勝利石油工程抓實抓細安全工作

□ 巴麗蒙 趙亞男 張 玉

（作者單位：勝利石油工程公司）

勝利石油工程公司HSE督查支隊一旦發現現場有安全生產風險，便立即通知施工現場停止作業，同時想方設法幫助提升安全意識、規范操作規程，從而減少作業風險。

不達到施工條件絕不開工，在該公司已形成常態化機制。多年來，該公司始終把安全生產作為重要政治任務來抓，堅持安全生產先于一切、高于一切，筑牢安全發展根基。

壓實主體責任，筑牢安全防護網

“安全教育天天抓、安全檢查天天查，但還是會查出問題。很大一部分原因是管理人員、基層員工安全意識和責任心不強?！痹摴緢绦卸?、黨委書記孫永壯說。

該公司黨委始終將安全生產作為企業發展的第一要務、第一責任，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“管業務必須管安全”等要求，以領導責任落實帶動安全生產措施落地。

今年一季度，該公司2名處級干部、37名科級干部收到了追責問責通知書。這背后源于該公司新修訂的《HSE風險管控責任考核細則》。根據規定，對月度量化考核分值低、現場違章問題多的單位掛黃旗，由業務部門對相關單位責任人約談；對季度量化考核分值低、管理基礎差的單位掛黃牌，由公司領導對相關單位領導約談，并組織解剖式檢查，制定整改提升措施。

營造濃厚氛圍，擰緊思想安全閥

在該公司微信直播間里，一場安全教育“云直播”一個小時內就吸引了7700余人次觀看。

“隨時隨地都能學習近期的重點安全生產措施，還能回看?！焙Ｑ筱@井新勝利五鉆井平臺安全監督馬斌說道。

自去年以來，該公司探索“云教育”工作方式，創建“云教育”工作室，組織開展安全教育“云直播”，安全知識“云課堂”，網絡答題“云競賽”，綠色井場“云開放”，身心健康“云問診”等系列活動，形成了網上網下聯動學安全的融媒體新生態。

勝利石油工程公司加強現場安全考核，落實安全責任。王福 攝

發放安全生產應知應會明白紙，舉辦“我為安全做診斷”活動，錄制安全教育系列短片，把“低頭撿黃金”優秀建議和典型做法納入勞動競賽按季獎勵……一系列貼近實際、貼近生活、貼近員工的安全生產宣傳教育活動，讓干部員工在潛移默化中拉起安全紅線，筑牢長周期安全基礎。

截至5月底，該公司有專職安全管理人員555名，配備到位率100%；舉辦培訓班420期，培訓學員36388人次，培訓計劃執行率100%，三級安全教育培訓合格率100%。

狠抓本質安全，架起安全生產高壓線

黃河鉆井40536鉆井隊年度進尺在勝利油區率先突破2萬米，但讓平臺經理張龍沒想到的是，預想的進尺獎勵沒有盼到，等來的卻是公司領導的一次安全約談。約談源于入廠教育和掛牌落鎖不達標這兩起違章。

“這次約談讓我們認識到，只有以‘歸零’意識進行違章整治，才能保證鉆井施工打得好、打得快、打出高質量和高效益?！睆堼堈f。

安全生產來不得半點花架子?！皬哪瓿蹰_始就要全力以赴抓好各項安全生產工作，并貫穿全年，落實到各個單位各個專業和崗位，確保長周期安全生產。”在該公司安全生產“開工第一課”上，孫永壯強調。

連日來，該公司結合安全生產形勢，深入開展“安全大檢查專項行動”，對視頻監控查出的問題當天曝光、第一時間通報，對不安全的井隊停產停工整頓，對司鉆以上人員組織學習培訓，對部分操作人員崗位進行調整。

“人命關天，發展絕不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的紅線。”該公司副總經理李子杰說，“事故從來不按設想發生，只有將安全工作抓實抓細抓到位，才能夯實安全生產的根基。”