◎王夢君
(作者單位:西部戰區空軍工程質量監督站)
在全新的時代背景下,房建工程質量涉及的內容持續增加,其重要性也不言而喻,因此必須要探索出有效的監督流程及控制路徑,以滿足未來工程領域發展的需要,全面保證房建工程質量。本文結合房建工程質量監督重要性,分析當前管理中存在的問題,并提出相應的質量監督流程及控制策略,以供參考。
通常而言,房建工程項目的設計、施工、驗收等流程環環相扣,均與工程質量產生直接關聯,尤其是施工階段時間跨度長、監督環節多、實踐操作難,更需要依賴有效的質量監督流程,以確保各項施工能夠切實到位。另外,受到各種外部因素的影響和制約,包括工程工程、投資力度、施工技術、工程要求等,這些都呼喚有效的監督管理機制予以保障,以實現工程質量的全面提升。
房建工程具有重要的社會價值,而工程質量與后續安全相互統一,并且事關重大的安全問題,必須要引起廣泛的關切和重視。其一,房建工程安全標準嚴格,通常是依據長期的實踐積累而成,任何標準的建立都具有科學性,在房建工程的實踐過程中必須要將這些標準納入到各個環節之中,包括設計階段、施工階段及使用階段,從而避免因技術問題而誘發的質量安全問題。其二,針對房建工程用戶主體差異,其功能及特點也會有所不同,因此同樣需要依賴于質量監督及控制,以滿足用戶的個性化質量需求,提升房建工程的針對性和適用性,推動工程建筑領域的發展和升級。其三,伴隨房建工程領域的變革,個性化、風格化等元素越來越突出,為適應房建工程的建設要求,應當從安全標準及實際需求出發,科學制定監督及控制流程和方案,保證全過程管理的作用得到發揮,最大程度體現房建工程的價值,實現經濟效益與社會效益的最大化。
近年來,我國房建領域逐步完成了由“野蠻生長”到“可持續發展”的轉變,更在實踐中積累了豐富的經驗,對于房建工程質量監督管理,也基本形成了一套可行標準。但這此標準尚存在著諸多的局限性,尤其是缺乏廣泛的認同和適用性,難以真正實現行業的規范和指導。面對我國龐大的市場環境,亟待推出更為完善和有效的工程質量監管體制,以應對不同的監督管理需求,避免出現工程質量監管空缺,真正將工程質量監督流程及控制措施落實到位,發揮工程質量的推動作用,全面提升工程質量監管效率。
從目前的情況來看,大部分建筑企業并未有效重視質量監督,沒有根據實際設置監管機構,這也是當前該領域的一種普遍現象和共性問題。這種監督流程及控制結構的缺失,使監督管理主體不夠明確,難以在其中發揮出明確的監督責任,導致房建工程質量監督混亂,甚至使部分工程由于監督問題而產生分歧,大幅耽誤了工程的進度,不僅加劇了工程管理沖突和矛盾,更嚴重影響房建工程質量和效率,使大量的人力、物力、財力浪費。
毋庸置疑,有效的監督并非是只看結果,而是應當貫穿于房建工程質量監督的全過程,切實把握好各個細節問題控制管理,再逐步延伸至宏觀的質量監督領域,這種方式將有助于解決好質量上的根本問題。但現階段的房建工程質量監督中,往往存在著先入為主的思維理念,將工程質量監督邊緣化或形式化,諸多監督管理流程、責任人無法落地,導致在監督中流于表面,監督流程控制步驟趨于混亂,無法涉及真正的進程監督,并且缺乏科學有效的方案,難以達到理想的監督管理效果。
監督流程的規范是實施房建工程質量監督的基礎,尤其需要注重監督流程的標準化和統一性,以更加靈活有效地發揮其監督功能,達到最佳的工程質量監督效果。尤其是面對當前的形勢,更應當使適應工程建筑多元化的趨勢,建立更豐富的監督流程,以及時發揮和解決工程質量問題,確保將其全面納入管理范疇,提升工程質量監督管理的整體水平。
(1)環境條件。
房建工程涉及到大量的信息支撐,尤其是在建設初期需要對地質情況、水文情況、交通情況及氣象情況進行分析,掌握房建工程中的基本信息,以確保工程質量滿足工程預期要求。一般情況下,工程施工現場的環境條件,在保障工程質量中占據著重要地位,同時也是施工進度的重要影響因素之一,因此在房建工程質量監管中,必須要以環境條件為基礎,圍繞工程建設的基本要求,以及施工期間的地理、水文、氣象等特點,落實好相關的施工設計方案,同時有效調整施工環境優化,盡量避免因環境條件變化所帶來的不利影響,從而真正為房建工程質量提供良好條件,發揮工程質量監督的根本價值。
