湖州體育旅游SWOT分析及發展策略研究

2022-07-12 22:35:45郭思化

體育時空 2022年11期

郭思化

中圖分類號：G812? ?文獻標識：A? ? ?文章編號：1009-9328（2022）06-199-02

摘? ? 要? 將湖州自然旅游資源與開展的體育賽事進行歸納整理，把收集到的資料運用SWOT分析法歸納分析出湖州體育旅游發展的優勢、劣勢，機遇與挑戰。通過分析，提出了加快湖州體育旅游發展的策略：依靠自身生態資源優勢，開發當地產品特色，通過政策招賢納士，引進人才，增強區域競爭力;抓住機遇，打造展現自己的精品賽事，增強體育旅游項目知名度，保障體育旅游業持續發展策略。

關鍵詞? 湖州市? 體育旅游? SWOT分析

一、前言

“蘇湖熟，天下足”這句諺語從南宋時期就開始流傳下來，這里的“蘇湖指江蘇蘇州與浙江湖州。湖州市地處“長三角”中心，臨近上海、江蘇、安徽，距離浙江省省會城市杭州的距離不到一百千米。湖州旅游資源呈多樣化，讓人熟知的有太湖、竹鄉、古鎮、名山、濕地、古生態六大旅游種類。湖州是一個生態環境保護到位的城市，可以依靠自身優勢去發展經濟。隨著社會的發展，人均消費水平的提高，參與體育活動與旅游的人群逐漸增多，湖州可以結合生態+體育旅游來促進經濟的發展。湖州發展體育旅游業存在者自然優勢，但是就目前的情況分析湖州與“長三角”其他城市相比還有很大的提升改進空間。

二、湖州體育旅游發展的SWOT分析

（一）SWOT分析理論

美國學者海因茨·韋里克（Heinz Weihrich）是最早提出SWOT分析法的學者，SWOT分析理論是基于內外部競爭環境和條件的態勢分析也稱TOWS分析法、道斯矩陣法。SWOT包括對四個方面的分析：優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。通過調查研究列舉出各種主要的內外優勢、機遇和挑戰，經過系統的綜合性分析，從得得出一系列相應的結論，該結論通常具有一定的決策性。

（二）自身優勢

1.生態環境優越。常聽過“上有天堂，下有蘇杭”這句話，其實還有后面一句那就是——“天堂中央湖州風光”，從這句話中我們可以得知湖州是一個景色秀美可以與“天堂”“蘇杭”相媲美。湖州是國內最宜居城市之一，先后獲得國家園林城市，中國優秀旅游城市、中國魅力城市等稱號。湖州市由三縣兩區構成：三縣指長興、安吉、德清，兩區是指吳興區和南潯區。每個縣區都有自己旅游特色經典，如安吉的竹林、德清的莫干山、南潯的古鎮等等。

2.地理位置優越。湖州市是浙江省下轄地級市之一，緊靠杭州（距離約80千米）、蘇州（距離約100千米）、上海（距離約150千米）等經濟發展的一線城市。湖州是“長三角城市群”重要組成部分、環杭州灣大灣區核心城市、G60科創走廊中心城市，地理位置得天獨厚，可以接著長三角城市建設帶動自身的發展。湖州交通發達，集河鐵路、公路、水運中轉港為一體，交通方式多樣。湖州有104國道、318國道、申蘇浙皖高速公路、滬蘇湖城際鐵路等交通線路。

（三）存在劣勢

1.缺乏代表體育賽事。湖州目前的生態旅游、鄉村旅游開展情況樂觀，但是體育+旅游的模式還有很大的發展空間。在相關資料中查找發現開展的有關體育賽事和周邊城市開展的賽事有重合，如自行車、定向越野、滑雪等與蘇州、杭州、上海等城市的運動項目重合度較高，不能很好地突出自己本市的特色

2.缺乏專業性體育旅游人才。體育旅游作為第三產業的組成之一，需要經過專業學習、培訓的體育旅游人才。目前，湖州市較缺乏中有關體育旅游與體育賽事集一身的專業管理、策劃、宣傳促銷人才，當前大部分的體育旅游相關從業者并未沒有系統、科學的接受專業體育旅游等相關理論知識的學習，從業人員也對該行業缺乏較為科學的、合理的、長遠的認識和見解。這對體育旅游業的可持續發展構成一定程度的影響。故而，要想發展湖州體育旅游該項目就必須將培養和引進人才放在重要位置。

