周拴紅
(山西昌興致誠建筑工程有限公司,山西太原 030000)
所有的項目在進行建筑施工之前都會提前計劃好施工的工序、建設的日期及作業的明細,可是因為工期的變動性特別大,在建筑施工中往往產生了施工過程無序的現象,影響了建筑施工的品質,也埋下了巨大的安全隱患,如圖1所示,某房屋建筑正在施工的現場。所以,在建筑施工中,必須要安排專業的管理人員對整個施工流程加以嚴密的監管,確保了施工流程的秩序性,以便進一步提高質量,以便把工程經營風險減至最低點,為日后建筑施工時使用人的生命財產安全提供了保障。而與此同時,也必須加強對建筑施工材料質檢環節的關注程度,絕對不得因為謀求私利,而采用了質量不合格的建筑材料,一經查出,應當嚴格處理,以提高建筑施工的品質[1]。

圖1 房屋建筑施工現場
目前,由于施工要節省大量人員成本,施工時大多雇傭了鄉村的務農人員,而專門人員卻少之又少。由于建筑工程對質量的要求是相當高的,因此這些非專業工程技術人員的施工技能往往根本就無法達到建筑工程的品質要求,比如,在建筑施工過程中控制混凝土產品質量就是十分重要的步驟,而如果施工工藝不高,將無法有效地保證建筑施工質量,由此就會產生出許多安全問題,不光是施工,還是日后的施工使用人的權益都會遭到侵犯。由于鋼筋混凝土這種建筑材料已經在當前建筑行業中獲得了普遍的使用,而房地產建筑行業也不例外,其產品質量事關整個建筑的品質,所以,就應該提高鋼筋混凝土的產品質量,以防止危害事件的出現[2]。
為進一步提高住宅施工的質量管理水平,施工單位應當建立科學合理、健全的管理體系,有關行政部門也應當制定有效的法律法規來規范施工人員的各項操作,從而減少危害事件的發生。目前,由于中國建材行業的有關規章制度尚不完善,因此許多建筑施工的方法都是通過以往累積下來的建筑施工經驗完成的,但由于這種方式大都是不標準化的,常導致重大安全事故的產生,對工作人員產生了巨大的生活損失,同時也降低了建筑施工的總體質量,增加了施工成本,延誤了工期,嚴重限制了中國建材行業的發展。圖2為房屋建筑施工現場。

圖2 房屋建筑施工現場(二)
在房產建筑工程中,項目施工質量的高低對工程材料的使用和執行,甚至對建筑工程品質都產生了直接的影響。不過,就現階段而言我國對房產建筑工程的品質管理還存在著許多不足,因此必須繼續加以完善。而且,目前還出現了沒有完整的建設工程質量管理體系、單憑成功經驗進行質量管理等問題。這無疑會對工程建設品質和速度產生嚴重影響,更重大的還將造成建設工程質量隱患的產生,給企業造成損失。
質量管理對房屋施工地安全性和品質管理工作得到完善具有其十分重要的意義,施工品質管理體系是施工整體品質地保證,這也能直接對施工地后期使用者的安全產生一些影響,如果對于施工現場的質量管理出現問題,也將會對整體施工進程產生負面的影響。房屋的建筑地安全必須通過著質量管理體系來完成,因此房屋建筑安全施工是建筑隊伍的根本需要,這也是建筑項目自身地基根本特點。
房屋施工安全與工程質量管理工作之間存在著密切的聯系,安全管理工作大致上是包括了二個階段,分別是:可能發生地安全事故的安全管理和房屋施工現場的質量管理工作。前者主要是對建設主體對象而言,后者則是對建筑業對象而言的,所以房屋建筑得工程質量也是在安全管理工作當中起得了相當關鍵得部分。對安全管理意識和行業標準的形成也能對建筑施工中的作業規范進行保證,而這樣也就可以在極大地程度上保證了施工質量。
就當前中國的住宅施工安全與質量管理工作的狀況分析,尚有許多問題亟需克服,其中問題主要表現在管理制度的不健全。因為當前,中國正處于社會主義市場經濟制度的轉型發展時期,在房屋建筑工程質量監督管理的制度層面上還不能進行有效完善,并且面臨著政企不分的現狀,而政府部門在具體的質量監督管理工作上又相對沒有力量,以及在建筑產品質量評價的制度規范層面上缺乏科學性的體現等[3]。
在施工建設的過程當中,企業要求形成一個較為完整、良好的施工建設系統。該制度還必須具備整體性和系統性的特點。其中,需要包括對材料的管理、儲存,建筑施工技術的方式以及現場管理制度等。并且一旦在其中發生了問題的話就必須堅持著有獎有罰的制度,對于工作成績較好的個人和集體進行嘉獎,對觸違規張制度的個人和集體進行處罰,并且管理程序都必須透明化,確保公正,并且這樣還可以使該制度在每個施工員的內心里形成共識,從而大幅提升了建筑施工的品質。
