沉迷古玩的國企董事長

邊際

懺悔人：梁曉龍。

原任職務：四川省宜賓市金農建設投資集團有限責任公司黨委書記、董事長。

涉嫌罪名：受賄罪。

處理情況：2022年2月，四川省宜賓市敘州區紀委監委給予梁曉龍開除黨籍，開除公職處分，將其涉嫌受賄犯罪行為移送檢察機關依法處理。

在職期間收受賄賂達1000余萬元，先后收藏古玩700多件，花費500余萬元……然而，四川省宜賓市金農建設投資集團有限責任公司（以下簡稱“金農公司”）原黨委書記、董事長梁曉龍冒著違法犯罪風險購買的“古董”，多數為造假仿古工藝品，實際價值并不高，最終竹籃打水一場空。

古玩、郵票、奇石、字畫……這些看似高雅的收藏品來路不正，其實質乃是權錢交易，其所有者中不少更是所在單位的“一把手”。

十九屆中央紀委六次全會指出，堅決查處重大腐敗案件，嚴肅查處政治問題和經濟問題交織的腐敗案件，加大國企、金融、政法、糧食購銷、開發區建設等領域反腐敗力度，做實以案促改、以案促治。

梁曉龍，1969年出生，四川資中人。22歲時，梁曉龍正式參加工作，曾先后擔任復龍鎮黨委書記、宜賓縣（今宜賓市敘州區）司法局局長等職務。因為在基層工作能干肯吃苦，2011年，梁曉龍擔任宜賓縣司法局黨組副書記職務，此后一再升遷。

2016年，梁曉龍被全國普法辦評為先進個人，這一年也是他的轉折點。時年，他被調任金農公司擔任董事長一職。

然而，隨著崗位的變化、職務的提升，取得了一些成績的梁曉龍開始居功自傲、自我膨脹。

在金農公司，梁曉龍集決策、經營、人事等諸多權力于一身，公司項目招標一意孤行，公司班子和員工提不同意見時常常被簡單粗暴地批評駁回，甚至惡語相向，以致無人敢再提意見。

除任金農公司董事長外，梁曉龍還兼任下屬6個子公司的董事長，權力過分集中，大事小情一把抓。金農公司雖制定了“三重一大”報告審批制度、財經制度等，但從上至下執行不力，在年度先進名單推薦、獎勵發放額度、年終資金調度、新辦公樓裝修等重大事項上，通過“傳簽”規避集體決策，導致董事會、經理層作用大打折扣，規章制度成為擺設。

“梁曉龍在坐穩金農公司董事長后，就把個人權威凌駕于黨組織之上，完全把企業當成了自己的‘獨立王國’。”宜賓市敘州區紀委監委辦案人員介紹。

熟悉梁曉龍的人都知道他有個習慣，交往應酬中總愛帶上古玩藏品，席間高談闊論、夸夸其談，吹噓藏品價值不菲。“他這么做，一方面為掩飾其贓款去向，另一方面是向行賄人暗示，要對方投其所好。”宜賓市敘州區紀委監委辦案人員說。

收藏古玩是梁曉龍最大的愛好，自擔任金農公司董事長以后，梁曉龍對其特別癡迷。

2018年下半年，梁曉龍無意間發現了具有很高收藏價值和升值潛力的明代以前的五十兩大金錠，“趕緊找錢，拿下并收藏”的想法便在他腦子里揮之不去。

2019年初，四川橫豎生物科技股份有限公司時任董事長王正武請托梁曉龍在金農公司入股4000萬元方面提供幫助。資金到位后，梁曉龍以“恩人”自居，直接“安排”王正武準備120萬元，并一起到內江購買所謂的“明朝大金錠”。王正武也未食言，兌換返點承諾，先后6次送給梁曉龍現金共計295萬元。

而后，梁曉龍胃口越來越大，看上的古玩價格越來越高。

這項“燒錢”的愛好，推著梁曉龍在違紀違法道路上越走越遠。任金農公司董事長期間，梁曉龍在工程項目招投標、轉分包、資金款項劃撥等方面大搞權錢交易，用于古玩的受賄金額就高達600余萬元。其中，直接安排管理對象支付的資金達300余萬元。

