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淺析有效防范檢修過程發生安全事故措施

2022-07-13 21:45:25梁沖
裝備維修技術 2022年26期
關鍵詞:安全對策

摘? 要:企業的正常生存發展都離不開企業基層設備的正常運轉,而保障企業基層設備的正常運轉就必須要進行及時的檢修,如何減少企業在檢修過程中減少事故的發生,保障企業的正常運行已經成為生產型企業重點研究的領域,因此,本文通過簡單分析企業檢修的工作內容,從而提出有效防范檢修過程中事故發生的手段和措施。

關鍵詞:檢修;安全;防護;對策

根據我國對企業中各類事故的不完全統計,檢維修過程中發生的事故占比超過60%。主要原因是檢維修過程中涉及的高危作業未進行全面的準備以及企業在維修過程中的制度有缺陷、流程不順暢、工作標準不科學及流程表單良莠不齊,導致維修人員執行意愿不強、崗位人員能力不足以及現場監管缺乏定點管控,從而導致了企業在維修過程中時有事故發生,嚴重威脅了企業員工和財產安全。

一、檢修流程和內容簡介

(一)檢修工作流程

一般情況來講,企業進行檢修主要做到檢修前和檢修時的安全操作以及檢修后的整理和經驗總結。

首先,檢修的工作人員在進行檢修前應當做到第一要對于維修場所進行檢查,對于場所中危險因素進行提前排除,保障后期檢修過程中正常進行,第二就是要做到對于檢修的工作人員個人的安全教育培訓,要確保檢修人員具有檢修的工作能力和能夠識別危險的判斷力,最后企業要為檢修人員制備全面的勞保用品,保障檢修工作人員在進入檢修場所時能夠準確高效的完成檢修工作。

其次,檢修工作人員進入檢修現場后,第一要確保在檢修過程中使用的器具材料齊全,符合要求并且擺放在不影響操作的位置,第二是要對檢修周邊的環境進行檢查,對周圍的坑溝陡坡等設置好圍欄以及警告標志,第三要保障檢修過程中具備良好的檢修環境,尤其是在夜間進行檢修時,要確保具有足夠亮度的照明環境,最后就是在檢修時,工作人員必須穿戴好安保設備,尤其是安全帽和防護用品。

最后,在檢修結束后,要及時將檢修過程中產生的廢舊垃圾進行清理,保持檢修環境整潔,同時也要根據檢修的內容進行及時的總結記錄,從而為下次檢修提供經驗。

(二)檢修的重要性

對于一個企業來說,檢修的過程就是企業的一種長期的投資,通過檢修排除故障,保障企業的生產能夠正常進行,同時通過不斷的檢修,你也能夠保障企業的產品質量,提高企業的產品生產率,從而降低企業更新設備的成本,增加企業設備的使用壽命,促進企業產品的生產研發和創新,從而提高企業的經濟效益,因此,及時檢修對于企業來說是十分重要的,而在檢修過程中檢修人員的生命安全和避免事故的發生是檢修工作的重中之重,就目前企業維修現狀來講,要想保障企業的長期安全穩定生產,檢修過程不僅要排除故障,更應該深入調查研究,創新檢修方法,保障企業檢修過程安全穩定進行,避免企業員工和財產安全受到損害。

二、有效防范檢修過程發生安全事故措施

(一)高危作業的全流程管理

企業進行檢修過程中,經常出現安全事故的主要就是高危作業,因此,針對高危作業,要開展全流程管理,有效辨識作業環節風險,制定有效的措施并監督其有效實施。針對高危作業要進行專項檢查,設置高危作業監護專員、焊接專員、備件標準專員、工器具專員、墊片螺栓專員、靜設備專員、儀表設施專員及電氣設施專員等專業崗位,分別按照專項驗收標準,每天進行巡檢,及時進行糾偏。

(二)檢修過程風險交底

生產檢修交接要確保嚴格進行風險交底,在生產裝置停工后,相關人員向生產部門申請進行停工并且現場確認,生產部門組織相關專業人員進行停工后的風險確認,主管生產、設備、安全、技術的部門領導及相關人員在《停工交付檢修安全條件確認單》上履行簽字確認手續,實現生產交接設備。停工條件確認后,在具備安全檢修條件下,設備維修部門和車間共同向檢修人員進行安全技術交底。另外,在檢修時也要開展變更風險分析,編制變更管理匯總表,核查變更執行率。同時,通過變更風險分析時不僅僅要分析施工期間的風險,更重要的是變更后的給設備和工藝帶來的風險,防止檢維修期間的變更為生產運行埋下"地雷"。

(三)責任制度落實

在企業進行生產檢修時,要建立好企業檢修工作審批和現場安全管理的制度和操作程序,確保企業生產檢修流程和制度的完善,同時,在企業進行生產檢修工作的同時,要建立檢修工作事故防范小組,通過對檢修工作進行提前部署檢查和督促,保障企業生產檢修過程安全穩定進行,責任制度層層落實,另外,在企業檢修過程中,如若寧靜第三方檢修單位,要確保第三方檢修單位的檢修資質,要及時簽訂安全職責,明確雙方責任義務,保障檢修過程安全穩定進行。

(四)強化管理到位

檢修中的所有人員、車輛進廠一律要辦理入場證,施工機具、材料進出場必須辦理手續。對施工機具、材料,各單位負責人要嚴格把好關,為相關檢修人員要及時配備好相關通訊照明防護等檢修設備,對于進場設備要按規定嚴格管理,登記備案。最后,在檢修管理過程中,要對于檢修過程中的危險因素進行全面摸清,建立管理臺賬,以便后期及時進行檢查,復盤。

三、總結

企業檢修是企業生產經營的優化,通過對企業設備的定時檢修能夠為企業運行減少損失,確保企業的正常運作,而生產過程中設備的安全和高效正是通過及時檢修保障的,通過厘清管理流程,建立各項工作標準、流程表單,進而完善大修管理制度,設置專崗,優化檢修組織機構,有效提升崗位人員能力,通過流程化的管控降低人的不安全行為誘發的風險,通過提高全員責任意識,確保企業進行環境檢修的安全,從而降低檢修過程中事故事件發生的概率,從而高企業的經濟發展效益,為企業的長久發展做好基礎性的保障工作。

參考文獻:

[1]孔振平.淺談目前企業安全管理現狀[J].安全2011(06):37-39.

[2]張廷竹,吳春江.化工安全生產管理應做好四個“把關”[J].浙江化工,2012,37(8):21-22.

[3]張桂英,張景鋼,王閃,等.中小型化工企業的安全生產管理問題的探討[J].山東化工,2012,15(8):44-46.

作者簡介:

梁沖,1996年11月26日,男,廣西桂平,本科,助理工程師。 研究方向:如何強化鋼鐵企業煤氣設施檢修安全管理,有效防范檢修過程發生安全事故。

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