采礦工程技術(shù)不安全因素及其管理策略探尋

郝洪剛

◆摘? 要：采礦行業(yè)大力推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展，采礦工程技術(shù)的推廣應(yīng)用，安全管理工作的有效開(kāi)展，可以取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。不斷提高采礦質(zhì)量，從不同角度、新的層面出發(fā)，考慮不安全因素對(duì)于采礦工程施工安全產(chǎn)生的影響，針對(duì)性預(yù)防安全問(wèn)題的發(fā)生，不斷加強(qiáng)技術(shù)管理，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，本文特意進(jìn)行了采礦工程技術(shù)不安全因素及其管理策略的探討分析，以下內(nèi)容的總結(jié)概括，僅供其他管理人員參考借鑒。

◆關(guān)鍵詞：采礦工程技術(shù);不安全因素;管理策略

調(diào)查結(jié)果顯示，我國(guó)的礦難事故發(fā)生率越來(lái)越高，采礦安全性問(wèn)題引起了多方關(guān)注，需要完善管理制度，應(yīng)用有效的管理策略，不斷加強(qiáng)采礦工程技術(shù)管理，廣泛推廣先進(jìn)技術(shù)，從而加快整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。創(chuàng)新采礦工程技術(shù)，圍繞不安全因素，積極探尋多元化的管理路徑，全面優(yōu)化采礦工程技術(shù)管理效果，技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題、安全管理問(wèn)題能夠得到妥善解決。筆者關(guān)于采礦工程技術(shù)不安全因素及管理，簡(jiǎn)單闡述了一些自己的看法。

1采礦工程的常見(jiàn)技術(shù)類型

首先，機(jī)械化技術(shù)在采礦工程項(xiàng)目施工中的應(yīng)用頻率較高，事先開(kāi)拓“巷道”，運(yùn)用機(jī)械設(shè)備完成開(kāi)采任務(wù)，不需要投入大量人力，按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、設(shè)備檢修、安全管理即可。其次，充填技術(shù)在采礦工程項(xiàng)目施工中的應(yīng)用特點(diǎn)較為突出，選擇合適的充填物，并且考慮到充填物的物理性質(zhì)，確保充填物的抗壓能力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，作為一類靈活、環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)，廣泛推廣價(jià)值更高。最后，其他特殊技術(shù)在采礦工程項(xiàng)目施工中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)巨大，可以結(jié)合不同的資源類型，以及不同的開(kāi)采環(huán)境，選擇更加安全、更為科學(xué)的開(kāi)采技術(shù)，高質(zhì)量完成開(kāi)采任務(wù)，進(jìn)而取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

2采礦工程技術(shù)不安全因素

2.1缺乏科學(xué)技術(shù)和完善制度

我國(guó)的礦產(chǎn)資源十分豐富，且分布范圍較廣，實(shí)地開(kāi)采作業(yè)時(shí)，選擇應(yīng)用較為合適的開(kāi)采技術(shù)，顯得非常必要且關(guān)鍵。缺乏科學(xué)技術(shù)，很不利于采礦工程作業(yè)質(zhì)量的提升，一定程度上阻礙著安全管理工作的推進(jìn)，不安全因素集中在一起，可能引發(fā)新的問(wèn)題，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。一般來(lái)說(shuō)，采礦作業(yè)中的中大型機(jī)械設(shè)備使用率較高，建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，配備完善的采集技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備，有效開(kāi)展相關(guān)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作至關(guān)重要。然而實(shí)際情況卻是，有些礦產(chǎn)的開(kāi)采作業(yè)未能配備完善的機(jī)械設(shè)備和采集技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的開(kāi)展過(guò)于形式化，一些設(shè)備出現(xiàn)故障后才會(huì)安排維修，日常的維修檢查并不到位，致使采礦工程生產(chǎn)效率極低，安全事故的發(fā)生率較高，甚至存在著嚴(yán)重的人員傷亡，造成了非常大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2缺乏安全培訓(xùn)及技術(shù)人員

