施工企業大商務管理模式下的財務工作思考

黃鵬

【摘要】隨著國內外經濟形勢變化，高質量發展成為時代主題。為滿足發展需要，施工企業正推行建立大商務管理體系。在大商務管理模式下，企業財務管理面臨重大挑戰，財務工作需要主動融入、轉型升級。文章通過分析施工企業大商務管理現狀與要求，就加強財務管理工作提出幾點思考，旨在幫助施工企業財務工作適應外部變局，助力企業高質量發展。

【關鍵詞】施工企業；大商務；財務工作

【中圖分類號】D412.67

一、施工企業大商務管理理念和重要意義

（一）大商務管理理念

大商務管理理念是施工企業為滿足業主要求、適應當前市場競爭壓力、謀求生存與長遠發展，以高質量發展為主題，以“提高品質、創造價值”為核心價值觀，以“一切工作到項目”為工作導向，堅持項目出品質、項目出效益的原則，加強項目全生命周期管理，通過企業上下級一體推進，內部系統聯動貫通，開源節流、降本增效、履約為先、合作共贏，最終實現企業經濟效益和核心競爭能力雙提升目標。

（二）大商務管理體系的重要意義

隨著中國經濟進入“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局，施工企業國內市場迅速發展、規模不斷擴大，但企業內在管理無法滿足新發展需求，各部門系統協同聯動不足、各自為戰，在經營開發、管理策劃、資源管控、資金管理、收尾考核等關鍵環節存在不足，導致出現中標質量不高、利潤微薄甚至虧損、現金流緊張、資產質量不高、潛在風險較大等不良結果。……