企業財務文化建設中對以人為本理念的滲透探究

史可靜云

企業集團管理行業廣闊，組織機構繁雜，對內是管理的主要內容，而財務則是內部管理的核心內容，強化企業財務管理是企業壯大的關鍵保證。將“以人為本”的企業文化融入到企業財務管理當中，有著理論與實際的雙重含義。本文對“以人為本”理念滲透到企業財務文化建設的重要性進行分析，并總結了在財務文化建設中滲透“以人為本”理念的具體措施，希望能夠為相關企業的財務管理工作發展提供參考。

人是企業文化發展的主要原動機，是企業最活動的生產力原因，員工也對企業文化有著創新、承載與發揚的重要意義。企業財務長期的管理工作經驗以及對管理工作經驗的總結與提升形成了企業的財務管理文化，企業領導層與管理人員在財務工作文化中加入“以人為本”的核心理念是重視職工地位的主要表現，它能夠調動職工的能動性與創造力，培養職工的企業財務管理素質與財務觀念，進而提升企業財務決策與財務管理水平，才能推動企業盡早達到發展目標。

以人為本的企業財務文化建設的意義

作為進行企業管理的基礎，人在企業經營過程中的作用不言而喻，企業生產的各個環節都需要人來進行維持，所以企業要重視對人力資源的管理，重視對人才的培養。在進行企業財務管理的過程中，進行財務文化的建設至關重要，無論多高級的技術和管理手段都需要靠人力來操作和執行，以及需要人進行研究和評估，最終失信企業的決策。所以作為企業發展的出發點和落腳點，進行財務文化建設非常關鍵。

以人為本的建設理念推動企業的內部管理

雖然目前在全球各地都對企業的內部管理十分重視，但企業卻必須借助企業內部管理框架對企業各部門之間的權力關系和活動實現互相管控和監督。但是，企業的內部管理卻常常忽略了個人能力高過于企業內部管理之上的這一問題。在全國反欺騙財務報表國際組織會議（縮寫COSO）的報道中討論了企業內在管控的四大內在問題，其中之一便是企業無法達到最高管控層級的人才質量問題。要建立一種健康和諧的企業文化，企業內部財務制度毫無疑問是必不可少的，而設計并實施企業財務制度的人尤為關鍵，因為人在企業文化的形成中具有重要作用。企業經理層次的財務理想、財務價值理念和財務風險意識、社會責任意識，直接決定了企業財務制度的設計及其如何能夠得以有效實施，而且還直接決定了企業財務目標的選擇。所以，建立企業財務狀況社會文化建設首先就應該以企業經理層次利益為本，并高度重視管理層在企業財務狀況社會文化建設中的重要角色與影響。

以人為本的建設理念促進企業的活動發展

企業財務活動的內容主要為企業的財務。企業的財務文化，是指企業內部為達成財務管理目標所一直提倡、逐步形成、不斷完善和為企業全體成員所自覺堅持的理財價值準則、職業道德、工作心態、行為取向和生活觀念等，并由上述各種因素相互融會、匯聚而構成的企業整體財務精神風貌。企業管理文化是由人所創建的，但同樣它也反過來造就企業中的每一個人。這樣，一個理財人員在長時間的經營管理工作實際中，所累積的經驗與養成的思考方法和習慣就會成為企業財務文化的主要內容：另外，理財人員也是企業財務文化主要產生的主要對象，企業財務文化的產生正是要對財務管理的思維方法與行動習慣形成影響，而企業管理人員也正是把其財務理念與財務價值觀進行制度化構成了財務文化，進而轉變為財務管理的自覺行動。假如企業財務人員的整體素質不高、社會道德水準也較差，將會直接影響到企業的財務文化和社會財務文化，負面的影響將會制約企業的發展。同樣，如果企業管理者們因為共同利益未能得以滿足，將會導致企業無法實現既定的價值目標，將會導致企業的財務文化發展受到阻礙。因此為了滿足企業的財務文化建設需求，我們應該采取以人為本的發展理念，重視對員工職業道德素養以及專業領導能力的培養。