強化在項目施工過程中的管理措施和相關的制度,不但能夠提高住宅工程用地品質,而且更是工程管理中地的重點內容。建設施工現場過程管理一般有如下3方面內容:①嚴格的技術交底制度;②針對重要得出工序和特定的生產工序,必須根據其具體地特點,制訂合理地作用指導書,并設定質量控制點,結合人力、機具、物料、方法、環境等各個方面實施持續監測;③在現場施工過程中,應當嚴格貫徹并實施質量樣板管理制度。
工程項目施工的過程當中,政府必須對其施工人員、技術、材料等實行更加全面的監督,這不但能夠大大提高質量,而且還能夠給公司節約大量的成本,并與此同時在較大程度上提升了該公司工程建設的效率,如此也能夠讓該公司在同行業當中擁有更高的市場競爭力。
在住宅施工中,監理單位是對工程質量管理著的最主要部分之一,是不能忽略的主要責任方,是一個具有專門技術的管理團隊,可是通過對目前施工市場上監理單位的技術實際情況的認真調研與分析,可以看出仍然面臨著許多問題。雖然監理單位的水平等級都較高,但監理人員資質、數量等方面都是各不相同。而質檢人員則與在施工現場作業的人員的工作目標是一致的,目的都是為了更好的為客戶服務,以及為顧客創造優質的顧客滿意度的房屋建筑。
首先,在建筑現場施工質量監督管理的過程中,管理者必須注意自己的工作形式和工作內容。而作為管理者他們的意識和心態也在較大程度上決定了施工人員對施工管理的關注程度。其次,企業也必須重視通過進行適當的培訓工作,來提升施工人員的專業知識素養,比如企業能夠通過聘請國外優秀專家或學者進行適當的講座,提高施工及其管理者們的知識水平,讓其可以更好的在建筑施工過程中選用合適的施工工藝。另一方面還可以進行一定的質量考核,定時的檢測施工現場各人員的施工工藝是否符合有關標準和規定,并利用這個方法來更有效的提高現場施工及其管理者的業務素質,從而提高了整個工程現場管理人員的工作能力,為進行更有效的現場施工質量管理打下了扎實的基礎。
在整個施工設計流程中,只有通過注重對施工現場施工人員規范的施工開展,并采用科學合理的方法落實施工方案來才能從本質上提升施工現場的質量安全管理效果。因此對施工建設企業而言,前期的建筑工作是十分重要而且重要的。建設公司需要進行全面的設計宣傳,以增強管理人員和專業人員對前期建筑工作的了解,讓其能意識到前期建筑工作的重要性,從而為后期現場施工工作的規模化進行打下了必要的基礎。
在整個工地發展的業務流程當中,一般是由前期的準備、中期的建筑施工作業以及后期的維修管理工作所構成,而三部門之間也在很大程度上相互促進影響。首先,工作人員常常關注于建筑施工中期的工作過程而忽略了后期的維護管理工作。所以,建筑施工公司就需要注意三個階段不同環節銜接工作的進行,通過合理的管理流程與銜接流程使工作人員可以較好的轉變思想態度,從而提高了后期維護的實施成效,為工地的規范化管理工作打下了良好的基礎。
由于住宅建筑完工檢查直接關系住宅最佳功能的實現,各建筑主管部門要高度關注。住宅工程質量檢測包括的范圍較大:首先,根據合同法中規定地各種指標,檢查房屋建筑的各方面能否符合規定。其次,對于不同的工程,有針對性地做好工地質量的排查。最后,對建筑工程中所用地各種建筑材料進行完善,同時也對其做好了分類存檔,以便于日后地查找[4]。
對于生產現場的水泥產品必須記錄其出廠合格證和實驗檢驗報告等有關內容,但如果發生試驗結論與原來的生產證明書或試驗報告內容不一致,則需要進行再次取樣,復查時,嚴禁用不合格的混凝土。在混凝土出廠后,還必須注意控制儲存的時間,一般不能超過3個月。砂石材料質量應當重視其含泥量和粒度級配等方面內容。總之,為確定建筑材料的品質標準,可組織由基建部門或招標組織的人員與施工監理、承建方的人員,共同考察材料、工序和外觀以及價格等方面內容,從而決定原材料采購的廠家。
總的來說,住宅施工技術地質量是城市社會主義建筑發展的基石。但是就目前住宅建筑科學技術的現狀而言,如何能夠使住宅施工科學技術在我國施工中進行發展和變得十分的關鍵,在滿足建筑施工過程的各方面需要地同時必須與現代化城市結構的要求共同前進發展,借鑒國外先進地住宅建筑科學技術,進一步地跟創新與發展,以此促進我國房屋建筑科學技術地穩步發展。但由于目前在建材行業施工管理過程中還面臨著不少問題,并嚴重危害著中國建材行業的進一步發展。所以需要采用相應的安全措施,提高工程材料的品質與施工過程的有序性、強化工程施工質量審核,以及盡所有可能性減少人為因素和環境安全因素的危害,從而提高工程建設的質量。在建材行業中,房屋建筑質量是其中的主要內容之一,其品質的好壞在較大程度上影響了整個建材行業的發展趨勢。所以,非常有必要加強對房屋建筑現場施工質量的監督管理力度。