實施融合深化工程 彰顯黨建有形價值

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視國有企業黨的建設。習近平總書記指出，“要處理好黨建和業務的關系，堅持黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查”。中國海洋石油集團有限公司黨組（以下簡稱“中國海油黨組”）深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，探索實施融合深化工程，著力構建黨的建設與改革發展、生產經營深度融合的新模式，以高質量黨建引領公司高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

建好融合機制，凸顯“謀融合”的引領力

中國海油黨組高起點、布全局，建立深度融合機制，實現黨建工作與經營管理工作有機融合。“5個抓手”找準“融”的出發點。目標管理上提出建立黨建“責任清單、任務清單、問題清單”機制、所屬黨委定期議黨和專題議黨機制、“書記項目”機制、黨組織班子落實“一崗雙責”機制、黨員發揮“四亮五帶頭”先鋒模范作用機制，以這5項機制為抓手，推動黨建與改革發展、生產經營目標同謀劃、同部署。“4個支撐”找準“融”的著力點。工作運行上構建“治理體系、價值體系、組織體系、督導體系”4項支撐機制，實現黨建責任可知、形象可視、行為可感、績效可考的有形顯現，推動黨建與改革發展、生產經營工作同推進、同落實。“3個協同”找準“融”的落腳點。考核評價上明確“組織考評、書記述評、品牌激勵”3項協同機制，以黨建工作責任5維考評閉環，實現黨建考評制度與經營績效考核制度有機融合，真正做到以改革發展成果檢驗黨組織工作成效。……