以人為本的財務理念改善財務關系

企業財務關系主要包括在進行企業生產經營的過程中，對企業的財務管理的社會流程進行分析，實現人與人之間以及人與組織之間的交流，促進雙方利益最大化的關系處理。企業要繼續壯大，就需要對促進企業發展的各項關系進行科學的管理和專業人才的利用。首先，企業必須要正確處理與投資人之間的關系。所有權人與經營者之間的利益分割也造成了受托代理成本的產生，因為所有者人為避免經營者侵犯自己的權益而必須通過手段加以監管與控制，并承擔一定的代價。隨著企業領導者的道德素養逐漸提高，則企業經營者在借工作之便謀取私利的情況也會逐漸降低，從而有效控制投資代理成本。其次，企業對消費者關系的處理。企業的管理人員需要重視以誠為本的經營理念，在進行產品銷售活動的設計時，需要對消費者的權益加以保護，企業的聲譽和可信任度就獲得了提升。再次，企業必須要正確地對待企業與雇員相互之間的利害關系。企業只有滿足了雇員的共同利益，推動了雇員發展，才可以充分調動雇員的主觀積極作用，共同吸收更多的人力資本，從而增強了企業的經濟實力。此外，企業還必須恰當管理與任何企業間的聯系。所以，建立企業的財務文化還應以服務各相關者為本，并充分考慮各自的權利。

構建以人為本的企業財務文化的策略

將以人為本的理念滲透到企業財務精神文化

財務精神文化內涵，是企業財務管理文化發展的具有先導性意義并且較為穩固的思想基礎，能夠促進企業的財務文化建設的健康發展，是保障企業財務文化建設的根本動力。財務精神文化同時具備著教育、引導、團結、鼓舞、約束、輻射等功效，企業財務部門取得的所有成果都是在企業財務精神的支配和激勵下實現的。財務精神文化是一項團體社會文化，富有能動性、時代感、傳承性和開放式。藝術家、經營者和理財人員都是最優秀的企業財務狀況及精神文化的塑造者和主導者，而企業各部門領導和員工都是企業財務文化發展的支持者并愿為企業財務文化發展的完善發展獻計獻策，因此財務管理文化建設也是企業內部凝心聚力的重要途徑。企業財務人員的不同理財精神的互相沖擊、滲透、交融、趨同而產生的凝聚力，就是企業財務部門所具有的理財精神，用來引領企業的財務制度建立和規范企業的理財活動。如果企業管理者、財務主管和財務人員的財務精神文化截然不同或者對立，那么，團結融洽的財務精神文化便無法建立。將以人為本的財務精神文化進行細分可發現，其包括信用文化、責任文化以及創造和貢獻文化，需要在進行企業財務活動過程中做好財務處理的同時，將個人理念融入其中，通過人員主導的方式，實現對企業財務活動的創新和發展。從而更好地激勵員工激勵工作，實現企業以人為本的發展理念融合。對企業其他部分員工以及外部利益相關者起到教育與輻射的功能。企業在進行財務管理精神建設時，將以人為本的理念滲透其中，能夠促進企業的財務管理關系健康和諧發展，減少由于成本支出帶來的財政壓力，促進企業財務管理工作質量的提升。例如在進行企業并購或進行資產重組的過程中，選擇以人為本的管理理念，能夠減少由于社會政治矛盾帶來的重組失敗的影響。所以通過文化資源進行整合重組，能夠提高成功率。

將以人為本的理念滲透到企業財務制度文化

企業的財務制度文化建設，是企業財務管理精神文化的具體和制度化，對企業財務管理精神文化建設起著加強效果，是企業財務管理精神文明建立和傳遞的主要工具。對企業財務制度用文字形式進行了規范、發布和執行，并帶有一定強制性。企業的財務制度文化和財務管理精神文化的融合度愈高，則財務管理精神文化對企業價值創新的驅動效果也愈突出。而一旦將企業財務制度文化和財務管理精神文化分割或者脫節，則企業財務精神文化的功能將會弱化、消失，甚至可能妨礙企業總體目標的達成。將企業財務制度文化精神包含在企業財務制度當中，以行為規制、文化精神驅動和目標引導為其基本特征。

財務管理和文化產業陷入分裂困境，財務管理的過程中，可能會導致企業財務文化缺失，從而影響企業的可持續發展。對沒有積極向上的企業文化可能產生的各種經營風險做出解釋，包括導致員工對企業缺少信任和認可感，削弱企業凝聚力和競爭性；使企業內部缺少開發創新能力、團體精神和高風險意識，可能會使得企業的目標難以實現，妨礙企業可繼續蓬勃發展；沒有誠實守信的經商宗旨，可能會引起重大違規舞弊事件的產生，致使企業損失巨大，危害企業聲譽；忽略了企業之間的差異和經營理念沖突，也就會引起企業并購重組的損失。上述法規并未明確提出企業文化與財務的融合，但是，通過上述分析可以發現，由于以上內涵均與財務、內控和管理等息息相關，因此企業文化向企業會計管理、財務內部管理、財務風險控制等相關聯領域滲透是企業財務文化發展的大趨勢，因此上述立法無疑地為構建企業財務制度文化體系提供了良好的理論基礎。筆者提議，企業宏觀整體財務制度文化體系建設應當把企業文化的企業人文理念納入財務管理當中，并制定相應的法律法規進行規范與保護，以重新規范企業財務狀況主體與企業財權主體之間的財務管理活動，以統籌企業資本逐利性質與公民、政府等利益關聯人多重目標間的矛盾沖突。微觀的財務制度文化建設則應該由企業領導層著手進行，在企業的宏觀財務制度建立之前，企業內部應該積極培養和完善以人為本的財務制度文化，逐步建立以人為本的企業內部財務制度，從而形成了企業內部新型的內外金融機制。順應全新的市場經濟格局，提倡宏觀財務制度精神。

