建筑裝飾裝修施工現場管理探討

劉欣

摘要：現場管理對于建筑裝飾裝修工程有著重要的影響，直接決定著建筑裝飾裝修施工的效率和質量。相關單位需要根據現場的實際情況和工程需求，對建筑裝飾裝修施工的各個環節進行有效的監督和把控，保證建筑裝飾裝修的質量，為業主提供舒適安全的居住環境，促進我國社會經濟持續健康的發展。

關鍵詞：建筑裝飾裝修;施工現場;管理策略

1建筑裝飾裝修工程施工現場管理的基本準則

（1）科學合理準則。建筑裝飾裝修工程流程眾多，涉及的內容非常廣泛，具有較高的復雜性，因此在對建筑裝飾裝修施工現場進行管理的時候，需要嚴格遵循科學合理原則，采取科學合理的操作方法，保證施工流程的科學性和施工作業的規范性，并要對各項資源進行合理的分配和使用，提高資源的利用率，避免資源浪費問題。（2）標準化準則。在開展建筑裝飾裝修工程現場管理的時候，施工單位需要建立健全標準化的管理模式，對現場施工作業進行規范的管理，提供可靠的指導，保證建筑裝飾裝修施工能夠高效有序的開展，保障建筑裝飾裝修施工的效率和質量。（3）經濟性原則。在進行建筑裝飾裝修施工的時候，施工單位應該對房屋特點進行深入的研究和分析，并在此基礎上選擇更加個性化的施工方案，滿足消費者對裝飾裝修的需求，同時還要遵循經濟性原則，在保證施工效率和質量的基礎上嚴格控制成本投入，保障施工單位的經濟效益[1]。

2建筑裝飾裝修施工管理的必要性

裝飾裝修施工是根據建筑物的主體結構，對建筑物表面和內部空間進行處理，提高建筑物使用能工，保護建筑結構，美化建筑空間。建筑裝飾裝修施工是建筑施工的最后一道工序，受到作業空間的影響。在建筑裝飾裝修過程中，經常出現工序平行、交叉等問題，若施工單位管理不當，則會為建筑物的使用埋下安全隱患。隨著科技的發展，建筑物裝飾裝修材料更新速度較快，施工工藝和手工技術不斷變化，再加上建筑物多樣化設計，從而增加了建筑施工質量管理難度。

3建筑裝飾裝修工程施工現場管理存在的問題

3.1工程施工現場資料的管理

包括對材料、技術、人員、資料的管理，其中資料管理占有重要地位。竣工資料是任何項目驗收的必需環節，在一般情況下竣工材料包括材料合格證、竣工圖、檢驗報告、設計變更、驗收報告、隱蔽工程驗收單及測量記錄等，這些資料設計范圍廣而雜，在項目施工過程中，歸類存檔工作就顯得十分重要，一旦出現細微的錯誤或者遺漏，都有可能給竣工驗收和項目結算等帶來許多額外的損失。

3.2管理現場施工的材料

在工程向前推進的整個過程當中，材料的采購工作是非常重要的，要想很好的對工程的質量進行保證，降低浪費的情況，就應該加強管理施工材料，進而很好的降低成本。在對材料進行采購的時候，需要現場的技術人員對材料的報單進行細致的審核與簽字之后，才可以進行采購工作。對于價格比較合理、質量有保證的材料要進行優先的選取[2]。為發能降低運輸的費用，采購材料的時候要以集中采購為主。在選配材料的過程中要全面合理進行，減少零星材料的購買。材料運到施工場地以后，出入庫的管理工作要嚴格的進行。進行計量工作的時候，一定要認真仔細，對入廠材料及時驗收，并登記在入庫。材料入庫后還應進行一定的保護措施，進行定期的盤點。對材料的使用情況要記錄清楚，統計有關材料的缺損情況，這時就要及時的進行補充。

