宋肖飛,胡國(guó)順
(江南大學(xué),江蘇無(wú)錫 214122)
就業(yè)是民生之本,是事關(guān)社會(huì)安全運(yùn)行和健康發(fā)展的大問(wèn)題,高校大學(xué)生就業(yè)工作是就業(yè)工作的重中之重,事關(guān)大學(xué)生的切身利益和社會(huì)改革發(fā)展的穩(wěn)定。現(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)的普及與發(fā)展,將大眾帶入新媒體時(shí)代,為高校搭建新的信息交互平臺(tái)提供了便利。“2021年全國(guó)高校畢業(yè)生總規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)909人,比2020年畢業(yè)生增加了35萬(wàn)人,再創(chuàng)新高。”2021屆全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議指出[1],在874萬(wàn)2020屆畢業(yè)生與909萬(wàn)2021屆求職大軍的交織階段,高校大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻復(fù)雜。鑒于此,高校應(yīng)在新媒體時(shí)代背景下,充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)”的新發(fā)展理念,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的智慧就業(yè)生態(tài)系統(tǒng),千方百計(jì)促進(jìn)高校畢業(yè)生更加充分且更高質(zhì)量就業(yè)。
以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)為主要媒介的新媒體正在也終將會(huì)全面影響著大學(xué)生就業(yè),使高校不得不轉(zhuǎn)變就業(yè)指導(dǎo)模式,順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢(shì),依托新媒體開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)工作。當(dāng)下,各高校結(jié)合自身發(fā)展特色均已搭建成相應(yīng)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系,然而在信息技術(shù)高速發(fā)展的新媒體時(shí)代,高校畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題不是單單靠學(xué)校、家庭、政府或是用人單位的努力就可以解決的,它是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)問(wèn)題,受就業(yè)觀念、就業(yè)環(huán)境、就業(yè)質(zhì)量、就業(yè)制度等多重因素影響。
生態(tài)系統(tǒng)的概念是由英國(guó)生態(tài)學(xué)家坦斯利(A·G·Tansley,1871~1955年)在1935年提出來(lái)的,指在一定的時(shí)間和空間范圍內(nèi)生物成分和非生物成分通過(guò)物質(zhì)循環(huán)和能量流動(dòng)所形成的一個(gè)彼此關(guān)聯(lián)、相互依存并且有自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制的統(tǒng)一整體[2]。站在生態(tài)系統(tǒng)的角度來(lái)看,可以將“新媒體時(shí)代高校畢業(yè)生就業(yè)看成一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程,一個(gè)以畢業(yè)生、就業(yè)、環(huán)境三者相互間的關(guān)系為核心的特殊的生態(tài)系統(tǒng)”,即本文所研究的“智慧就業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”,新媒體時(shí)代高校智慧就業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中各要素的關(guān)系如圖1所示。在智慧就業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)中,我們需要將畢業(yè)生就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、信息飛快傳播的大環(huán)境下,進(jìn)而探討如何使畢業(yè)生、高校、社會(huì)、用人單位四大主體要素在這個(gè)大環(huán)境下和諧共處,相互促進(jìn),最終可以促使這個(gè)系統(tǒng)平衡、可持續(xù)發(fā)展。

圖1 新媒體時(shí)代高校智慧就業(yè)生態(tài)系統(tǒng)各要素關(guān)系圖