部分企業(yè)一味地追求“經(jīng)濟(jì)效益”，而忽視了安全管理的重要性，沒(méi)有組織安全培訓(xùn)活動(dòng)，導(dǎo)致技術(shù)人員的安全操作意識(shí)不足，自我保護(hù)能力有待提高，礦難事故的發(fā)生，造成了不良社會(huì)影響，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度不斷降低，未來(lái)發(fā)展必然面臨更多挑戰(zhàn)。

3采礦工程技術(shù)安全管理的有效策略

3.1完善規(guī)章制度，提高工作要求

企業(yè)應(yīng)推廣先進(jìn)的采礦工程技術(shù)，并且根據(jù)技術(shù)特性制定出完善的規(guī)章制度，加強(qiáng)工程的安全管理，從而提升采礦作業(yè)的安全性、可靠性。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)對(duì)工作人員的采礦作業(yè)提出更高要求，要求工作人員嚴(yán)格按照技術(shù)流程，進(jìn)行規(guī)范化的施工作業(yè)，并對(duì)相應(yīng)技術(shù)有著深入的了解，充分了解技術(shù)操作的要點(diǎn)難點(diǎn)，有效避免人文因素對(duì)于采礦工程施工質(zhì)量、安全管理質(zhì)量等產(chǎn)生不利的影響。

3.2制定完整計(jì)劃，進(jìn)行科學(xué)防范

企業(yè)要先制定出科學(xué)合理且完整的采礦工程計(jì)劃，要明確工程目標(biāo)，保證整體施工的科學(xué)性及合理性。緊接著，企業(yè)要做好采礦工程的計(jì)劃工作，要安排專業(yè)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，通過(guò)勘探采礦工程的施工環(huán)境，綜合考慮施工基礎(chǔ)，以及多方面因素對(duì)于施工安全、施工質(zhì)量的影響，及時(shí)調(diào)整工程計(jì)劃，及時(shí)改進(jìn)不足之處。與此同時(shí)，企業(yè)要將人文因素可能引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)統(tǒng)考慮到計(jì)劃當(dāng)中，要針對(duì)主要的安全隱患問(wèn)題，提前制定科學(xué)防范措施，而將安全事故的發(fā)生率降至最低，全面提高采礦工程施工作業(yè)的安全性和可靠性。

3.3維護(hù)采礦設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備管理

中大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)直接影響著施工效率，并且決定著施工質(zhì)量。中大型機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，就會(huì)降低采礦工程的整體作業(yè)效率，甚至引發(fā)一系列的安全問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展而言非常有利。所以，綜合考量各個(gè)方面的影響因素，不斷加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)至關(guān)重要，應(yīng)該加大中大型機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)資金投入，指導(dǎo)施工人員正確使用相關(guān)設(shè)備，以規(guī)范化、安全性的操作，更好地完成施工任務(wù)，取得最大化的施工效益。另外，企業(yè)要在人員培訓(xùn)階段，組織更多的施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對(duì)于先進(jìn)技術(shù)和機(jī)械設(shè)備正確的使用方式，不同的維護(hù)方法，有效的管理策略，有著更為全面的認(rèn)識(shí)，迅速提升設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4選拔技術(shù)人才，提高工作能力

要想提高采礦工程安全性、可靠性，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)型的技術(shù)人員，同時(shí)建立完善的人才培訓(xùn)機(jī)制，探尋不同的人才培養(yǎng)渠道，增強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)，提升管理人員的專業(yè)水平，增強(qiáng)其他人員的實(shí)踐熱情。具體實(shí)踐中，可由領(lǐng)導(dǎo)人員先在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行人才選拔，重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，給予相關(guān)人員個(gè)性化成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，全方位、多角度提高他們的工作能力。另一方面，可以定期組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提升所有人員的安全因素，使其積極配合安全管理等工作，不斷降低事故發(fā)生幾率。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，采礦工程施工作業(yè)等環(huán)節(jié)存在很多不確定因素，這些不確定的因素直接影響著施工質(zhì)量，降低了工程安全性以及可靠性。因此，需要加強(qiáng)安全管理，有序推進(jìn)安全管理工作，建立完善的規(guī)章制度，運(yùn)用多種處理措施，結(jié)合具體的施工情況，整體優(yōu)化采礦工程安全管理效果，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，全面提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中“脫穎而出”。

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