淺談物流企業會計核算和財務管理存在的問題及對策

黃凡鈺

摘? 要：近幾年隨著社會經濟發展和互聯網購物平臺的興起，物流企業邁入新的發展階段，在數量、規模、服務上，都有了一定的創新改變。會計核算和財務管理工作作為物流企業發展創新的前提，必須保證這兩項工作質量和工作成效，才能科學支撐物流企業創新發展。基于此，本文將就物流企業會計核算工作和財務管理工作進行分析探討，論述物流企業會計核算和財務管理存在的問題，并提出相應的解決對策以供問題解決參考。

關鍵詞：物流企業;會計核算;財務管理;問題;對策

物流企業是專門從事商品流動相關經濟活動的企業，與生產型企業有一定的不同，具備自主經營、自我發展約束以及自負盈虧等特點。在物流企業經營發展過程中，最重要的發展條件就是資金，做好物流企業會計核算與財務管理工作有助于物流企業資金科學利用，能夠推動物流企業發展進入新高度。目前，我國物流企業會計核算和財務管理工作還存在些許問題，針對性解決這些問題才能保障物流企業穩定發展。

一、物流企業會計核算與財務管理問題分析

（一）物流企業會計核算問題分析

從物流企業當前會計核算工作研究分析發現，物流企業會計核算成效并不理想，還存在些許問題直接影響物流企業現金流分配和財務管理工作實施，不利于物流企業進行經營發展風險控制。由于物流企業在從事商品流動運輸時，需要經過運輸、倉儲、管理等幾個過程，所產生的成本費用也以這幾個過程為主，但在實際成本核算工作中，只有少部分成本直接體現進行核算，其他間接成本更多的被歸納在管理費用中，影響物流企業成本核算準確性、規范性。其次，受物流企業經營運作性質影響，一般企業會計制度無法適用于物流企業成本費用分攤，不同的物流流通環節標準不同，成本費用分攤難度增加也會影響物流企業會計核算質量。另外，由于物流企業商品流動運輸需要經過多個環節，并且這些環節還會細分成多個項目并承包給其他企業，這種經營形式會增加物流企業會計核算工作難度，也會導致物流企業出現稅收和發票不統一或者是重復納稅問題的發生，降低物流企業會計核算工作質量。

（二）物流企業財務管理問題分析

財務管理有助于物流企業資金科學利用，能夠實現物流企業資金利用最大化，然而，從物流企業當下階段的財務管理工作來看，管理成效并不理想。總結來說，物流企業財務管理主要存在問題有外部融資難度大、內部財務管理滯后、財務監管不嚴格以及財務管理過于粗放。面對競爭激烈的市場，物流企業要想發展就必須不斷拓寬融資道路，尋求外部融資渠道，但是當前階段外部融資門檻非常高，小中型的物流企業難以獲取融資機會，融資難度較大。其次，市場瞬息萬變，但物流企業財務管理理念并未隨之進行改進創新，滯后的財務管理理念容易導致物流企業資金無法進行重復利用，只能被閑置。同時，不少物流企業并未配備相應的財務監管制度，物流企業財務活動得不到全方位的嚴格監管，為企業資金濫用和不當利用提供機會。另外，由于物流企業商品流通運輸需要經過多環節配合工作，不同環節又可以細化為不同項目內容，所以必須推行精細化的財務管理才能全方位進行物流企業財務活動管理。然而，多數物流企業目前財務管理工作方式較為粗放，財務管理考慮內容不夠全面細致，財務管理成效也因此大受影響。

二、物流企業會計核算和財務管理問題解決對策建議

（一）加快物流企業會計核算方式改進完善速度

會計核算方式落后是物流企業會計核算工作出現問題的主要因素，因此要想解決物流企業會計核算問題，就必須加快會計核算方式改進完善速度，以先進的會計核算理念和合適的會計核算方式指導會計核算工作推進。首先需要加快物流企業商品流動運輸各環節憑證管理，確保各環節憑證收集完整，按照憑證進行后期成本核算和成本費用分攤。同時，根據物流企業商品流動運輸環節進行成本費用分攤內容確定，考慮對間接成本的核算和分攤，提升會計核算質量。另外，還要對各收支賬戶進行完善，根據不同環節標準選擇對應的會計核算方式，提升會計核算準確性，避免出現重復納稅或者是稅收發票不統一的問題。

（二）推行精細化的物流企業財務管理工作方式

要想提升物流企業財務管理質量，就必須改善當下粗放式的財務管理方式，推行精細化財務管理工作，滿足物流企業多環節配合工作特點，加強對物流企業內部資金流通利用和財務活動實施的控制。同時，物流企業還要跟隨市場發展進行財務管理理念和財務管理方式創新，根據物流企業工作特性和工作流程進行內部控制制度建立，做好各環節資金流通利用管控。物流企業還要注意對資金使用率進行核算，處理好物流企業資金利用專權和分權之間的關系，實現物流企業資金利用最大化，并以相應的財務監管制度監管物流企業資金利用情況，避免出現資金濫用或者是不當利用情況。另外，還要加大物流企業財務工作隊伍培訓力度，定期開展針對性培訓工作強化財務工作隊伍綜合工作能力，通過高質量人才隊伍的建立提升物流企業財務管理效果。

（三）加快責任成本管理形式在物流企業中應用

由于物流企業需要多環節共同配合參與才能實現經營目的，因此，為了保證物流企業經營運轉各環節能夠有效開展財務管理工作，順利進行會計核算，還要加快責任成本管理工作形式在物流企業中的應用。即根據物流企業實際情況和經營運轉環節制定完善的責任成本管理體系，明確物流企業從物流運輸開始到最后環節各人員的職責義務，借助責任成本管理明確各環節成本發生責任，方便后續進行成本核算和財務管理。同時，責任成本管理結果還能夠為最后的財務分析提供參考，方便財務人員科學判斷物流企業經營績效和財務情況，深入分析物流企業經營運轉存在的財務風險，間接性提升物流企業會計核算和財務管理質量。

結束語

綜上所述，在物流企業會計核算和財務管理工作中，還存在成本核算不規范、成本費用分攤不夠明確，稅收發票不統一、外部籌資融資困難、財務管理滯后粗放、財務信息失真等問題。這些問題大大影響了物流企業會計核算和財務管理工作成效，阻礙物流企業健康長遠運營發展。對此，必須加快物流企業會計核算和財務管理優化速度， 推動物流企業會計核算和財務管理方式改進完善，推行精細化的財務管理方式，加快責任成本管理形式在物流企業會計核算和財務管理中的應用。深入分析解決物流企業會計核算和財務管理問題，引導物流企業穩定快速地發展。

參考文獻

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