將以人為本的理念滲透到企業財務行為文化

文化決定了行為，而行為又反映和創造了文化。企業財務行為文化包括企業人員在進行財務工作的過程中對企業的財務管理系統的操作能力、人際關系處理、以及進行休閑文化活動時產生的行為文化等。作為企業財務文化建設和發展的基礎環節，做好財務行為文化的建設至關重要，將以人為本的發展理念滲透其中能夠促進企業的財務行為文化的發展。在進行企業財務管理活動的過程中，需要對企業的財務精神和財務行為進行雙重管理，但是財務管理精神是柔性的，對企業財務管理活動提供了內部的引導和制約，而企業財務制度文化則是剛性的，為企業財務管理活動帶來了外部的激勵和制約。而當企業財務制度供給體系無法適應一般民眾的企業發展需要后，企業財務體系的功能就會減弱，而企業財務行為文化也將脫離企業規章制度層面的行為規則，企業財務管理的過程中開始出現企業財務管理文化中沒有進行明確規定的“潛規則”，將會導致企業財務管理文化建設風氣下降，影響企業文化的建設和企業的健康發展。因此，在進行企業財務管理文化建設的過程中，需要加強企業精神文化和企業財務制度之間的聯系，實現三者之間的相互滲透，防止由于信息割裂帶來的管理問題。

進行企業價值觀的人格化建設，能夠促進企業的榜樣帶頭作用，通過樹立

以人為本的企業財務行為文化能夠通過言傳身教的方式，實現對員工和管理層工作人員的相互監督和相互學習，在企業建設的過程中重視對專業人才的培養和利用管理人員做到身先士卒，貫徹企業文化發展的財務管理思想，進行企業文化發展的財務管理活動，并表彰先進、培養榜樣，讓其他員工可以效仿優秀人員。在企業財務文化建設的過程中滲透以人為本的理念，一方面要求在企業財務狀況活動中彰顯以人為本的企業精神內涵，促進企業的各項經營活動中滲透以人為本的理念，堅持貫徹落實國家的科學發展觀，經過建設完善企業有關財務管理體系和財務制度，形成企業以身作則的、既有鼓勵又有制約的有效激勵機制，從而提高企業財務管理的行為價值，促進財務行為帶來更多的正能量，以此對員工進行鼓勵和嘉獎，實現對企業文化的建設打造文明的工作環境，為促進企業發展作出貢獻，持續推動企業財務文化建設。

將以人為本的理念滲透到企業財務物質文化

財務物質文化發展，是財會文明賴以生存和發展的重要物質基礎，是整個財會文明構成中的最表層組成部分。財務物質文化內涵，是指進行財務管理社會活動和管理財務關系社會活動進程中，所使用的方式、用具及其實體性的人文性基礎設施和人文環境的綜合。廣義的財務物質文化內涵，可指與企業財務活動有關的財務環境、財務資源、財務用具和財務信息技術資源等，而狹義的財務物質文化內涵則更多的是指財務新科技、新方法和電子計算機等新興技術手段的引進與使用等，但是，建設好以人為本的財務物質文化內涵，就不要過于偏袒于財務工具和科技，在進行企業財務物質文化的建設時，需要人的推動，各項先進的技術和管理方法有時是由人進行研究和創造的。因此，在保障企業擁有先進技術的同時，需重視對企業人本理念的滲透，打破企業財務物質文化建設的局限性促進企業健康發展。

結 語

總的來說，為了促進企業的健康發展，在企業財務文化建設的過程中，需要根據企業的發展需求，滲透以人為本的管理理念，使企業財務文化建設得以完善和發展，提高企業持續發展的動力。以人為本的金融文化有利于企業保護國內各類集團的權益，提升企業的經濟效益。從人文管理和文化管理的角度進行實證分析，改變金融活動與金融關系的互動機制，預防和化解金融危機和金融沖突，在企業戰略部署上，促進企業可持續發展。

（貴陽職業技術學院）

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