文/王俊
自從2022北京車展延期后,BBA都把原本準備在北京車展上“開大”的招數(shù)使出來。
疫情亂了車展節(jié)奏,產品節(jié)奏不能亂。這說明今年后面還有一批量產或者概念車在排隊等著上市。牌不缺,缺的是打出大牌的平臺。
4月20日,寶馬發(fā)布純電版7系,即i7。寶馬發(fā)了狠,i7背了超過100度電的大電池,WLTP續(xù)航超過625公里,最大功率544馬力。寶馬CEO齊普策稱之為“最強7系”,反正每一代7系都是“最強”。
4月19日,奧迪發(fā)布了概念車之王“urbansphere”,PPE平臺打造,續(xù)航750公里(大概率是NEDC模式)。
同樣是4月19日,奔馳發(fā)布第三款“正向”純電車型EQS,同樣是電池超過100度(107.8),外加空懸和后輪轉向。奔馳聲稱“豪華大型純電SUV非常稀缺”,能掰手腕的只有寶馬iX,但是豪華屬性奔馳占優(yōu)。
貴是夠貴了(可能110萬元起),但奔馳沒有講清楚的是,如果為了豪華屬性,買BBA的高端SUV沒問題,純電本身能給客戶帶來什么價值?也就是說,相對自家的豪華車,純電有何優(yōu)勢?
如果這個問題講不清楚,則又回到自家和自家打架,就是BBA電動產品的尷尬現(xiàn)狀。
從銷量上來看,2021年寶馬拿到了全球和中國豪華車銷冠(不考慮副品牌也是如此),在BBA當中純電銷量也是最高,勉強算“三冠王”吧,而且寶馬也實現(xiàn)了自己在2021年初的預言“純電全球銷售10萬輛”;奔馳全球新能源車銷量為27.2萬輛,其中純電動車銷量為4.9萬輛;奧迪純電動車型銷量約為8.19萬輛。
從紙面上看,業(yè)績還是相當不錯的,哪有尷尬可言。

在國內新勢力重點盯防的SUV市場上,BBA的電動車賣的都很一般,這是不爭的事實。從車型角度,BBA當中只有寶馬iX3銷量(21814輛)排在前15名,還是在大幅降價沖銷量的基礎上得到的。
在新能源車市場上,BBA的存在感比較弱。從今年第一季度新能源車市場上的排行榜(前15名)上看,BBA都不見蹤影。
BBA當中,電動化開啟最早的是寶馬,其標志是2011年發(fā)布純電i3。但是i3不被市場廣泛接受,此后7年,寶馬再未發(fā)布任何純電車型。
有人認為,i3問世太早,但其實i3誕生比特斯拉的Roadster晚了3年。前者續(xù)航只有130-160公里,更像是一輛家用小車;后者跑車造型,續(xù)航395公里。
雖然Roadster初期價格高達9萬美元,但鮮明的產品氣質,讓加州的有錢人捧場,特斯拉靠這種小眾車型,一直撐到2014年Model S誕生,價格和定位仍然小眾。
而寶馬i3定位,看不出任何電動戰(zhàn)略的跡象,更像是“玩票之作”,做一個“精品小車”試水新的細分市場,這種探索不出所料地失敗了。
寶馬在豪華車領域如魚得水,根本看不上電動車這點銷量。所謂減少碳排的愿景,看上去更像被歐盟環(huán)保政策催動而不得不為。
寶馬這幾任CEO,雷瑟夫倡導純電,克魯格推PHEV,齊普策則是純電、PHEV+氫燃料電池一把抓。
這是大眾式的all in嗎?顯然不是,對寶馬而言,燃油車市場顯然是太香了。齊普策最近還在說,寶馬要小心,不能過于依賴少數(shù)幾個國家而專注電動車,內燃機的市場仍然廣闊。
仔細咂摸其講話的語境和潛臺詞,似乎不是傳統(tǒng)上用老業(yè)務養(yǎng)新業(yè)務,而是多頭并舉。未來幾年內,燃油車市場仍然是增量市場。
這和寶馬一直以來的策略相符。直到2020年2月,寶馬管理層還在強調,不會因為提速電動化而去打造專屬于純電動汽車的全新平臺。這不就是市場不斷詬病的“油改電”嗎?