(2)組織條件。
組織條件是構成房建工程的核心要素,在良好的組織條件下有助于優化施工手段,保障各個工程建設環節的有序實施,更是直接關系到房建工程的整體質量。為此,在房建工程中必須要科學配置組織及人員,結合工程建設的實際情況科學施策,制定科學合理的施工計劃和目標任務。在實踐管理環節,需要針對具體設計提出施工技術及工藝,嚴格落實各個環節的研究與控制,實現更高質量的細節化管理,明確工程執行計劃以提升工程建設質量。事實上,高效的組織條件同樣屬于質量監督的內容之一,能夠全方位保障企業的經濟和社會效益,促進房建工程領域的快速發展。
(3)人力條件。
所謂人力條件旨在強調施工者的專業知識及技能,特別是要突出房建工程管理者的優勢,并且人力條件作為房建工程的基礎條件,對于其質量的保障具有直接且重要的影響,在一定程度上還會對管理效率產生顯著影響。因此,在實施工程質量監督環節,需要穩固房建工程的人力資源,全力提升施工參與人員的專業能力,防止人為因素所誘發的質量問題,切實保障工程建設環節的安全有效,使工程質量監督能夠展現出最大優勢。
(4)物質條件。
房建工程屬于基礎性工程領域,物質條件在此過程中發揮著重要作用,對工程質量監督管理具有顯著的影響。因此,在開展工程質量監督管理時,需要對物質條件進行重點分析和監督,尤其是突出各個采購、進場、保管及使用環節的監督,科學合理地實施工程材料的全過程管理,確保材料的使用符合工程使用要求。同時,要落實好定期的清點及建材的審核,避免出現各種材料管理問題。
(1)單線型監督流程。
單線型監督流程主要適用于小規模房建工程質量監督,通常由總工辦、監督部門和辦公室等構成,其管理方法及組織方式相對簡潔,能夠應對房建工程質量監督的需要。一般而言,在建筑單位獲取施工許可證、工程施工報告、設計文件等前提下,經過向審批部門上報,按照相關的管理流程辦理監督手續,再上報至監督管理部門,便可以逐步形成有效的監督流程和控制方案,基本滿足預期的監督管理效果。另外,基于新時代房建工程質量監督特點,可以進一步建立多方參與的信息監督管理體系,注重信息網絡的建設和完善,針對過程管理中的不足和問題,及時進行登記和上報,以實現有效監督管理的目標。
(2)交叉型監督流程。
所謂交叉型監督流程,即是對單線監督流程的一種多緯優化,通過建立交叉型監督流程以強化監督執行能力,為不同的房建工程提供質量監督管理措施,實現監督范圍的拓展和監督體系的優化(如圖1)。在交叉型監督流程中,通常由監督組、巡查組等構成靈活的監督組織,從而落實更加科學多元的監管手段。在實踐過程中以定期檢查及不定期抽查為主,依托不同的專業實施交叉檢查和監督,全面落實房建工程質量監督管理工作,形成更具體、靈活、全面、系統的監督管理方案。并且,兩小組還可將相關的檢查結果進行匯總和研討,加強專業化的意見交流,實現監督流程的規范化、科學化、標準化。

圖1 房建工程質量監督檢查流程
動態化的核心在于可以拓展房建工程質量監督范圍,應對各類復雜的工程建設問題,如將監督管理貫穿于房建工程設計、施工、竣工及驗收等環節,增強工程質量監督的黏性,發揮出動態化監督機制的優勢作用。在現代化、國際化、法治化制度背景下,房建工程質量監督控制同樣應因勢而動,順勢而為,注重在控制方法上的創新,如在房建工程結構混凝土、建材品類等質量檢測時,可以選擇更為先進的檢測技術,對照設計標準和施工要求實施判斷。再如,在建筑模板拆除施工中,應當要求嚴格按照技術規范,事先將模板頂部位置吊鉤掛好,再解除安全鎖扣和撤離人員,并保持吊繩的垂直度,科學地實施起吊作業,保證模板在達到適當位置后可進行大臂旋轉操作。并且,在一系列的操作中均應由現場監督人員實施監督,實現監督控制的動態化,保證監督流程落實及控制質量。
