女企業家人力資源管理面臨的困境分析及其應對策略

王泉靈

摘 要：隨著中國經濟社會的發展，在家庭、職業等領域的年齡隔離程度不斷降低，越來越多的婦女也步入了領導崗位，因此女企業家的成就和崛起也是時代進步的必然結果。而女企業家也是一種特別人群，在中國社會發展過程中起的影響也越來越重要。女人有其自身的經營管理上的特點和直覺，同時女性也面對著企業成長的很多問題與困惑。多重身份的困惑、社會的偏見、女性認同問題等各種因素，都直接制約了女企業家的成長、發展與壯大，包括對女企業家人力資本的開發。本文主要對影響女企業家人力資源開發的障礙因素進行分析，并提出應對策略。

關鍵詞：女企業家；人力資源；管理障礙

隨著知識經濟發展，全新的生產技術也層出不窮，在高等教育、職業發展等領域性別分離程度日趨降低的現代社會。婦女在人力資源中占有的份額愈來愈大，越來越多的女性走向領導崗位。這些女人或獨立創業，或擔任公司的高層領導，以她們個性中所特有的細膩情感和人格魅力也改變著公司人力資源管理的方法和技巧。

一、女企業家人力資源管理現狀分析

女企業家隊伍發展數量迅速。在歐美國家，女企業家約占有百分之五十，而在我國，雖然現在只有百分之二十左右，但由于女性群體的年齡結構比較合理，教育水平普遍提高，吸收先進技術能力顯著增強，其所經營的公司勢頭比較強大，贏利能力在經濟危機時受到的沖擊也不大，對產業影響比較廣泛。各行各業都有女企業家，其中包括三大產業類別，其中第三產業大概占一半以上，這和女性長處有關和服務業發展方向很符合。女企業家年齡合理。大部分的企業家年齡都是31歲-50歲之間。女企業家76%是31-50歲，其中41-50歲的比較多，大概占了46%。

二、女企業家人力資源管理障礙問題

（一）玻璃天花板效應

玻璃天花板是一個非常生動的比喻方法，主要是用于妨礙阻攔一些具備知識或資歷的女性或少數族群出任高層領導職務的阻礙。這種困難使得女性或少數群體不能晉升至高級管理人員的職位。造成這一現狀的根源并不僅僅在于女性或少數群體技能欠缺，經歷不成熟等其他原因，而僅僅是來自于不同主體的無形壁壘。

（二）傳統文化的束縛

在這個男性始終都是處在強者地位的時代語境中，而女人則總是處在相對弱勢的社會位置。社會環境對女性的職位需求大大小于男人，所以帶給她們工作的機遇明顯下降。更為重要的是，長期在這種傳統觀念思想的影響下對她們的工作意識和能力形成質疑。以上的種種都在無形中間為她們制造了負擔。盡管面臨優秀水平一樣的男人和女人，她們能得到的工作機遇仍然會相對偏低，永遠處在良性的平等環境之中。

（三）家庭的困擾

因為，女人本身所附帶的經濟生活和社會家庭屬性，女企業家也不可避免的面臨家務和工作之間的沖突和問題。在兼顧家務方面，女人也和男人有所不同，因為她們會肩負起與生俱來的家庭責任。將養兒育女，打理家事，洗衣煮飯，以及維系家人關系變成了"應該做的事"。對女企業家而言，兼顧家務工作將耗費了大部分的時間。而女企業家若在不能得到家人幫助的狀況下，將很難開展工作。女企業家將會面臨工作和家務的二難抉擇。同時，就企業家而言，很大比例都覺得在中層管理者是最好的位置，是能夠兼顧事業和家人工作的最好位置。因此晉級至頂層管理的女性始終并不多，而且要獲得最高層這一地位必須要付出超乎常人的智慧和勇氣，隨著女企業家年紀的增長，怎樣處理事業與兼顧家人和工作也變成了女企業家的問題。