購進材料后，材料員把材料的采購單子交給有關的現場管理工作者進行核實，之后進行簽字認，項目工程師還需要對材料確認符合施工的標準后才能使用。在進行現場施工時，要嚴格管理浪費的情況，若發現有施工的人員浪費了材料要立刻進行警告，嚴重的要給予一定的懲罰[3]。

3.3現場施工環境管理

裝修裝飾工程施工對環境要求較高，如油漆施工，必須天氣晴朗、不存在灰塵，天氣必須晴朗等，必須做好環境控制工作包括室溫、基體干燥、空氣清潔等。合理安排施工工序，防止出現施工污染。

裝修過程中，應根據工序不同安全施工順序。如先結構，后飾面;先頭頂，后頭頂以下工序;先隱蔽工序，后包封工序;先水電管線工序，后安裝工序如燈具、開關、插座、潔具、五金配件等;最后安排易受污染或貴重材料，保養不易的工序，包括玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等。

3.4施工項目進度控制

建筑裝飾裝修工程施工項目進度控制是指在既定的工期內，編制出最優秀的施工進度計劃，在實施建筑裝飾裝修施工進度計劃的過程中，經常檢查施工的實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現偏差，分析其產生原因和對工期的影響程度，提出必要的調整措施，修改原計劃，不斷調整的一個循環過程[1]。對施工項目進行進度控制，可有效地縮短項目施工周期，可減少不同單位與部門之間的相互干擾，可以防止或提出項目施工索賠提供依據。

3.5安全管理

建筑裝飾裝修工程的安全管理工作必須要放到首要位置。雖然安全包主裝括要裝工飾修程施設置工故多恰恰事措施設、重新用置安全措災據說防施設。設置防止物和高體擊空落墜措的醫生、施落電用全制現定施措。對保衛工作必須要嚴格的做好管理工作，安全檢查工作也是十分重要的措施。安全檢查是現場檢查不安全和行為不規范的重要途徑。能夠有效的提高安全意識和風險意識，最終能夠將安全管理工作加以落實，避免安全事故的發生。施工過程中人員的管理，在一定程度來說，人員是決定工程是否成功地關鍵，只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。（1）必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員[2]。這一些，就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。（2）必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。

3.6成品保護

裝飾裝修工程施工很多工序需要很多施工人員進行交叉作業，作業面不有限，如不注意，極容易引發裝飾成品受到損壞，如容易碰觸或有工序交接的薄弱部位，如對地板、瓷磚、石材類的陽角、門窗等造成損壞。因此，必須保重好成品保護工作。工序完成后，必須及時清楚現場，把垃圾及剩余材料清走，機械及作業人員妥善安排處理，方便后續工序施工[3]。

3.7對施工現場進行安全監控

安全問題是建筑工程施工的核心問題，因此，施工單位需要做好安全防護工作，保證施工人員的人身安全以及其他各方面的安全。在施工現場，建筑裝飾裝修工程應該嚴格按照相關行業標準，制定科學有效的操作流程，然后將施工設計和安全施工方案交給相關部門審批，審批通過后才能進行施工。同時，應不斷增強施工人員的安全意識，對一些負責危險項目的工作人員進行集中培訓。

結語：隨著人們對環境以及空間的想象力程度逐漸提高，在室內進行裝修即建筑裝飾裝修，管理其現場的秩序以及紀律顯得特別重要。只有把現場相關工作人員的工作安排好，讓整個施工過程能順利進行，才能完成用戶裝修裝飾建筑的最終目標，讓施工單位以及相關企業能得到更好的名聲，從而發展的更長遠。

參考文獻

[1]梁水燕.分析裝飾裝修施工現場管理和協調[J].新材料新裝飾，2014，11（2）

[2]臧敏，李杰.淺述裝飾裝修施工的現場管理與協調[J].新材料新裝飾，2014，11（5）

[3]周澤春.論大型建筑裝修工程施工現場管理[J].財經問題研究，2014（S1）：190-192.