公路橋梁施工現場監理的有效措施探究

夏正年

我國的經濟發展速度越來越快，為了讓經濟發展成果由全民共享，我國進行了各項基礎設施的建設，其中就包括對于公路橋梁工程的建設。由于工程建設所具備的特殊性質，在進行施工的過程中，各個因素都會影響到工程施工的質量。為了保障工程施工的效果，提高施工的質量和效率，同時保障施工的安全。需要對施工現場進行監督和管理，保障工程的順利進行。本文以監督為視角，探討在進行施工的過程中如何進行現場監督和管理才能夠保障施工的有效進行。

在公路橋梁項目實施的階段中作為質量管理的重要措施之一，監理管理方法的應用在一定的程度上對項目的開展有著積極的作用。但是根據目前現狀而言，在監理工作開展的階段中，由于對于監理工作認知存在誤區或者是相應的監理管理制度不夠完善，在相應的范圍內會使得監理的作用效果沒有能夠發揮出來，在一定的程度上影響到了公路橋梁項目的整體質量，因此對公路橋梁施工現場監理要點進行研究，探尋出行之有效的管理策略意義重大。

一、公路橋梁施工現場監理意義

1.幫助施工順利進行

在進行施工的過程中，如果施工順序出現矛盾，那么施工團隊之間可能會因為矛盾而產生誤解，導致施工無法順利進行。如果在施工的過程中出現原材料供應不足，工作人員松懈，技術水平不符合工程施工的要求，管理人員的責任機制沒有切合的落實，那么在施工的過程中會造成施工效率低下的問題。對施工環境進行監督與管理能夠有效地減少這一問題的出現，保障施工的順利進行。

2.適應新形勢的變化

隨著時代的發展和社會狀況的變化，在進行施工的過程中，如果能夠進行監督與管理，那么將能夠有效地適應當今工程建設的現狀，解決在施工過程中出現的各種問題。質量是工程建設的基本要求，效率是工程建設的追求，對施工進行監理能夠實現兩者之間的平衡。

3.提高工程建設效益

任何一家企業在生產經營的過程中都是為了獲取相應的利潤。只有獲得利潤才能夠保障企業在市場競爭中站穩腳跟。如果進行工程建設，花費了大量的成本，然而沒有獲得相應的利益，那么企業就會出現嚴重的收支不平衡。在此狀況下，企業就會退出市場競爭的環節。對于一家企業而言，如何在工程建設的過程中獲得相應的經濟效益，需要保證其施工的質量和效率，以此作為企業品牌形象監理的基礎，逐步在市場競爭中占有一席之地。因此，進行監理工作，有助于企業獲取經濟效益。

二、監理工作現狀分析

當前，在進行監督管理工作的過程中，對于監督管理工作的認知不到位，使得監督管理工作的進行存在較大的難度。監理工作作為對工程建設具有更高質量保證的環節存在，為了使施工單位的活動更加符合工程建設的質量標準，保證在出現不規范的施工行為時，監理人員能夠及時的發現，通過相應的對策對問題及時地予以解決。監理工作作為施工單位在進行施工過程中的補充存在，對施工工作進行監督與管理。然而，在當前施工的過程中，對于監理工作的認知存在誤區，錯誤地認為監理部門應當為工程建設提供擔保責任，這對于監理工作的進行產生了極大的阻礙。在監督管理工作進行的過程中，施工人員對于施工質量的放松使得其在施工環節的技術手段無法得到更加規范的保證。錯誤的將工程建設的質量監督工作全部歸于監理部門，不僅無法保證施工的質量，而且在發生質量問題時經常出現相互推諉責任的事件。工程建設的質量保證需要設計人員、施工團隊與監理部門共同努力，三個部門之間相互配合，相互制約，共同為工程建設完成付出努力。任何一個部門的缺失都會對其他部門的工作帶來壓力。因此，必須對當前的監理工作進行改革，幫助工程建設順利完成。

三、措施分析

1.做好設計審核工作

在工程施工的過程中，經常會出現施工現場與設計圖紙不相符合的情況。出現這一現象的原因在于進行設計工作時，沒有做到實地勘察，使得施工現場的實際環境無法滿足設計施工的需求。因此，監督人員應當在設計環節對工作人員的行為和設計圖紙進行監督。應當要求設計人員在設計的過程中，做到實地勘察，防止在后續工作過程中發生設計變更的事項，造成資源的浪費。同時，還應當對工作人員的設計圖紙結合施工現場的實際情況進行審核。在施工的過程中，應當與設計人員及施工團隊進行溝通，判斷，了解施工過程中的重點和難點，對相關問題予以前置解決。

2.健全檢查監督制度

在進行施工的過程中，應當健全檢查監督機制，實現對施工全過程的監督。如果發現任何一個環節存在問題，都可以通過及時的制止幫助完成施工。對于施工現場的施工工作，可以劃分為不同的部分，通過不同部分施工后的檢查工作，使每一個部分的施工質量都有所保障。在進行制度設立的過程中，可以充分地吸取其他工程施工過程中的監督機制存在的優勢。同時以當前的施工作業為實際，結合本工程建設的實際狀況。

3.進行質量驗收工作

對于公路與橋梁工程的施工而言，在進行施工的環節中需要專業的技術人員對施工的質量進行驗收。由于工程建設的時間較長，因此如果僅在工程建設完畢之后，進行全工程的驗收，那么可能會導致施工中的成本浪費與資源浪費。如果在每一段工程結束之后，都能夠對工程施工進行質量驗收，那么就可以及時地調整在施工過程中出現的問題，有利于節約生產成本，節約資源。

4.制定監理程序

監督管理人員的工作也應當制定相應的規程，在制度的規定下進行工作，使得工作更加富有制度性和效率。因此，應當建立一套完善的監督程序，對于每個環節的施工工作，如何進行監督予以明示。同時，還能對不同的施工部分安排不同的工作人員進行監督，防止在監督的過程中發生互相勾結的情況。對監理人員的行為進行監督，能夠有效地保障工程施工的質量和效率。

5.建立完善的獎懲體制

在進行工程監督的過程中，還可以通過設立相應的獎懲機制，實現對于工作人員的獎勵和懲罰規制。監督工作人員的施工行為，保障工程的施工質量和效率。對于每一段工程施工的檢查過程中，符合工程施工要求的工作人員可以予以獎勵，獎勵的形式既可以是物質形式也可以是精神方面的。同時，為了調動員工的生產積極性，還應當對違反工程施工要求的工作人員進行相應的懲罰。但是懲罰的力度應當適當，防止由于過度的懲罰傷害工作人員的生產積極性。在工程施工的過程中，工作人員作為不穩定因素，對于施工的質量和效率具有十分重要的影響。因此，需要對工作人員的行為進行監督和管理，積極的調動工作人的生產積極性，有效地保障工程的施工順利進行。

四、結語

總而言之，對于公路橋梁項目而言，在具體施工的階段中，現場監理水平的高低直接關系到整體項目的安全性以及穩定性。所以在公路橋梁施工現場監理管理的階段中，為了能夠切實地將監理的作用充分發揮，在該項工作開展時，需要監理工作人員嚴格地按照監理管理的方法，對現場施工內容進行全面的控制，保證項目的有序開展。