文/黃耀鵬
3月份是車企“財(cái)報(bào)月”,大多數(shù)上市車企,都會(huì)在這個(gè)月發(fā)布上一年度業(yè)績。
日企因?yàn)?021財(cái)年周期為2021年4月1日-2022年3月31日,所以日企2021年財(cái)報(bào)要在5月份之后發(fā)布。在本文中,《汽車人》將日企2021年第一季度數(shù)據(jù)與后三個(gè)季度相加,拼成自然年,方便橫向比較。
俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)于2022年2月,因此對(duì)2021財(cái)年沒有影響。而2021年芯片缺貨、原材料漲價(jià)、疫情反復(fù),以及新勢力日益咄咄逼人、傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型壓力加大,多種負(fù)面因素疊加,輿論曾經(jīng)一度以為2021財(cái)報(bào),將普遍慘淡。
3月中下旬各家財(cái)報(bào)一番猛烈轟炸,才發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)測大相徑庭。所有跨國一線車企,無一例外財(cái)務(wù)都大為好轉(zhuǎn),幾乎全部盈利。哪怕銷量比2020年降了兩位數(shù),利潤照樣是上漲的。
營收增長超過兩位數(shù)的車企有:大眾汽車(2747億美元,增長12.3%)、豐田(2623.6億美元,增長16.3%)、斯特蘭蒂斯(1672億美元,增長14.0%)、寶馬(1221億美元,增長12.4%)、現(xiàn)代汽車(943.5億美元,增長13.1%)、日產(chǎn)(737.3億美元,增長13.1%)、起亞(560.5億美元,增長18.1%)、特斯拉(538.23億美元,增長71%)、法拉利(46.9億美元,增長23.4%)。
營收增長個(gè)位數(shù)的車企有:通用汽車、奔馳、本田、雷諾、沃爾沃、福特。
上述所有車企,利潤增長全都在10%以上。其中,利潤增長超過三位數(shù)的車企有:奔馳(340%)、福特(300%)、特斯拉(227%)、寶馬(207%)、現(xiàn)代汽車(178.9%)、起亞(145%)、沃爾沃(138%)、本田(100.5%)。
與此同時(shí),利潤率超過10%的車企有:法拉利(25.2%)、奔馳(12.7%)、寶馬(12.1%)、特斯拉(12.1%)、斯特蘭蒂斯(11.8%)、通用汽車(11.3%)、豐田(10.4%)。
從以上數(shù)字可以看出,2021財(cái)年,雖然主機(jī)廠紛紛嚷嚷著被迫減產(chǎn)、停產(chǎn),但這更像對(duì)供應(yīng)商施加壓力。它們遇到了空前好年景,一個(gè)個(gè)賺得盆滿缽滿。
對(duì)于利潤增長,大多數(shù)財(cái)報(bào)千篇一律地寫到:成本削減、效率提升等。
實(shí)際上,主機(jī)廠們也由此打開了新世界的大門。他們驚喜地發(fā)現(xiàn),大幅削減“丐版”車型,集中在高利潤車型,提升售價(jià)、大搞預(yù)售制,利用供應(yīng)短缺(如果不是刻意營造短缺信息的話),授意門店肆無忌憚地加價(jià),可以快捷地提升利潤率。

但同時(shí),對(duì)于電動(dòng)車業(yè)務(wù),以上車企除了特斯拉,一律只交代銷量,夸耀銷量增速,絕口不提電動(dòng)業(yè)務(wù)的收益。按照GAAP會(huì)計(jì)原則,除了福特這種明確將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新能源整車業(yè)務(wù)分拆的公司,不單獨(dú)計(jì)算新能源業(yè)務(wù)板塊的收益,也是可以的。
顯然,一線車企的電動(dòng)車業(yè)務(wù)都是虧的,賣一輛賠一輛。對(duì)于傳統(tǒng)車企而言,目前就是用老業(yè)務(wù)養(yǎng)活新業(yè)務(wù)。