（四）發展機會

1.多條高鐵建設，交通便捷。根據國家中長期鐵路網規劃，湖州未來將打造高鐵“三線一樞紐”工程（杭寧高鐵、湖蘇滬高鐵、湖杭高鐵和新湖州站綜合交通樞紐），建成后將形成通達長三角的高速城際軌道網絡。高鐵的建成會將湖州市區域優勢凸顯，將其緊密融入長三角，也會促進系統整合，完善交通格局。高速鐵路通過對時間和空間上的重塑，在對于改善生態環境，提高生活品質上也會產生積極影響。

2.亞運會契機。一場頂級的國際級體育大會，給一座城市的影響不止是短期的效益，應長遠看待該賽事對于一座城市的影響。成功舉辦一場國際性的體育省會會讓該城市搭乘“順風車”，不僅有利于提高城市的知名度，改善并提高城市基礎建設，還會加強與國際之間的交流、提高城市的國際化水平等等，基礎設施的完善、城市功能的提升等這些好處最終會惠及廣大市民群眾，提高群眾的生活水平與幸福指數。設施完善、經濟穩定，更好地推動第三產業的發展。

（五）面臨威脅

區域體育旅游競爭日趨激烈。靠近湖州的城市，蘇州、無錫、常州、昆山、杭州、上海與湖州相比旅游產品與周圍地區有很多重合之處;湖州市的名山、生態等與浙西南、蘇南旅游產品重合，這樣勢必會加大湖州與周邊地區的競爭。根據蘇州市體育局和市文化廣電和旅游局《關于開展2020年蘇州市體育旅游精品項目申報評選工作的通知》中擬評定2020年蘇州市體育旅游精品項目21個。在長三角地區體育產業協作會正式發布了2019年度長三角地區最佳體育旅游項目。其中包含26個長三角最佳體育旅游目的地、14條最佳體育旅游線路，以及11個最佳汽車運動營地。上海體育旅游項目表現出色，共7個項目入選。其中，6個項目入選長三角最佳體育旅游目的地，1個項目入選長三角最佳體育旅游線路。而湖州市僅有莫干山鎮被評為長三角最佳體育旅游目的。

三、湖州體育旅游發展的策略

（一）突出自身特色，打造主題賽事

舉辦體育旅游節，要有明確的賽事名稱和主題，使參與者能夠從名稱中直接了解本次活動的信息。設計體育旅游項目的時候結合湖州特色，把湖州的自然景觀、傳統文化特色以及目前的時代潮流等元素融合起來，集中展示出一個具有文化底蘊又有時尚元素的品牌形象。

（二）招賢納士，培養和引進體育旅游相關人才

湖州要打造體育旅游精品賽事，提高賽事的滿意度等，需要專業人才的支持。體育旅游人才對于湖州發展體育旅游來說是核心關鍵元素之一。專業的體育旅游人才是本地體育旅游發展的創造者和傳播者，可以保持該地的活力與競爭力。

（三）加強湖州體育旅游的宣傳力度，重視衍生產品的開發

體育旅游的項目需要進行多加宣傳，引起公眾關注與提高公眾的參與度。在宣傳的時候注意整體形象的宣傳，發揮政府服務、引導、管理的功能。衍生產品算是當地的代言物，具有紀念意義或實用性，或有收藏和贈送價值的商品。在參與體育旅游過程中，本身就是一種愉悅的體驗過程，購買可以展示這些地域特色、本土文化的紀念品，參與者把去過的地方存在記憶中，而衍生產品可以就是記憶的載體。

四、結語

通過上述的SWOT分析來看，湖州的體育旅游發展機遇與挑戰并存，優勢與劣勢同在。自身劣勢會通過完善機制和招納人才得以解決，外部威脅會通過不斷進行探索和創新提升自身競爭力，最終使湖州發展成為“長三角”的體育旅游代表城市。

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