□ 本刊記者 張愛紅
從尿素裝置技術骨干,到乙二醇裝置主任技師,再到煤造氣裝置首席技師、黃延兵工匠(技師)工作室領頭人,黃延兵跟隨湖北化肥轉方式調結構的腳步,深耕煤化工技術,在技術攻關和創新路上勇站C位,取得良好經濟效益和社會效益,用智慧和汗水譜寫了一曲奉獻之歌。今年“五一”前夕,他榮獲中國石化勞動模范稱號。
2012年,湖北化肥20萬噸/年合成氣制乙二醇工業示范裝置開工建設。新裝置采用自主研發技術,是中國石化“十條龍”科技攻關項目之一,可實現煤炭高效清潔利用。
“乙二醇是重要有機化工原料,反應復雜、衍生物多,必須擯棄無機化工思維!”具有豐富尿素、粉煤氣化生產經驗的黃延兵從零開始,像海綿一樣汲取工藝操作、設備運行、催化劑控制等新型煤化工知識,掌握第一手資料。
2014年3月,乙二醇裝置一次開車成功。48歲的黃延兵白天黑夜連軸轉,與專家討論生產優化,采集DCS原始數據,比對揚子石化中試裝置收集數據,記了厚厚3本筆記。他總結裝置運行情況,梳理反應數據,組織編寫PSA單元操作手冊、技術管理規程,為崗位標準化操作提供依據。
“努力讓裝置成本降下來!”2014年10月,乙二醇技師工作室成立,黃延兵帶領團隊,摸著石頭過河,開展各單元技術放大、工藝流程優化及全系統能量優化,完成PSA解吸氣高效利用等20余個課題。其中硝酸還原裝置開車準備及投用一項,年增效2002萬元,副產品優化提升碳酯質量,產品銷價每噸提高4000元。此外他研制的一種用于干氣密封的過濾裝置獲國家實用新型專利。

黃延兵檢查煤氣化空分裝置管線閥門。郭睿雪 攝

黃延兵(右)與創新工作室成員探討揭榜掛帥難題。郭睿雪 攝
PSA裝置蒸汽消耗較設計值高,怎么辦?黃延兵從物耗能耗數據入手,抽絲剝繭覓源,尋找到突破口,主動請纓實施技改,大幅降低PSA裝置蒸汽消耗、機組出口冷卻水用量,形成的技術成果獲國家專利授權,得到推廣應用。
2017年12月14日,具有自主知識產權的合成氣制乙二醇成套技術開發項目“出龍”,希望的種子發出了芽。
乙二醇裝置投產后,生產系統一頭兩尾、尾大頭小。2017年底,黃延兵挑起煤氣化空分裝置技術攻關和工藝優化的擔子,消除產氧低、故障頻等“攔路虎”,提升裝置產能,為下游乙二醇、合成氨裝置提供充足原料氣,確保氨醇聯產效益最大化。
為提高4.8萬標準立方米大型國產首套空分裝置氧氣產出量,作為煤造氣首席技師,黃延兵與廠家、同行交流,召開內部攻關會,尋找解決方法。他們精細調節壓縮機組三段壓力,實現制氧能力逐步提升至100%負荷,副產品液氬產量提高50%,創歷史新高。
空分膨脹機出現冰堵現象,系統冷量不足,依靠外購液氮維持低負荷生產,并帶來喘振等危害。空分裝置單系列運行,且無氧氣、氮氣備用系統,如何消除冰堵,不造成下游裝置停車,技術含量高、難度大。黃延兵查資料、與業內專家交流,開展上下游聯合桌面推演,論證冷量和物料平衡措施,密切關注上下游負荷和產品質量變化,在行業內首次實現空分膨脹機在線停機加溫吹除,實現系統填平補齊。以他命名的膨脹機在線停機加溫操作法,入選2019年度“湖北省職工先進操作法優秀成果”。
黃延兵一直思索優化生產模式,助力攻堅創效課題。他將功夫下在現場,在確保系統平衡的前提下,細化風險識別,落實防范措施,開展優化低壓氮用戶、反吹氣壓縮機運行等攻關項目,實現明顯增效。
“煤化工疑難雜癥多,必須向前奔跑!”黃延兵發揮創新工作室在人才培養、技術交流、課題研究等方面指導引領作用,用赤子之心和智慧熱忱,與企業發展同頻共振。
創新工作室結合生產實際,定期組織開展崗位練兵、應急演練和技術比武,搭建人才培養平臺。他們以練備戰、以練強能,人人過關不走過場,推動員工苦練化工操作、應急救援等基本功,不斷提高突發事故下應急處理能力。
他們采用開放式互動教學,分裝置劃版塊,開展“五懂五會五能”提升培訓。培訓詳細講解工藝技術、設備原理、制度要求,混搭著大量來自一線的圖片、表格和數據,幫助大家理解記憶;剖析典型事故案例,分享工藝安全管理和操作經驗,講解故障處理方法技巧等,不時與大家互動。2021年以來,工作室開展“五懂五會五能”培訓近60次,通過“班組微課堂”組織討論授課40次。“課堂氣氛活躍、鮮活有料,讓我們不知不覺中掌握了要點!”大家紛紛為他點贊。
工作室還將課堂搬到現場,手把手講解工況波動、工藝調整及重要操作,及解決方案和防范措施等,推動一大批肯吃苦、精技藝的青工成長成才,涌現出主任技師1人、高級技師2人、技師18人,在生產一線挑起大梁。
在創新工作室,大家集思廣益,開展降低變換系統蒸汽消耗、減少外排污水量、提高有效氣產量等工藝優化項目,參與氣化爐長周期攻關揭榜掛帥,消除環型空間超溫、空分高換冰堵、凈化換熱器堵塞等瓶頸。