“小切口”撬動“大變化”

團道外區委、區青聯開展主題黨團日活動

哈爾濱市道外區區域內有14至35歲青年19.56萬人，登記在冊的共青團員0.92萬人。共青團哈爾濱市道外區委員會主動適應新時代青年特點和多樣化需要，形成了三份精細化程度較高、切入點較小的“計劃書”，以點帶面精準施策，借改革東風匯聚起“道外青年”的先鋒力量。

“筑巢引鳳”計劃。團道外區委與哈爾濱工程大學簽訂“校地合作”協議，吸引重點大學學子來到道外區從事青年工作，充實團的工作力量。26名哈爾濱工程大學優秀黨（團）員到道外區各街道、鎮擔任兼職團（工）委副書記，從事為期不少于1個月的全職工作;團道外區委簽約成為哈爾濱工程大學人文學院研究生院簽約實習基地，與哈爾濱工程大學人文學院達成大學生“返家鄉”常態化運行體系，為大學生從事社會實踐提供崗位100個，并鼓勵到基層從事青年工作和兼任團干部。團道外區委還積極爭取道外區黨委支持，多元化配備基層團的工作力量。

不拘一格選人。團道外區委按照“1+1+1+2”模式優化團區委領導班子結構;按照“1+1+3+1”模式在街道、鎮團（工）委順利完成了全區116個社區、40個行政村的團組織換屆，換屆后社區、村團支部委員總數達471人，團支部書記均在“兩委”中擔任職務。建立起了覆蓋黨政機關、企事業單位和非公有制經濟組織等領域的團組織，新建非公經濟領域團組織16個、社會組織團組織2個，并選用優秀青年人才擔任團組織負責人。

“學黨史 強信念 跟黨走”主題團日活動

教學相長育人。一方面采取“定工作職責、定工作目標、定考核方式”考核團干部，實行清單化管理，考核結果向同級黨委進行反饋，全年調整了9名直屬團干部，增強了基層團干部的工作實效。另一方面，通過線上搭建的“網上青年社群”把團員青年集中起來開展教育活動，推薦了15名優秀團干部參加道外區委組織部舉辦的全區中青干部培訓班培訓。

“成長陪伴”計劃。團道外區委以提供“青少年成長發展全過程”服務為出發點，全力打造服務青少年工作計劃。以項目化運行為主體，服務項目涵蓋幫扶、助困、社會實踐、助學、創業、婚戀、心理健康和文化等多項內容，扎扎實實做青年人身邊的共青團。從“成長陪伴”計劃書入手，團道外區委充分發揮組織優勢，調動社會資源，找尋合作項目，為青年排憂解難。改革以來，協助開展創業就業培訓會4場、招聘會4場，推出就業信息12期，累計瀏覽量1.74萬人次，幫助約500名待就業青年解決就業問題;開展寒暑假返家鄉社會實踐活動，累計提供優質崗位146個，在為187名在校學子提供參與社會實踐機會的同時，還搭建起在外學子與家鄉常態化聯系的實踐橋梁;多項幫扶活動累計募集捐助資金和物資共計16.43萬元，幫助了6所村級小學，覆蓋特殊青少年共194人。

堅持自我奮斗，爭取黨政支持。改革以來，團道外區委積極主動爭取黨委支持，推動將黨建帶團建工作納入基層黨建年度考核并增加所占分值比重，同時納入區委巡察內容范疇，增強共青團組織化發動力度和效率。財政部門按照區域常住青年人口數量將青年工作經費納入團區委本級財政預算。區委印發了《道外區關于全面加強新時代少先隊工作的實施方案》，按照每名少先隊員不少于2元的標準，將少先隊工作經費也納入了團區委財政預算。

堅持社會化動員，廣開資源渠道。團道外區委結合實際情況，廣泛獲取社會資源，努力把社會資源作為黨政資源的重要補充。充分利用好青聯、青志協、青志服務中心等團屬青年組織，同時與道外區慈善會、巴洛克商會等社會組織合作，贏得支持。發揮共青團優勢助力全區中心工作，招攬省內外7個有意愿的企業來道外區進行投資考察;累計招募并培訓青年志愿者380余人，分配到基層一線開展志愿服務工作;社會化籌措現金8.75萬元和價值6.43萬元的物資，用于濟困助學等捐助慰問活動。

道外區青年志愿者開展助力疫苗接種宣傳活動

“青春同行”計劃。團道外區委通過各方層級、不同維度的組織發動，依托“道外青年 戰疫先鋒”“道外青年聚焦經濟圈”“樂享道外 美好生活”“青年先鋒領跑鄉村振興”等品牌，引導廣大青年投身到奮斗“十四五”、建設社會主義現代化新道外的火熱實踐中。

組織形態推陳出新，升級擴容。改革以來，按照“團隨人走”的原則，結合區域青年分布特點，團道外區委“縱橫聯合”同步推進，打造全新升級版的組織形態。橫向在四鎮成立實體化聯合團委，新建實體化青年之家26個。團屬社會組織實現100%建團，覆蓋團員青年近10萬人。縱向全力推動網上共青團建設，按層級建立微信塔群，以“區+直屬+社區/村+網格”模式直通青年。青年防疫志愿者招募、圓夢“微心愿”等活動均通過線上平臺發起，達到了在極短時間內迅速組織發動的效果。

改革永遠在路上，團道外區委將借改革之機，破舊立新，激流勇進，做思想先進、理想堅定的團，做心系青年、植根青年的團，做勇于擔當、奮發進取的團，做朝氣蓬勃、紀律嚴明 的團，向黨的二十大獻禮。