新媒體時(shí)代的快速發(fā)展使大學(xué)生的就業(yè)觀念發(fā)生了很大的變化,特別是當(dāng)前的畢業(yè)生大多集中在95后和“00后”,他們生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,更愿意接受互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便捷,然而正是這種方便快捷的生活,讓他們很容易受到外界的影響而缺乏正確的自我認(rèn)知,其中很多學(xué)生都存在就業(yè)期望值過(guò)高的現(xiàn)象。中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)就業(yè)研究所聯(lián)合智聯(lián)招聘公司發(fā)布的《2020大學(xué)生就業(yè)力報(bào)告》指出,當(dāng)前畢業(yè)生就業(yè)對(duì)薪酬要求普遍較高,但實(shí)際薪資與期望薪資相差較大。這說(shuō)明畢業(yè)生對(duì)自己的職業(yè)能力過(guò)于自信,缺乏對(duì)社會(huì)崗位以及收入結(jié)構(gòu)的客觀認(rèn)知,同時(shí)2020年畢業(yè)生的求職偏好也發(fā)生了變化。為規(guī)避就業(yè)風(fēng)險(xiǎn),畢業(yè)生開(kāi)始打破“敢拼、敢闖”的固有印象,更加關(guān)注工作的穩(wěn)定性,因而有著強(qiáng)有力制度保障的國(guó)企和事業(yè)單位成為大學(xué)生理想的就業(yè)去處,報(bào)告顯示,近30%的調(diào)研學(xué)生期望進(jìn)入國(guó)企/事業(yè)單位。然而這種就業(yè)思想的存在,使畢業(yè)生不能正視自身的職業(yè)能力,也忽視了自己所學(xué)的專業(yè)與工作的匹配度,因此很容易形成高不成、低不就的尷尬局面。隨著近幾年高校的擴(kuò)招,畢業(yè)生競(jìng)爭(zhēng)壓力有增無(wú)減,特別是一些熱門(mén)崗位,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可想而知,畢業(yè)生如果僅局限于觀念的轉(zhuǎn)變而不去做好職業(yè)規(guī)劃提升自身職業(yè)能力,則很容易與心儀工作失之交臂。這些均為畢業(yè)生的就業(yè)觀念與職業(yè)能力與用人單位人才需求失衡的表現(xiàn),會(huì)影響整個(gè)智慧就業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定。
各行各業(yè)的發(fā)展日新月異,而高校的人才培養(yǎng)方案往往跟不上用人單位對(duì)各類人才需求的變化速度。一方面,一些高校因過(guò)多地追求辦學(xué)層次和規(guī)模,而造成人才培養(yǎng)的模式化和專業(yè)設(shè)置的同質(zhì)化,導(dǎo)致大學(xué)生畢業(yè)后才發(fā)現(xiàn)自己和崗位要求相差較遠(yuǎn),沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另一方面,高校人才培養(yǎng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)既與人才類型結(jié)構(gòu)發(fā)生錯(cuò)位,又與人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)不匹配,而且高校人才培養(yǎng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)彼此間也存在不協(xié)調(diào)[3]。高校的就業(yè)指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)也不夠?qū)I(yè)化,很難為學(xué)生求職提供強(qiáng)有力的幫助與指導(dǎo)。近幾年興起的“考研熱”甚至“二戰(zhàn)考研”,一方面與高校的價(jià)值引領(lǐng)有關(guān),另一方面也與高校為學(xué)生和用人單位之間搭建的溝通橋梁有關(guān),使得信息不對(duì)稱,導(dǎo)致學(xué)生不能及時(shí)獲取用人單位的招聘信息及職位要求,不知道有些用人單位的招錄條件不是非研究生不可,也不是工作后就沒(méi)有渠道讀研。這些情況的出現(xiàn)均為高校人才供給與用人單位人才需求失衡的表現(xiàn),會(huì)影響整個(gè)智慧就業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定。