（四）自身的困擾

據一些心理學家的研究資料表明，女企業家們在經營管理工作上失敗效率更高，有相應的社會心理原因。不少女人們的內心也潛藏著相應的社會心理疾病。不過值得注意的是，大部分的女性心理上都會覺得自已技不如人，因此并不愿意采用競爭的手段來實現自已的理想。這些女性在潛意識中對升職、加薪、事業成功存有著相當的厭惡，所以在尋求事業成功時總是表現的比較被動，很容易拋棄自我，另外一些女企業家覺得自已很可能會勝任某一個職位，可是又怕自身過于強大而影響自身的吸引力。

（五）生理因素

生理原因對女性職業發展產生的負面影響，主要體現在二個方面：一是作為女性必須擔負生育責任;二是女性本身的生理學特性，導致女性在特定產業、領域中的發揮能力受到限制。這主要體現在女子勞務市場和生育年齡群體重合。因為計劃生育行動而直接影響了女子的勞務供應情況。經常被計劃生育、照顧兒童、照料家庭打斷了工作。但是，對公司而言雇傭了這種勞務供給時間上有明顯折扣的雇員，公司要么是選擇支付更低廉的薪水，或者盡可能減少招聘女性雇員。這在很大程度上加大了女性從業的難度。

三、女企業家人力資源管理障礙應對策略

（一）女企業家自身方面

1、自我意識需要有所覺醒。因為女企業家一直深受中國傳統的文化影響，也因此導致了女企業家的晉升動力不強，且領袖意識較淡薄。而杰出的女企業家要具備自我管理的領袖意識，以突破中國傳統文化的禁錮，并改變以往男主外，女主內的傳統觀念，發揮自身的領導才能。

2、提高自身素養。女企業家為了得到升遷的機遇必須做出比男人更多的付出，必須具備十分過硬，經得起考驗的高層素養。同時，女企業家也必須時刻在工作中把握可以展示自我，積累成功經驗的時機，并通過提高自我素養和實力來贏得社會認可。

（二）政府政策方面

進一步健全婦女員工的社會保險制度，降低婦女再次踏入職場的門檻以確保公司沒有因為婦女企業家的職位曾經出現中斷而不授予她們升職的機會。女性的特點就是其擔負著孕育后代的使命，同時需要肩負贍養后代和老一輩的使命。女企業家由于懷孕或生育放棄工作會給女企業家增加極大的工作成本。政府還可以給予再次進入職場的女企業家給予技能再培訓的機會，讓女企業家能夠以更佳的姿態重新投入到工作中。

（三）企業組織方面

形成富有包容性的社會組織文化。為了減輕"玻璃天花板"的消極效果，創建包容性的企業組織文化，從而使女企業家和男人共同合作可以給公司帶來更多的價值。站在女性角度上構建的人力資源管理系統。企業組織也能夠通過站在女性角度上，上至對人力資本的測評，下至對人力資本的運用與考核都能夠針對當前的由男性所主導的人力資本管理體系加以更新和調整，使企業組織的人力資本管理體系更為多樣化，更加有力的支持，從而推動企業更好發展。

（四）家庭成員方面

家庭教育對女企業家工作的影響并不僅只體現在家務方面，對家庭的經濟狀況及其成員的支持和理解也會對女企業家的工作產生較為重要的影響。首先，女企業家很有可能因為受家里經營狀況的影響，而選擇經濟回報相對良好，但投資風險較高等自己并不感興趣的工作職位。其次，家庭成員對女企業家工作的期望也會直接影響其職業發展前景。最后，家庭伴侶的工作收入和心態也會直接影響到女企業家的職業生涯發展前景。在面臨以上三種問題的時刻，女企業家尤其必須和家庭成員共同來積極問題，維護家庭中和平、公正的人際關系。

四、結束語

雖然就當前女企業家的職業成長情況分析，影響女企業家職業成長的各種影響并沒有出現根本性的變化。但是只有共同努力才能建立完善的發展環境，平等正確的看待女企業家的才能，使女企業家們可以平等的享有事業發展和學習的平臺，而女企業家們也可以正視自我，并協調好處理事業和工作上的雙方的關系，相信在不久的以后女企業家的事業成長路也會更加順暢。

參考文獻：

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[2]關培蘭，郭云菲.女企業家人力資源開發障礙分析[J].中國人力資源開發，2003（06）：16-19.DOI：10.16471/j.cnki.11-2822/c.2003.06.005.