寶馬的確是這么做的。X3、3系、7系,都有純電、PHEV和燃油車。平臺兼容了多種動力總成,而平臺設計的著眼點,仍然為燃油車服務。
其實寶馬聲稱自己早就開發(fā)了純電平臺,2015年就推出CLAR(后驅)、UKL(前驅)。但這兩個平臺仍然三種動力兼容,對純電的支持仍然是有保留的。
為啥“油改電”不好?底盤和車身結構如果是燃油車的“底子”,電池布局必然因陋就簡,因為模組尺寸就那么幾個,盡量多塞也不可避免要浪費空間,而且安全性、整車配重和操控性都遇到調校問題。
更關鍵的是,電子電氣架構都沿用以前的設計,這導致雖然也能OTA升級,但無法涉及重要的駕駛功能。OTA不徹底,就等于徹底無法OTA,消費者就是這么理解的。搞個不疼不癢的車機升級,只會引來嘲笑。
寶馬真正的純電平臺(Neue Klasse),據(jù)說將在2025年推出。
這不是技術能力的問題,而是寶馬要掌控電動化的節(jié)奏。在燃油車市場利潤衰減之前,都不把戰(zhàn)略重點放在電動車上。
和寶馬“既要……也要……”的電動戰(zhàn)略相比,奔馳態(tài)度上更堅定一些,但銷量不支持這一說法。
去年9月在慕尼黑車展上,奔馳宣布,將停止開發(fā)PHEV(并非停售PHEV)。此前,奔馳已經(jīng)停止研發(fā)新的燃油機,也停了48V輕混。看上去,只剩“全力”向電動發(fā)展一條路。
除了燃油機,PHEV和48V輕混不再研發(fā),顯然基于商業(yè)和技術的雙重考慮。PHEV方面,整個歐洲都落后于中國和日本。奔馳的P2混動,以及1.5T+48V產品,都不大受市場歡迎。
奔馳的電動計劃更像是為了確保高利潤的燃油車業(yè)務繼續(xù)進行。歐洲的排放法案,將每公里碳排壓到95克,奔馳利潤豐厚的大排量豪華車,是受傷最重的品牌之一(還有些豪華跑車品牌)。
如果不盡快推出純電來背碳排,光是嚴厲的罰款就會對利潤造成重大打擊。而中國市場雖然尚未轉向碳排為標準的監(jiān)管政策,現(xiàn)在看監(jiān)管層“吹風”,恐怕只是時間問題。
這一點上,奔馳比寶馬更迫切。奔馳計劃在2022到2030年間投資400億歐元,用于開發(fā)純電。奔馳計劃于2030年底實現(xiàn)全面電動化。
去年7月,奔馳宣布,企業(yè)戰(zhàn)略將從“電動為先”向“全面電動”轉型。目標在2022年為所有細分市場提供純電車型,2025年純電動和PHEV車型銷量占比達到50%、每一款車型都將推出純電動版本。立足中國市場,2022年,奔馳將推出21款新產品,包括8款純電及PHEV車型。
在純電平臺方面,奔馳比寶馬積極。奔馳一口氣推出5個平臺,MMA平臺(緊湊車型)、MB.EA(中大型車)、AMG.EA(高性能車)、VAN.EA純電平臺(商務車/MPV)。奔馳強調,它們都是正向研發(fā)的專門純電平臺。
但是,這些純電平臺完成車型全覆蓋之前,奔馳仍然在推出燃油車的純電版本,包括EQA、EQB、EQS、EQE,以及今年EQE和EQS的SUV版本車型,而2024年G級也將推出純電版本。
“全面電動”的旗幟下,奔馳積極投入電池產能、軟件工程和充電樁部署。
奔馳規(guī)劃的8個電池工廠,總產能高達200GWh(相當于2021歐洲動力電池裝機量的2倍)。而歐委會預測,2025年歐洲電池需求量為174GWh,奔馳似乎有點積極過頭了。
充電樁方面,奔馳打算在53萬根樁的基礎上進一步擴大充電網(wǎng)絡。
眼看著大眾一度為車機軟件所困,奔馳計劃新招聘3000名軟件工程師開發(fā)MB.OS,在奔馳所有車型上統(tǒng)一操作系統(tǒng)。
但與此形成對照的,是奔馳對建設純電總裝工廠的態(tài)度。奔馳試圖共線生產同平臺的燃油車和純電車型,奔馳稱之為“確保生產線的靈活性”。專門生產電動汽車的工廠,2025年之后才會建成。