如果考察只有新能源產(chǎn)品的新勢力,就會(huì)發(fā)現(xiàn),除了特斯拉,多數(shù)在賠錢,個(gè)別小賺當(dāng)贏。
“蔚小理”的2021財(cái)年銷量,都超過9萬輛?!拔敌±怼钡臓I收分別為361億元、210億元、270億元,而凈虧損分別為40億元、48.6億元、3.2億元。所幸的是,三家現(xiàn)金儲(chǔ)備都在500億元上下,短期內(nèi)生存無虞。
而剛剛停掉燃油車業(yè)務(wù)的比亞迪,2021年燃油車銷量14萬輛、新能源車銷量(包含DM車型)60萬輛;營收高達(dá)2161億元,同比上漲38%;凈利潤僅有40億元,同比下降34%,利潤率只有1.8%;歸母利潤只有12.55億元,同比下跌57.5%。
比亞迪的解釋是花錢太多,研發(fā)支出、銷售支出和資本支出都在增長。事實(shí)也的確如此,2021年比亞迪研發(fā)費(fèi)用106.3億元,同比增長24%;銷售費(fèi)用60.8億元,同比增長20.3%;而管理費(fèi)用為57.1億元,同比增長32%,據(jù)說是職工薪酬增加所致。
還有一個(gè)重要因素比亞迪沒講,就是2021年“非經(jīng)常性損益”增加5.1億元,這是補(bǔ)貼退坡所致。即便如此,2021年補(bǔ)貼也接近60億元。如果沒有補(bǔ)貼,比亞迪會(huì)巨虧。
比亞迪研發(fā)絕對(duì)值雖高,但占據(jù)營收不足5%;而“蔚小理”都在10%以上,其中小鵬汽車高達(dá)19.6%。不過,與其說“蔚小理”研發(fā)高,不如說營收太低,攤薄能力低,導(dǎo)致不賺錢。
傳統(tǒng)車企的新能源業(yè)務(wù)賠錢,不是技術(shù)問題,就是規(guī)模太?。欢聞萘?nèi)绻可喜蝗?,也別想盈利。
比亞迪賣了60萬新能源車,利潤率卻如此可憐,是什么原因?
在解讀之前,我們先看唯一利潤率超過10%的新能源車企特斯拉。特斯拉毛利率26.5%,凈利潤14%,已經(jīng)和前述一線車企的利潤率拉齊。從數(shù)據(jù)上看,特斯拉是唯一能將新能源利潤做到和燃油車一樣的水準(zhǔn)。
這說明,無論比亞迪,還是“蔚小理”,都處于新能源業(yè)務(wù)的早期階段(雖然它們彼此間有差異),而特斯拉的新能源業(yè)務(wù)已經(jīng)相對(duì)成熟。
什么叫業(yè)務(wù)成熟?很簡單,產(chǎn)品成熟、供應(yīng)鏈成熟、商業(yè)路徑成熟。
現(xiàn)在特斯拉主力產(chǎn)品就倆,Model 3、Model Y。2021年,特斯拉產(chǎn)銷93萬輛,Model 3及Model Y共生產(chǎn)906032輛,比2020年幾乎翻倍;Model S及Model X共生產(chǎn)24390輛,交付24980輛,平均每月不過2000輛,占比總銷量2.6%,不算走量。
Model 3和Model Y是同平臺(tái)的,現(xiàn)在的特斯拉就指著一個(gè)平臺(tái)生存。同平臺(tái)上誕生的產(chǎn)品越多,邊際成本越低。平臺(tái)的研發(fā)和固定資產(chǎn)成本,在每一輛車上的攤銷越少,單車的成本越低。而且同時(shí)帶動(dòng)物料、生產(chǎn)流程、人力培訓(xùn)的簡化,也能削減成本。
2015年的時(shí)候,特斯拉全球銷量只有5萬輛出頭,全靠昂貴的Model S和Model X撐著。特斯拉也被投資者質(zhì)問為啥年年賠錢,還替特斯拉找了個(gè)理由,說是50%的營收都給電池供應(yīng)商了,也就是松下。雙方合資的超級(jí)工廠運(yùn)營成本,吃掉了所有利潤。
但根由則是特斯拉必須依靠這5萬輛車,攤銷它所有的研發(fā)和固定資產(chǎn)成本,包含不斷抱怨的松下(超級(jí)工廠)。而當(dāng)時(shí)尚未交付的、更便宜的Model 3及Model Y,就算單輛車,攤銷成本也比Model S和Model X少,這是為啥?
