“三聚焦三實現”為團組織增活力

共青團哈爾濱市阿城區委員會

阿城區開展標準化離隊入團儀式

阿城區“紅領巾獎章”二星章頒獎儀式

為深入貫徹落實習近平總書記關于青年工作的重要思想，鞏固全國縣域共青團基層組織改革綜合試點成果，持續深化縣域共青團改革試點工作，共青團阿城區委員會積極爭取黨委支持，整合部門、街道、社區和社會單位等力量資源，聚焦團干部、團組織、黨建帶團建等三條工作主線，精心部署、細化措施、突出重點，有序推進改革試點工作，為全區各級團組織增添了新活力。

1.明確教育團干部工作職責。以“為黨育苗”為工作導向，細化教育團干部工作目標和工作責任，構建黨團隊一體化階梯式培育體系。一是制定《阿城區分批入隊實施方案》《哈爾濱市阿城區紅領巾獎章爭章實施方案》，激發少先隊員榮譽感，激勵其在入隊及爭章過程中接受政治啟蒙和價值觀塑造。二是制定《阿城區積分入團方案（試行）》，規范入團程序和標準，利用中學團校做好經常性發展團員工作，落實推優入團、積分入團、評議入團等制度，把8學時團課、20小時服務時長作為入團的必備條件，培養團員熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中國共產黨的樸素情感。

2.建立團干部任免和激勵機制。探索實現社會化選人用人，將優秀青年充實進團干部隊伍。聯合組織部制定《關于進一步強化黨建帶團建工作推進縣域共青團基層組織改革任務落實的通知》《阿城區共青團系統掛（兼）職干部管理辦法（試行）》，配齊配強團區委機關、機關事業單位、鎮街團（工）委中掛、兼職團干部。團區委機關按照1正1副1掛3兼標準配齊領導班子，區直屬團組織按照1正1副3委員標準配齊工作力量，執行團干部年終考核制度，對團干部選配和任免標準、日常團的工作職責、培養與管理等情況進行考核評價，將表現優秀的團干部向相關單位黨組織和組織部門推薦。

團阿城區委帶領企業家協會部分會員開展疫情防控慰問活動

1.深入推進團教協作。成立教育團工委，形成團教陣地共建、資源共享的工作合力。一是聯合制定《關于深入推進<中學共青團改革實施方案>、<哈爾濱市中學共青團改革實施方案任務清單>的通知》《關于進一步加強阿城區中小學少先隊工作的通知》，將小學少先隊、中學共青團改革工作落到實處。二是聯合教育局、教育團工委，明晰團員政治教育和實踐育人要求，對團員檔案的學社銜接率、團員學生青年大學習、“三會一課”標準化、智慧團建等工作進行督導。推進中學建立團校，落實中學團課教育指導大綱，加強團課規范化建設，提高團課教育質量，確保各項活動效果得到有效提升。

2.開發團組織活動陣地。認真做好團組織活動陣地建設工作，不斷擴大服務青年的覆蓋面，不斷提升共青團的引領力。一是按照青年在哪里、團組織建在哪里的要求，激活街道團工委樞紐和堡壘作用。成立19個團屬青年之家，結合青年需求，因地制宜建立青年社團。在相關街道黨工委和團區委的雙重領導下，形成組織共建、資源共享、陣地共用、工作聯動的工作格局。二是聯合民政局、宣傳部建立阿城區青年志愿者協會、阿城區青年企業家協會2家團直屬青年協會;聯合文旅局建立阿城區象棋愛好者協會、阿城區籃球協會等4家文體類青年社會組織;聯合工信局、開發區和相關鎮街建立10家非公企業團組織，積極組織開展疫情防控志愿服務、開發青年就業創業、豐富青年文體生活、青少年扶貧濟困等圍繞中心、服務大局的活動。

1.將團建納入黨建工作總體布局。一是嚴格落實“推優入黨”制度。進一步明確推優入黨推薦條件、推優程序、紀律要求等內容，確保經過團組織有計劃、有組織、有程序推優入黨，使團員比例逐步達到100%。二是把團建工作經費納入黨建經費的整體計劃，在區級年度財政預算列支保障，連續三年團工作經費穩步提升。三是制定團區委向區黨委定期匯報制度。區委常委會每年至少聽取1次共青團工作匯報并專題研究共青團工作。四是將團建工作納入各級黨組織黨建工作部署和年度考核，團建工作所占分值不少于5%，全面提升各級黨組織對共青團工作的重視程度。

2.將團建工作納入黨委巡視巡查。聯合阿城區委制定《阿城區黨組織黨建帶團建巡察工作實施方案》，制定鎮街、委辦局、學校黨建帶團建工作巡查清單。建立常態化督導制度，以黨團工作計劃同步情況、團干部配備情況、青年工作落實情況、組織建設和保障等多方面考核內容為工作抓手，推動基層黨建帶團建工作落到實處。

阿城區共青團改革試點工作得到區委、區政府主要領導高度重視，明確了工作目標，壓實了工作責任，取得了階段性改革成果，形成了黨團共發展的良好工作格局。下一步，團阿城區委將繼續聚焦基層面臨的普遍性問題和薄弱環節，準確把握深化改革主要舉措，突出改革工作實效，持續抓好督導落實，廣泛總結經驗成果，精心選樹典型經驗，努力交出阿城區共青團基層組織改革試點工作的優異答卷。

（編輯·劉碩）