常州公交

常州市公共交通集團有限責任公司 供稿

常州公交“改革攻堅年”動員暨 2021年管理創新表彰大會召開

4月22日下午，常州公交“改革攻堅年”動員大會暨管理創新項目表彰會召開。按疫情防控要求，此次會議采用主會場和視頻分會場的形式進行。本次會議由集團公司副總經理朱向軍主持；集團公司副總經理周建陽宣讀了2021年度管理創新集體和個人獲獎項目；黨委副書記、總經理吳強對改革攻堅年有關具體工作提出了要求；黨委書記、董事長袁杏娣對改革攻堅工作做了部署。

袁杏娣首先回顧了上年度管理創新評價項目評選過程和優勝項目對企業管理、降本增效做出的貢獻，對票務結算中心改革和獲得管理創新一等獎的五公司“兼職駕駛員庫的建立和管理”項目作了點評，高度肯定了五公司經理層在面對專線車業務需求大量增加和駕駛員人員供給不足的矛盾，通過內部挖潛等手段，號召符合準駕資質的管理人員、輔助崗位人員、公休線路駕駛員報名加入兼職駕駛員庫從而擴充專線駕駛員隊伍，這一創新舉措不僅降低了人工成本、提升了員工主觀能動性；另一方面，也保障了公司專線車服務的正常開展，增加了公司收入，充分詮釋了企業“創新服務”和“降本增效”兩大核心內涵。

對于改革攻堅年工作，袁杏娣從確立改革攻堅的時代背景、主要挑戰進行了分析，闡述了在復雜多變的疫情防控形勢下，面對市場競爭的日益多元化，常州公交的企業改革已經步入了深水區，也強調了改革政策的出臺必然會觸動到相關員工的根本利益，也必然會涉及到利益的再分配問題。

袁杏娣指出，公司必須從四個方面來推進改革攻堅工作。一是改革攻堅必須要解決思想問題。二是改革攻堅必須要解決資源再分配問題。三是改革攻堅必須要確保正常生產經營。四是改革攻堅必須保持澎湃激情。

袁杏娣要求，改革攻堅的最終目的是為了企業的高效可持續發展，是在地鐵兩條線路開通的情況下面對市場競爭新形勢而采取的舉措，公司所有員工要順應企業改革發展大勢，秉承破除舊思想，引領新發展的精神，在運營組織、車輛裝備、科技信息、安全保障等各個方面搶占最新制高點，把握發展先機，爭做公司改革攻堅的先鋒。

常州公交集團召開2022年第二次安委會

4月8日，常州公交集團召開2022年第二次安委會。集團公司領導班子、各部門負責人以及基層單位黨政負責人參加會議。黨委副書記、總經理吳強主持會議。

會上通報了集團公司一季度安全形勢，分析了存在的主要問題，并對二季度重點工作進行了安排，同時就做好常州市轉入低風險后的常態化疫情防控工作進行了布置。與會人員簡要學習了《特種設備事故報告和調查處理規定》《機動車駕駛證申領和使用規定》《道路交通安全違法行為記分管理辦法》和即將實施的《江蘇省公共交通治安管理條例》。

吳強傳達了全國安全生產電視電話會議、交通運輸部安委會第二次全體會、省廳安委會(擴大)會和市交通運輸局續會相關會議精神，帶領大家學習習近平總書記重要指示精神、李克強總理批示精神和國務院安委會明確的“進一步強化安全生產責任落實、堅決防范遏制重特大事故的15條措施”，要求深刻吸取近期有關事故教訓，統籌抓好疫情防控和安全生產工作，確保公交安全生產形勢平穩。

黨委書記、董事長、安委會主任袁杏娣提出了三點要求，一是學好安全理論。二是堅持“人民至上、生命至上”理念。三是壓實安全生產主體責任。