目前,涉及房建工程質量監督的形式較為單一,為提升實踐監督控制的效果,必須突破傳統監督控制中的局限性,特別是加強與相關監督機構的合作,積極創新多元化的監督形式。比如,采取“三駕馬車”的監督方式,即向社會公開公示監督人員、監督流程及監督方法,突出監督管理工作的責任制,遵循問責追溯的原則,強化監督責任人的工作質效。同時,采取向相關單位實行一次性書面告知方法,保障質量監督的各項工作均有跡可循。而相關監督機構或部門也應依據實際,針對不同的管理工作類型,建立工作臺賬、事件檔案,為落實責任追溯機制提供必要條件。不僅如此,為提升房建工程質量監督管理水平,應加強協同意識的塑造,由監管部門與監理單位、施工單位之間,建立良性和有效的合作機制,共同組織現場學習與監督,建立信用檔案和質量安全評估標準,切實使監督管理更加具體,具備行業的參考和借鑒價值。
房建工程質量監督涉及諸多方面,其監督質量也取決于不同的管理環節,因此需要加強質量監督檢測制度,尤其是注重施工過程質量控制(如圖2)。因此,在實踐中需要注重施工單位的施工技術加以評估,確保各項建設技術指標符合相關的要求,健全質量監督檢測制度,嚴格依據檢測方案實施監督控制,以實現全面、系統、有效的監督管理。如基于房建工程質量監督標準,落實好各個環節的安全檢測,及時發現和解決存在的問題,轉變以往事后控制的弊端,降低施工質量安全隱患和風險,實現對房建工程質量的最佳控制。

圖2 施工質量控制監督檢測內容
首先,實施隊伍監督巡查,即利用監督組和巡查組的監督作用,明確監督點與控制點,并依據相關的方案和標準實施檢查,驗證質量管理、工序檢驗、驗收資料等有效性,保證各類材料完善和達標。針對檢查環節存在的問題,需要由監督負責人發放整改通知書,并在整改工作完成后填寫整改報告,并上報相關的資料信息,待審核后再行進入后續環節。其次,實施質量監督控制,即制定切實有效的房建工程質量監督報告,嚴格依據房建工程管理要求,針對各類工程實施驗收備案,在完成工程驗收合格后,在半個月內到相關部門備案,且質量監督部門要在5 日內提交質量監督報告并備案。再次,落實隱蔽工程質量監督,主要由監理單位向監督小組通知,并由監督小組依據實際情況實施隨機抽查,如對10 層下的房建工程應實施不少于6 次的監督,對超過10 層的房建工程,每增加5 層而增加一次檢查。在實施抽查監督時,需要涉及主體質量、驗收資料、鋼筋綁扎質量、功能及實物質量等檢查,嚴格落實監督檢查登記工作,針對發現的質量問題及時糾治和整改,在整改完成后再進行復檢和備案。最后,加強地基基礎監督檢查,主要針對主體構件實施抽樣檢查,利用兩組交叉監督的方式,及時查找存在的質量問題,并由監督人簽發抽檢通知單,以委托專業機構的方式實施二次監督檢驗,確保兩組質量監督檢查結果一致,并根據實際情況提出監督建議和落實登記。
房建工程質量監督管理工作,在依賴完善的制度、方法及體系的同時,更需要保持人才隊伍的專業性、穩定性和可持續性,尤其是面對日益復雜的房建工程質量監督需求,更應當加強人才隊伍的保障和規范能力,加強相關人員的知識儲備和專業能力鍛煉,使之能夠滿足于各類監督控制的需要,逐步適應時代的發展與變革特點。從目前的現狀來看,房建工程質量監督方面人才匱乏,難以適應時局的變化和特點,因此監督機構及工程企業應轉變思路,以專業人才隊伍建設為基礎,力求拓展人才培養模式,將專業化、高素質、實用型人才引入其中。建立與之相應的人才培養模式,重視專業升級與能力拓展,借助豐富的平臺與機會,推動房建工程質量監督專業人才隊伍平穩發展,進一步提升人才培養和儲備能力,保障房建工程質量監督工作效率。
綜上所述,在經濟社會的推動之下,房建工程領域持續快速發展,為生活品質的升級奠定了扎實基礎。而從房建工程質量監督及控制而言,則需要及時應對行業發展變化,采取更加有效的監督控制手段,適應持續變革的質量要求。房建工程質量監督屬于基礎性工作,決定著房建工程的整體質量,如果缺少科學有效的質量監督和控制,勢必會誘發諸多的安全風險。為此,應當持續抓好工程質量監督控制,明確質量監督流程,落實質量監督舉措,將各個環節納入監督控制的范疇,從完善制度、優化方法、構建體系、強化隊伍等諸多方面,逐步提升房建工程質量監督水平,為建筑工程創造良好的質量監督管理環境。