完善技術工人科研立項制度

陳俊宇

近年來，不少一線技術工人登上科學技術獎領獎臺。從“嫦娥”奔月到“祝融”探火，從“北斗”組網(wǎng)到“奮斗者”深潛，從港珠澳大橋飛架三地到北京冬奧場館華麗亮相……背后無不凝結著包括大國工匠和技術工人在內(nèi)的廣大職工的心血、汗水和智慧。實踐證明，技術工人身上蘊藏著巨大的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，同時具有勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的光榮傳統(tǒng)。

然而，受傳統(tǒng)科研體制模式影響，很長一段時間，科技人員與技術工人有著明顯的身份界限，不少企業(yè)做科研、搞技術還停留在專業(yè)技術人員層面，沒有延伸到技術工人。甚至有人認為，一線工人的技術創(chuàng)新成果是“小打小鬧”，難登大雅之堂。部分企業(yè)對職工技術創(chuàng)新也缺乏收入傾斜、等級晉升等方面的激勵制度。從宏觀層面來說，我國科技創(chuàng)新成果評價體系中，“重專家、輕工人”現(xiàn)象一定程度存在，對于一線技術工人的基層創(chuàng)新成果評比表彰相對較少。

為此，有必要解決對職工技術創(chuàng)新重視不夠的問題，把技術工人特別是高技能人才，作為企業(yè)創(chuàng)新的一支重要力量，納入國家創(chuàng)新體系，不僅給予精神激勵，物質(zhì)獎勵也很必要，并且要搭建創(chuàng)新平臺、拓展創(chuàng)新空間，形成一定的制度保障，從而發(fā)揮正向激勵作用，讓職工的創(chuàng)新熱情得以充分釋放。

隨著產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的扎實推進，不少“產(chǎn)改”試點單位做出了有益探索，通過開展技能人才和專業(yè)技術人才評價貫通改革，打破制約技術工人主持或參加科研項目的身份藩籬，從體制上激發(fā)技能成長、創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)生動力。

中車戚墅堰的“產(chǎn)改”系列舉措中明確規(guī)定，將技術工人納入科研立項范圍，在科學技術、管理創(chuàng)新、質(zhì)量攻關等獎項中，專門設置“技術工人組”序列。金川集團的“產(chǎn)改”成果之一是突破科研項目負責人的身份限制，推出“揭榜掛帥”選聘課題負責人制度，一線技術工人可以與工程技術人員機會均等地參與重大項目負責人競聘。同時，支持一線技術工人參與公司重點項目、產(chǎn)品開發(fā)、工藝革新等科技攻關。

將技術工人納入科研立項范圍，只是落實“產(chǎn)改”的一個方面。在此之前，有高技能人才與專業(yè)技術人才“貫通互評”政策，打破技能人才的上升發(fā)展“天花板”;在此之后，有技術工人待遇與科研項目的成果轉(zhuǎn)化收益相關聯(lián)，打破“藍領”收入提升瓶頸。所以，即便只是一個很小的環(huán)節(jié)，對于技術工人的地位提升、發(fā)展晉升以及待遇提高都有很大益處。

總的來說，科研創(chuàng)新的“門檻”是客觀且有必要存在的，這需要有一定的制度為技術工人護航。同時，技術工人也要肯學習、愛鉆研，才能善創(chuàng)新、會發(fā)明、有技能、有本領，蹚出一條技能成才、技能報國之路。