青廉學堂：厚植廉潔底蘊 護航青年成長

“四年時間，從零起步到資產規模突破85億元，增信業務余額640億元，位列全國同行業機構第五，成長速度領先全國同行。”談起公司發展，四川金融控股集團旗下天府信用增進公司紀檢監察部部長馮小強說，公司步履鏗鏘的背后，除了全體員工艱苦創業的奮斗精神和奉獻精神，還少不了公司一直以來對廉潔風險的敬畏和把控。

量身定制? “青廉學堂”撐起無限的廉潔空間

2022年3月，經過三個月準備，深入踐行“第一粒扣子”理論的青廉學堂終于落成迎來首批學員。

學堂展廳由時代強音、正身律己、警鐘長鳴三個板塊組成。走進展廳，首先映入眼簾的是習近平總書記關于年輕干部扣好“第一粒扣子”的諄諄教誨，對面一側是廉潔文化墻，醒目懸掛著公司的經營理念——致力建設經營管理與廉潔管理統一，上級要求與公司實際結合的廉潔企業。文化墻旁邊，是一面“正衣冠”的鏡子，提醒參訓人員時時躬身反省。

繼續往前，來到警示案例學習區。案例中沒有政府高官，沒有企業高管，全是剛參加工作不久、職位不高的青年員工的案例，這是青廉學堂在醞釀之初堅持的原則。“以往的黨風廉政教育不分層級、不分年齡，領導干部和普通員工一樣，中年骨干和年輕新手一樣，缺少針對性，教育效果不理想。”馮小強表示，隊伍年輕、學歷層次高是金融行業的普遍特點，四川金融控股集團和增進公司35歲以下青年員工超過60%。這些人不僅是當前的業務骨干，還是未來的企業核心，案例中的同齡人、身邊事能引起他們的強烈共鳴。

案例大多與虛榮攀比、網絡游戲、網絡賭博有關，分為虛榮攀比、玩物喪志、紀法意識淡薄三大類型進行展示，在警示的同時還給學員講授防范及應對的方法。“這些案例讓我深受觸動，尤其是張某某因沉迷游戲、熱衷奢侈消費而貪污7000萬元公款的案例，格外震撼。”剛入職兩年的員工張弛說。

展廳中的另一大亮點是“人生三本賬”模擬體驗環節。風控部員工謝世全對此印象深刻，他說：“完全沒有想到退休前我可以拿到1000多萬元的收入，這比很多案例的涉案金額都要多。如此算來，腐敗確實是因小失大，得不償失。”在觸屏機上，參訓人員只需要選擇自己的年齡、年收入，便會測算出從現在到退休時的總收入。

經濟賬的計算，在干部職工中反響頗佳，用最直觀的方式、最實在的數據提醒了青年員工，切莫因一時的貪婪，丟掉了美好的人生。

家企共建 廉潔家風與廉潔企業相伴成長

企業時刻面臨政策、市場、操作等各種風險，增進公司從成立伊始，就深刻意識到腐敗是風險的放大器甚至是風險源頭，始終堅持把廉潔風險防控作為企業大風控的重要內容，讓防范廉潔風險像防范金融風險一樣，成為每一個員工的本能。

為此，增進公司一手抓業務全鏈條的監督，一手在黨風廉政宣傳教育方面不斷探索，設立廉潔觀察員制度、開發“廉潔大家掃”小程序等等，其中廉潔教育進家庭活動得到廣泛好評。

一名辦案人員介紹，年輕干部犯錯往往不考慮后果。而犯錯的原因，大多與攀比、游戲、賭博等有關，八小時內難以發現，需要家庭的監督和關懷。增進公司多年持續開展廉潔教育進家庭活動，家企合力督促青年員工成長。

2020年5月，第一次活動邀請員工家屬到公司座談，通報公司業務及黨風廉政建設工作開展情況，剖析金融行業違法案例，發放《廉潔家風倡議書》等，邀請家屬共同簽訂《家庭助廉責任書》。家屬們紛紛表示，這樣的活動很好，作為家屬非常感動，愿意與公司協同配合，做好員工八小時外的監督與提醒。

之后，增進公司每年都策劃多彩的廉潔教育進家庭活動，征集廉潔家書和廉潔書畫，編印家書集，舉辦書畫攝影展，謝世全的書信還被編成舞臺劇，由公司員工排演。

增進公司黨委副書記、紀委書記尹剛表示，以人為本，保護業務部門和業務人員是黨風廉政建設的初衷，廉潔文化、廉潔意識是企業員工對自己最好的保護。嚴管就是厚愛。年輕員工只有讓遵紀守法、廉潔從業的觀念真正內化于心，外化于行，才能錨定人生的航向。

未來，增進公司將繼續深入推進多種教育形式，并配合四川金控集團，重新設計和建設青廉學堂，擴大學堂規模，豐富和更新教育內容，不斷創新貼合年輕人偏好的教育形式，為更多的青年員工服務。