可以猜測,奔馳當前對純電產品的銷量沒有信心,因此不愿意立刻投巨資建設專門的純電工廠,避免大眾汽車當前MEB產能放空嚴重的窘境。這和寶馬不同,寶馬在沈陽鐵西的純電工廠正在建設,計劃今年投產。
而奔馳目前的電動車型,已經(jīng)在德國、匈牙利和北京與燃油車一起生產。奔馳也是BBA當中唯一不打算近期建立專門純電總裝廠的一家。

這種進可攻退可守的安排固然不錯,但2025年50%新能源銷量的任務咋辦,難道只是說說而已?但看到奔馳投資的熱火朝天,似乎又很認真。只能說,奔馳也試圖把控純電產品的節(jié)奏,始終以盈利為標準。
和母公司大眾集團一樣,奧迪在電動上也執(zhí)行all in策略。今年,奧迪發(fā)布了包括Q4 e-tron、Q5 e-tron、首款“Roadjet”以及e-tron GT在內的MEB車型。
由保時捷和奧迪共同開發(fā)的PPE純電平臺,也作為大眾旗下使用的平臺。Q6L e-tron(eQ5)、Q6L e-tron Sportback(eQ6)兩款純電動SUV,以及純電動轎車A6L e-tron,都誕生在PPE平臺上。
和寶馬、奔馳相比,奧迪在產能布局上發(fā)動更早。2020年,奧迪與中國一汽簽署了《奧迪一汽高端新能源汽車合作項目諒解備忘錄》,宣布雙方共同成立新能源合資公司。2021年3月,奧迪一汽新能源汽車有限公司在長春注冊成立。
“奧迪一汽”與此前的“一汽-大眾奧迪”、“上汽奧迪”名字上,股東排序小有變化,意味著奧迪將主導在華新能源業(yè)務。
砸錢投資這事,BBA貌似都差不多。奧迪表示,2025年前將投資350億歐元,旗下純電動車型將達到20款,全球范圍內交付的汽車中約有三分之一來自新能源車;2026年起,奧迪在全球范圍內推出的新車型將全部為純電車型;到2033年,奧迪將逐步淘汰最后一批內燃機車型,全面加速品牌電動化轉型。

從純電產品節(jié)奏上,專門產能也應到位最早,這顯示了奧迪在新能源戰(zhàn)略上最為激進。當然,標準不是誰的調子高、投資額高,而是研發(fā)和產能的推進節(jié)奏。
和寶馬、奔馳在自動駕駛上謹慎態(tài)度不同,奧迪在2018年前就在奧迪A8上搭載L3級自動駕駛系統(tǒng),也首先嘗試了激光雷達部署在量產車上,并與毫米波雷達、攝像頭等組成多感知系統(tǒng),依賴以太網(wǎng)進行內部數(shù)據(jù)傳輸。不過,感知和融合算法,以及平臺處理器的硬件,都是由二級供應商提供的。
當前,奧迪把L3以上自動駕駛研發(fā)項目提到大眾集團層面,試圖將其整合進Car.Software(負責集團車載軟件開發(fā)的部門)。奧迪主導自動駕駛,后者負責泛化大眾自動駕駛技術,包括用戶體驗、云架構、電子商務等。在奧迪的e-tron上,奧迪自動駕駛的優(yōu)勢得以全面展示。
奔馳更在意豪華屬性,寶馬不想丟掉性能大旗,而奧迪則在智能化上步子比較大。和另外兩家相比,奧迪對待自動駕駛技術的態(tài)度,更像新勢力。
BBA一直是豪華車的頂流,和最近的追趕者都隔開了一條鴻溝。現(xiàn)實利益相當難以割舍,可能牽制了電動化戰(zhàn)略轉型的堅定性。
平臺技術和電池研發(fā),周期比較長,可以走在前面。三家都不缺乏現(xiàn)金流,這一點是不會吝惜的。一旦未來豪華車市場也只認電動的話,它們未來推出產品的速度將很快。
但是現(xiàn)在,BBA實際執(zhí)行都落后于自己宣稱的戰(zhàn)略進度,在新能源產能和眾多新技術的量產上,表現(xiàn)得缺乏進取心。BBA的電動車產品,在中國遠不及自家燃油車的市場聲望,只是一系列戰(zhàn)略執(zhí)行的中間結果。
這讓人擔心,盡管預制了大量電池的訂單,并初步打造了電動供應鏈,但真正的轉型來的太晚,會不會喪失歷史機遇。即在燃油車業(yè)務不再是現(xiàn)金奶牛后,BBA的新能源能否接過贏得利潤的大旗。也就是說,電動轉型節(jié)奏的把控,BBA也許并不能一直操之在手。