建筑施工技術管理特點及信息技術的應用分析

文｜中鐵二十五局集團房地產開發有限公司 孫吉猛

在當今時代，房地產建筑市場不景氣，國內建筑業競爭加劇，特別是建筑施工企業的利潤在不斷下滑。建筑施工企業積極尋求轉型升級，或探索新的出路、新的管理手段、提高技術水平等，都是為了增強綜合競爭力。而加強施工管理，提高施工技術水平，這是建筑施工企業增強實力的重要方面，有必要明確掌握施工技術管理的主要特點，努力探究信息技術的具體應用，以不斷優化建筑施工技術管理，提供運營與發展保障。

1.建筑施工技術管理中信息技術應用特點

信息化施工技術管理指的是利用信息技術實現科學管理工程施工中的各項技術活動過程以及各種技術工作要素，通過信息技術的優勢和科學的方式進行施工技術要素與活動的計劃、決策、組織、指揮、控制、調節。建筑施工技術管理中應用信息技術表現出諸多特點，主要包括以下幾方面。

1.1 專業性

針對建筑施工技術管理，不管是企業的技術負責人，還是項目的技術負責人、技術方案工程師、測量人員和試驗人員等，均要擁有適應崗位工作的信息技術專業知識，便于靈活利用各種現代信息技術確保施工的專業性。例如虛擬技術在建筑施工中的應用，其可以通過模擬化建造方式，利用數據實現直觀影像投放，給管理人員、施工人員帶來全新的管理方式，這樣既能認識到施工中存在的問題，還能提升自身的施工技術，以此來提升建筑施工的專業度[1]。

1.2 全面性

建筑施工信息化管理不會受限于施工技術專業，它擁有一定程度的全面性[2]。信息化技術平臺可以利用信息化管理系統，基于數據庫技術，對整個建筑工程相關信息實施合理管理、統一監管，如：施工項目的進度、成本、安全、質量、合同以及信息等管理內容，以此可以確保整個建筑施工項目各項管理內容之間保持良好的聯系，以便全方位把控、管理建筑工程施工項目，同時還能及時識別建筑施工風險，做好風險分析工作及預防措施、規避措施。利用信息技術管理系統可以做好各方面工作，從而體現信息技術在建筑施工管理中的全面性特征。

1.3 實踐性

除了專業性、全面性，建筑施工信息化管理還具備實踐性特征，因為它是內外兼備的過程，涉及到辦公管理、施工現場管理，任何工作都可以集中到信息技術系統中。例如：圖紙會審，利用BIM 技術立體展示施工建筑模型，這樣在會審圖紙的過程中便可直觀顯示建筑設計中的漏洞或者不足，及時修改或完善圖紙設計；在施工計劃安排方面，利用信息技術平臺可以直觀顯示不同工序之間的關聯性，便于合理安排不同工種之間協調推進，預防出現施工沖突。

2.建筑施工技術管理中信息技術的應用

信息化發展作為國家對建筑行業的發展導向，也是其必然發展趨勢，在建筑施工技術管理中應用信息技術對工作手段的創新、管理水平的提升均有重要意義，能夠保證建筑施工技術管理更加突出地體現上述特征。

2.1 實施三維技術建模，建立健全監督管理體系

信息技術的重要功效之一在于三維建模技術（圖1），可以模擬建筑施工現場的實際情況，有助于管理者掌握施工的難度、過程，提前預測可能發生的問題，提前做好應對準備，有效實施監督管理。信息技術系統也有助于管理者掌握并分析建筑施工數據，切實反映施工的進度、具體情況，推動建筑施工的發展[3]。所以，管理者可以在建筑施工技術管理工作中使用信息技術來建模，例如用大數據技術模擬施工全過程，明確施工的步驟、工序和環節，找出可能的施工技術問題。利用大數據技術還能夠獲取更精確的模擬施工數據信息，并在發現施工技術問題以后結合同類工程，將參考數據和信息提供給施工人員，有助于技術人員做好施工技術方案的調整，使方案更科學。

