材料采購過程中,施工單位要指派專業采購人員,對建筑材料質量進行仔細核查,謹慎選擇供貨廠家,充分了解建筑材料市場,區分建筑材料質量,清楚建筑材料的市場報價,從而選擇質量合格且價優的建筑材料廠家。采購人員要注意選擇的建筑材料要滿足建筑工地需要,進行針對性購買,在新型建筑材料選擇中,要考慮到建筑施工中材料使用的各個方面,避免材料浪費。

4 結束語

綜上所述,加強建筑工程施工管理和質量控制,可以使施工企業在當前建筑行業競爭激烈的局面下有著足夠的競爭力。因此,在對建筑工程進行施工的過程中,必須要做到對工程項目的質量管理工作,以此推進工程項目順利實施的同時,提高工程施工質量,為建筑企業帶來更高的經濟效益與社會效益。

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