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的當(dāng)下,有關(guān)就業(yè)的政策、制度本該第一時(shí)間為畢業(yè)生所熟知,然而大多數(shù)畢業(yè)生對(duì)一些如求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、租房補(bǔ)貼、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼、中西部基層就業(yè)補(bǔ)貼等社會(huì)就業(yè)政策卻知之甚少,導(dǎo)致一些家庭經(jīng)濟(jì)困難或是想創(chuàng)業(yè)的學(xué)生因?yàn)橘Y金困難而放棄追逐夢(mèng)想,這與高校的政策落實(shí)、政府的政策宣傳、用人單位的政策執(zhí)行有關(guān)系,嚴(yán)重影響畢業(yè)生的求職心態(tài)與生涯規(guī)劃。就業(yè)市場(chǎng)中招聘歧視、學(xué)歷崇拜的存在,薪資水平、社會(huì)保障等方面的不均衡待遇,如東西部地區(qū)工資的差異、海歸學(xué)生與國(guó)內(nèi)普通高校畢業(yè)生待遇的差異,這些都會(huì)打擊畢業(yè)生就業(yè)心態(tài),影響求職的積極性和主動(dòng)性。而在踏入職場(chǎng)的時(shí)候,畢業(yè)生法律意識(shí)的缺乏,也會(huì)導(dǎo)致其合法權(quán)利不能得到有效保障。這些情況的出現(xiàn)既是畢業(yè)生就業(yè)心態(tài)和職業(yè)規(guī)劃與社會(huì)政策環(huán)境失衡的表現(xiàn),也會(huì)影響整個(gè)智慧就業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定。
隨著近幾年高校的擴(kuò)招以及中美貿(mào)易摩擦的影響,畢業(yè)生競(jìng)爭(zhēng)壓力逐年激烈,如何讓自己在千軍萬(wàn)馬中脫穎而出,尋得滿意職位,需要畢業(yè)生從剛踏入高校校門(mén)的那刻起,就做好職業(yè)生涯規(guī)劃。大學(xué)期間要密切關(guān)注新媒體時(shí)代下社會(huì)大經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及各行各業(yè)的就業(yè)形勢(shì),充分意識(shí)到提升自身綜合能力及專業(yè)能力在求職中的重要性,明確自身發(fā)展方向并清晰定位。然后發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)、技能大賽,努力在社團(tuán)、單位實(shí)習(xí)中鍛煉自己的能力,讓自己的簡(jiǎn)歷足夠豐富多彩,讓自己的崗位勝任力足夠匹配到目標(biāo)單位的需求。此外,大學(xué)生也要適當(dāng)調(diào)整自己的就業(yè)期望,要知道作為初入職場(chǎng)的小白,都有一個(gè)從輪崗實(shí)習(xí)-助理-專員-主管-經(jīng)理-總監(jiān)-總經(jīng)理的過(guò)程,晉升途徑不是一蹴而就的,都需要經(jīng)過(guò)2-3年,甚至更長(zhǎng)時(shí)間的磨煉,除此之外,還要考慮天時(shí)地利人和等外在因素,所以畢業(yè)生要樹(shù)立正確的就業(yè)觀念,充分認(rèn)清自己的能力水平,找到就業(yè)薪資、工作興趣、就業(yè)前景以及就業(yè)價(jià)值之間的平衡點(diǎn),不盲目從眾也不孤注一擲,以積極主動(dòng)的態(tài)度面對(duì)就業(yè)問(wèn)題。畢業(yè)生也要有崇高的職業(yè)理想,要做新時(shí)代乘風(fēng)破浪的追夢(mèng)人,服從社會(huì)需要,積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,到西部去,到基層去,到祖國(guó)需要的地方建功立業(yè)。唯有這樣,才可以使畢業(yè)生就業(yè)觀念和職業(yè)能力達(dá)到用人單位的招聘需求,促進(jìn)畢業(yè)生—用人單位這一生態(tài)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)、可持續(xù)發(fā)展。
就業(yè)與找工作之間不是完全等價(jià)的,高校就業(yè)指導(dǎo)需提高站位,在“三全育人”理念下開(kāi)展工作。不是學(xué)生簡(jiǎn)單地找到工作簽完三方后在就業(yè)系統(tǒng)登記,學(xué)校完成審核就業(yè)工作就結(jié)束了,也不是用人單位預(yù)約來(lái)校宣講招聘,高校提供場(chǎng)地,學(xué)生自行參加宣講招聘會(huì),結(jié)束后各自離場(chǎng)。這種被動(dòng)式相互獨(dú)立的學(xué)生—高校—用人單位間的溝通,可以說(shuō)是事倍功半,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。高校要強(qiáng)化“三全育人”理念,圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù),履行育人職責(zé),搭建育人平臺(tái),將大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)融入大學(xué)的全過(guò)程,形成全員全過(guò)程全方位的育人格局[4]。