答案是解決了供應(yīng)鏈的成本問題。特斯拉跑到中國來 ,電池先后做出一供、二供、三供,松下壓根沒跟來。原因是松下在電池成本上做不過國內(nèi)供應(yīng)商,這里包括LG在中國的產(chǎn)能。而其它供應(yīng)商也是如此,特斯拉基本都換成國產(chǎn)供應(yīng)商。再加上土地、資金,一下子就把生產(chǎn)成本拉下來。
商業(yè)路徑不用多談,車子賣到這個(gè)份兒上,商超展示+直銷+自建公有樁的路子,特斯拉不是第一個(gè)做的,但是第一個(gè)將其發(fā)揚(yáng)光大并堅(jiān)持到底的廠商。
而比亞迪的新能源產(chǎn)量也達(dá)到60萬輛,為啥攤銷能力看上去比特斯拉弱?這里面存在有利條件和不利條件。
有利的是,比亞迪自己就是自己的電池供應(yīng)商。自己掌握供應(yīng)鏈,這強(qiáng)化了其控制成本的能力,也能保障供應(yīng)。
但代價(jià)是它必須承擔(dān)電池生產(chǎn)線的建設(shè)成本,因此弗迪電池謀求電池外銷,而不是僅僅維系母公司一個(gè)大客戶。這就是產(chǎn)量上去后,必須想辦法更多攤銷電池產(chǎn)線的成本。
不利的是,比亞迪的車子賣不上價(jià)。比亞迪的產(chǎn)品單價(jià)無疑在往上走(2021年平均單價(jià)約為15.8萬元),但是和特斯拉30萬元以上的價(jià)格還有一倍差距。
我們不能忘記,2021年大賺特賺的一線廠商,正是借機(jī)強(qiáng)化利潤豐厚的高端產(chǎn)品,放棄低端,得到的是“銷量跌但是利潤大增”。

在已經(jīng)具備的規(guī)模基礎(chǔ)上,高端車型比低端車型具有更強(qiáng)的盈利能力,雖然貌似廢話,但規(guī)模和單價(jià)的平衡,在2021年的外力作用下,第一次普遍被拿捏了。
而且,相比特斯拉,比亞迪的產(chǎn)品線太多太亂了。比亞迪認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),試圖精簡為海洋、王朝系列,也停掉了不怎么賺錢的燃油車,但是技術(shù)平臺(tái)和車型仍然太復(fù)雜。這導(dǎo)致了生產(chǎn)流程的復(fù)雜和生產(chǎn)控制相關(guān)成本居高不下。
比亞迪也在擴(kuò)張規(guī)模,據(jù)說有信心在2022年實(shí)現(xiàn)150萬輛銷量,這里面基本都是新能源車了。如果實(shí)現(xiàn)的話,攤銷肯定大幅降低。
如果按照“成熟標(biāo)準(zhǔn)”,短期內(nèi),比亞迪比“蔚小理”更具盈利能力。
“蔚小理”最大的問題,并非研發(fā)投入過高(占比確實(shí)高,而且相對(duì)量很難繼續(xù)壘高了),而是必須擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)銷??囍叨?,量走不起來,是沒有出路的。
從這一角度看,財(cái)務(wù)相對(duì)嚴(yán)峻的小鵬汽車和理想汽車,其實(shí)更接近盈利。而蔚來則受困于品牌形象,不想下調(diào)價(jià)格和開發(fā)低端產(chǎn)品(20萬元以下)。
從這一角度出發(fā),傳統(tǒng)車企的新能源業(yè)務(wù)賠錢,不是技術(shù)問題,就是規(guī)模太小。
如果量上不去,就別想盈利了,法拉利的路線學(xué)不了,畢竟市場對(duì)超跑品牌的容納能力太有限了。這就是新勢力尚未成熟的一面。
新勢力們應(yīng)該不遺余力地?cái)U(kuò)張規(guī)模,量上去了,比虛頭巴腦的品牌形象要重要的多。沒準(zhǔn)兒,反而更有利于品牌形象。
2022年如果有新的新能源盈利者,必定遵循“成熟標(biāo)準(zhǔn)”。
這樣看上去,新能源市場滲透率繼續(xù)往上走,達(dá)到30%一線,會(huì)出現(xiàn)一批借助新能源盈利的車企。如果傳統(tǒng)車企新能源車量上得更快(譬如大眾汽車),則比新勢力更有希望借此盈利。