愛好無度，由“好”而“腐”，梁曉龍先后收藏古玩700余件，花費500余萬元。據專案組介紹，在案發前的一年多時間里，因擔心暴露，梁曉龍就把這些古玩轉移到了老家。

因深知無法回頭，接下來，梁曉龍對抗組織調查的行為更是花樣百出。

在貪腐之路越陷越深的梁曉龍為“自保”做了兩件事，一是花盡心思對抗組織審查，二是大搞封建迷信求神拜佛。

2020年底，梁曉龍違規幫助某企業老板在某工程項目設備招投標中中標。隨后不久，梁曉龍得知相關部門正在開展招投標系統治理，并需要對該項目招投標過程進行復查。

做賊心虛的梁曉龍，第一時間指揮該老板處理相關資料和設備，將電腦和打印機扔到金沙江。

因為害怕問題被發現，心中忐忑的梁曉龍還大搞封建迷信活動，四處求助鬼神庇護，請大仙“端碗看水”，隨身攜帶多種迷信物品，妄圖逃避組織的調查。

無論什么“神靈”，也保佑不了違法亂紀行為。

2021年9月，宜賓市敘州區紀委監委通報，梁曉龍涉嫌嚴重違紀違法，正接受紀律審查和監察調查。

經查，梁曉龍在擔任金農公司黨委書記、董事長期間，收受賄賂達1000余萬元。2022年2月，宜賓市敘州區紀委監委給予梁曉龍開除黨籍，開除公職處分，將其涉嫌受賄犯罪行為移送檢察機關依法處理。

然而，梁曉龍冒著違法犯罪風險購買的所謂“古董”，多數為造假仿古工藝品，實際價值并不高，最終竹籃打水一場空。

古玩是我的一個愛好，但正是這個愛好讓我走向深淵、走向滅亡。

當我調任金農公司后，內心發生了很大的變化，認為自己位高權重，就開始喪心病狂地騙別人，以借的名義或者是代付的名義，想方設法把那些原來自己買不起的古玩買進來。

貪欲戰勝了理智，雅趣變成了絞索，加上老板們有的吹噓他們有關系、有的吹噓他們有骨氣、有的吹噓他們有預案，我就心存僥幸地笑納了。

別人是玩物喪志，我是玩物喪德。

當受到組織調查時，我還企圖通過求神拜佛，搞封建迷信來減輕自己的壓力，逃避組織的調查。

我對古玩的癡迷，完全是由一個“雅趣”最后變成了套在自己脖子上的枷鎖，不知不覺這個枷鎖越套越緊，自己也走向深淵、走向滅亡。

事到如今，我追悔莫及，愿意拿命去換“后悔藥”！

透過現實案例不難看出，領導干部一旦有“雅好”，行賄送贓者即可窺見“門徑”。在渾然不覺中，個別領導干部就實現了“由好而貪、由雅而腐”的轉變。

事實上，無論是直接接受“雅賄”，還是收受財物用于“雅好”，本質都是權錢交易，附庸風雅的“藝術”背后，隱藏著巨大的利益輸送。古玩、郵票、玉石、字畫變現手段隱蔽多樣，調查難度大，更容易逃避監管，“雅腐”的隱蔽性引得一些人趨之若鶩。

如果喜歡收藏，就硬要獲取價值不菲的名人字畫、珍品孤本;愛好攝影，非得置辦數套專業裝備，動輒遠赴名山大川、風景名勝采風;雅擅丹青，就得出版個人書畫集，或送或賣……如此這般，一旦超出公職人員的正常消費水平，與其收入和身份不符，必然會有人投其所好，主動“買單”，逐步將其拉下水。

黨員領導干部有些興趣愛好，原本無可厚非，但決不能用手中權力換取利益、滿足私欲。

必須加強監督力度，把權力關進制度的籠子，減少權力尋租空間，規范權力運行。領導干部必須厘清雅好與公權的關系，堅決抵制借雅好之名行腐敗之實的“雅腐”。

（綜合摘編自七一網 七一客戶端/《半島晨報》、中新網、《廉潔四川》專題片）