要配備充足的就業(yè)指導(dǎo)老師,挖掘輔導(dǎo)員、班主任與導(dǎo)師間的優(yōu)質(zhì)資源并加以專業(yè)化的就業(yè)培訓(xùn),為學(xué)生提供與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)質(zhì)化服務(wù);同時(shí)也要充分利用校友資源,主動(dòng)邀請(qǐng)優(yōu)秀校友擔(dān)任企業(yè)家輔導(dǎo)員,通過(guò)具象的榜樣作用輻射大學(xué)生,利用校友資源反哺母校的就業(yè)服務(wù)。從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”,高校的就業(yè)服務(wù)作為畢業(yè)生離開(kāi)象牙塔的最后一環(huán),不僅要做細(xì)也要做實(shí),在新媒體時(shí)代,高校通過(guò)不斷完善智慧就業(yè)服務(wù)體系,可以形成從學(xué)生到學(xué)校再到用人單位的一個(gè)閉環(huán)生態(tài)鏈。高校通過(guò)了解學(xué)生的求職需求與用人單位的招聘需求,可以及時(shí)調(diào)整教學(xué)方案,以價(jià)值引領(lǐng)為核心,以提高畢業(yè)生職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力為重點(diǎn);同時(shí),高校也要為畢業(yè)生提供校企合作的平臺(tái),積極主動(dòng)地與政府部門(mén)、企事業(yè)單位、社會(huì)組織聯(lián)系合作,走訪用人單位,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的多元化合作關(guān)系,讓畢業(yè)生“走出去”,將理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,通過(guò)不斷積累沉淀,對(duì)職業(yè)有著更清晰的規(guī)劃方向。只有這樣,才可以使高校的人才供給滿足用人單位的人才需求,促進(jìn)高校—畢業(yè)生—用人單位這一生態(tài)環(huán)節(jié)平衡發(fā)展。
政府作為市場(chǎng)的服務(wù)者與監(jiān)管者,是大學(xué)生和用人單位間重要的紐帶,在大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題中扮演著不可或缺的角色。政府可以充分發(fā)揮自己的行政權(quán)力及行動(dòng)力,加大就業(yè)政策的實(shí)施引導(dǎo)與傳遞速度,爭(zhēng)取政府出臺(tái)的每一項(xiàng)就業(yè)舉措,都能及時(shí)傳到并落實(shí)到每一位畢業(yè)生身上。比如為全力確保2020屆畢業(yè)生順利畢業(yè),盡早就業(yè),我們國(guó)家出臺(tái)了很多就業(yè)新政,如何讓這些就業(yè)新政及時(shí)有效地傳播給畢業(yè)生,減少畢業(yè)生的就業(yè)焦慮與恐慌心理,讓畢業(yè)生勇于走出校門(mén),并且可以享受國(guó)家真金白銀式的補(bǔ)助,需要政府、高校及用人單位的共同努力。政府需要加大政策實(shí)施引導(dǎo)與監(jiān)管力度,高校需要加強(qiáng)政策的宣傳力度,而宣傳不只是把就業(yè)政策往畢業(yè)生群里一轉(zhuǎn)就置之不理,是要在充分了解就業(yè)新政后,在政府的價(jià)值引導(dǎo)下,形成大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃—就業(yè)指導(dǎo)—就業(yè)形勢(shì)與政策一條龍的就業(yè)服務(wù),讓學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃有路可走,而不是望而卻步式紙上談兵。用人單位需要加快政策的執(zhí)行力度,這樣也會(huì)幫助用人單位吸引更多的優(yōu)秀人才。政府需要建立和健全畢業(yè)生就業(yè)保障機(jī)制,不能讓畢業(yè)生一畢業(yè)因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)和法律意識(shí)地缺乏就享受不公平的待遇和就業(yè)歧視。政府要對(duì)用人單位關(guān)于政府的激勵(lì)政策執(zhí)行情況給予嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊就業(yè)歧視與就業(yè)欺詐。這樣畢業(yè)生也會(huì)擺正就業(yè)心態(tài),積極主動(dòng)求職,自信滿滿工作,整個(gè)市場(chǎng)也會(huì)活力充沛地運(yùn)行起來(lái),對(duì)企業(yè)、高校和社會(huì)產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值都是無(wú)可比擬的。只有這樣,政府—高校—畢業(yè)生—用人單位這一智慧就業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才得以可持續(xù)發(fā)展。