圖1 建筑施工三維建模示意圖

當然，建筑施工難免被自然因素所影響，利用信息技術也能收集天氣數據和信息，針對可能出現的能源損耗、結構變形等狀況提出預防方案，保護施工安全。特別是結合施工技術管理構建將工程質量檢測、施工質量監督以及混凝土動態監管等融為一體的監督管理體系，依托信息化監管體系提高建筑施工技術管理工作的水平。管理者也要密切配合相關軟件企業，快速研發建筑施工技術管理，打造信息系統，形成多層次質量評價模型、監督管理體系，及時發現隱患，妥善解決，確保高效實施建筑施工的全過程管理與控制。

2.2 構建信息化平臺，加強技術資料與數據管理

建筑施工技術資料繁多，比較分散，管理資料顯得至關重要。所以建筑工程項目部需要專門指定人員統一管理技術資料。按照建筑施工技術資料的不同性質，要分開管理不同類別的技術資料[4]。尤其是群體性建筑工程，更要做好技術資料的分類收集、分開管理。因此，有必要借助信息技術構建信息化平臺，統一建立建筑施工技術資料臺賬，反映施工的進度與內業資料同步與否、資料簽發等，方便查閱。實現資料臺賬的信息化管理，就能在計算機上錄入收發技術資料的情況、完善簽字的情況，便于及時查找施工時間和存放技術資料的地點、情況，優化資料的調取、查閱。利用信息化臺賬還可以共享資料和信息，建筑工程項目人員可以利用網絡輕松調取所需信息。在竣工結算的辦理中，信息化資料能讓結算人員享受便利。例如在信息化資料和紙質資料的同步管理中，收集技術資料時可以為紙質技術經濟資料制定統一的信息化資料，在建筑施工項目內部成員之間互通、共享。如，利用下圖2所示綜合管理智慧云平臺，就可以利用信息化平臺來加強對于技術資料和數據的管理。

圖2 綜合管理智慧云平臺

當下，建筑施工企業合理有效地整合信息技術與施工技術管理，信息技術基于網絡發揮效用，專門構建建筑施工技術管理的信息化平臺，從而利用BIM 技術做好對各項數據的處理、分析，便于在內部共享資源。也就是利用網絡信息技術傳輸各項數據，實現共享。例如建筑施工技術管理者利用共享傳輸，可以根據專門數據整合信息，提高施工效率；利用網絡信息化平臺匯總建筑施工技術管理的資料和數據，集中統一分析施工工序，及時掌握施工情況。

2.3 做好人工的信息化管理，優化施工技術管理

建筑施工技術管理的信息化平臺為管理者提供新思路、新方法，所以管理者在使用信息化平臺時要注意變革，有機整合信息技術與人工管理，保障施工技術管理的優化。具體見圖3所示，基于流程示意圖，就可以將各項指標落實清楚，最后基于平臺的方式讓施工技術管理得以優化。

圖3 建筑施工企業信息化管理流程圖

針對制度更新，使用信息化平臺帶來全新的建筑施工技術管理方式，需要更新原有制度，與新的方式配合。對人員的考核與監督也可以按照信息化平臺重新制定，例如利用信息化平臺規定施工人員學習基本知識務必達到一定時間、完成工作的滯后率、完成工作的限定時間等，從而如實記錄并全面反映人員的技能提升、工作計劃和工作完成情況的對比、完成工作的時效等情況。針對崗位調整，運用信息技術必定產生人員崗位變動情況，適應新的施工技術管理方式。例如利用信息化平臺，在線上整合建筑施工技術管理資料，以此取代以往的人工整理、人工檢查、人工梳理，適當減少資料員崗位配置。同時依托信息化平臺解決人員重復性勞動問題，減少重復勞動崗位，增加現場操作管理崗位。針對人員培訓，應安排專業人員操作、維護信息化平臺，做好人員專業技能培訓。例如施工技術管理者要接受信息化平臺操作培訓，快速掌握使用技能；維護人員要接受信息化平臺的使用、維護以及升級等培訓，提高工作效率。

3.結語

隨著建筑行業的高速發展，建筑施工企業不斷涌現，只有持續強化建筑施工技術管理，才能在市場競爭激烈的環境下實現較好的發展。建筑施工企業在實行施工技術管理時，通過以工作特征為依據有效應用信息技術，既完善了建筑施工技術監督管理體系，又加強了對施工技術資料和數據的管理，使得施工技術管理效果越來越好。展望未來，建筑施工企業有必要在施工技術管理中繼續加強對信息技術的應用，致力于走上可持續發展道路。