論國有企業內部審計風險控制

侯云靜 王向東

摘? 要：結合當前新時代背景下的國有企業轉型發展的實際情況，結合自身從事國有企業的內部審計工作的實踐經驗，多角度分析了內部審計在國有企業內部控制中的重要性，并闡述了國有企業會計風險管理內容，在此基礎上重點探討了國有企業內部審計存在的風險，最后提出了國有企業內部審計風險控制策略，希望對全面提升國有企業內部審計風險控制水平有所幫助。

關鍵詞：國有企業;內部審計;風險控制;控制措施

1 引言

現代化企業經營管理的過程中，會計工作對于實現企業預期經營目標具有重要的影響，在此過程中，我們也應認識到企業會計發展中存在著會計風險。為了保障企業的健康發展，則應從實際出發來充分重視內部審計工作，并能全方位有效進行風險控制。這里主要在分析國有企業會計風險管理內容的基礎上，結合自身的審計管理工作經驗，分析了內部審計在會計風險控制中的作用。

2內部審計在國有企業內部控制中的重要性

2.1 有利于增強國企的風險防控能力

在開展高質量的企業管理的實踐過程中，風險控制屬于最為重要的內容，其也是國有企業現代化企業轉型發展中重要組成部分。在開展國有企業的內部審計工作實踐中，我們應從實際出發來落實并加強內部控制管理機制的逐步完善，確保國有企業的正?；洜I活動的開展。從實際來看，這不僅涉及到企業內部諸多因素的影響，還涉及到很多的外部因素的限制。在具體的開展內部審計工作的實踐中，我們應從實際出發來全方位進行潛在風險因素，利用有效的科學方法來予以識別，從而能落實順利推動國有企業的健康穩定的可持續化發展。內部審計工作大都是從實際出發，結合國企發展的特點，來實現其內部的發展目標、生產經營要素的優化及調整，并能積極開展一系列的雙重核查相關業務流程，進而旨在全方位對于國有企業的經營行為進行約束。同時，考慮到內部審計人員的審計作用，一定要發揮審計結果的優勢，并能積極開展一系列的問題、原因的癥結歸集，從整體上開展協調組織，結合反饋內容來整改審計工作，這樣才能更好地實現國企內部控制制度更加完善。

2.2 有助于提升國企業經營管理水平

在開展企業的經營管理的實踐過程中，內部審計工作具有重要意義，也是其經營管理中不可或缺的重要組成部分。內部審計工作的重點則是應保障企業具有較為健全的企業內部控制制度內容，并能將內部制度的內容落實到位，貫穿到整個企業的經營活動的實踐過程中。從國有企業的發展特點及實際情況來看，加強內部控制體系建設符合現代化企業發展的要求，也能滿足新時代背景下的國有企業深化改革的要求，屬于經營管理中的基礎性內容，有利于實現企業資源的優化配置，能更好地實現企業的經濟活動的全過程控制。同時，只有開展高質量的內部控制審計工作，方可以促進各項經營活動的順利開展，能實現預期的經營管理發展目標，不斷提升企業的競爭力。同時，內部審計工作就好像企業發展中“防火墻”，有助于實現預期的經營目標。

3國有企業會計風險管理內容

3.1 職業道德風險管理

在國有企業中的企業會計工作方面，大都是具有復雜性、敏感性的特點，在這樣的背景下，對于企業跨級人員具有較大的挑戰。他們不僅要具備足夠的業務知識能力，還應具備足夠的職業道德素養。當前，由于會計人員職業道德低下而造成的崗位責任心缺失、會計舞弊問題經常發生，直接影響到企業的經營發展。

3.2 專業技術風險

在企業的發展過程中，一定要充分重視會計人員的作用，保障其具有較強的專業知識水平以及豐富的實踐經驗，這樣才能符合企業發展要求。同時，國有企業則應加強會計財務人員的培訓教育工作，以便更好地迎合時代發展的要求，主動地接受會計再教育。如果不加以重視，在具體的決策過程中，則會由于專業判斷失誤而造成風險不可控的問題，讓企業發展出現偏離。

4 國有企業內部審計存在的風險

4.1 內部審計范圍風險

在現代化企業轉型發展的實踐中，國有企業一定要從自身的實際出發，重視發揮其在全面提升我國經濟高質量發展中的作用。當前，在全面推動我國經濟深化改革發展的實踐中，為了進一步提升國有企業的經濟引擎作用，落實國家經濟的安全發展，促進經濟社會的和諧穩定發展，我們應一定要重視國有企業的深化改革，認識到其發展轉型中存在著不斷增加的資本配置，以及逐步細化的投資領域，實現了國有企業的內部審計范圍的全方位擴大化。同時，內部設計的過程中，內容方面逐步從傳統的實物、賬務、經濟活動為審查對象出發，結合時代發展的要求而逐步擴大，不斷拓展，邊界進一步延伸，特別是涉及到了資本運營效益為內容、經營業務效益等方面的經濟效益的審計工作;以財務收支真實性審計、資產質量變動狀況審計、經營成果審計、經營合法審計等為內容的經濟責任審計;還有涉及到相應的設備和材料采購審計、招投標與合同審計、工程造價審計等方面的建設審計工作等。從這個角度來看，其范圍正在逐步的擴大化，相應的內部審計內容也日趨復雜化，相應的審計范圍能進一步貼近企業轉型發展的要求，涉及到專項審計、經濟審計、任期內的經濟責任審計等，還有其他相關交辦內容審計等。內部設計的種類也越來越多，涉及到控制導向審計向風險導向審計擴展、經營審計到戰略審計的逐步擴大。正是由于在不斷拓展的邊界范圍中，能實現了內部審計內容更加豐富，且面臨著諸多的被審計對象的多樣化，這些都是國有企業開展審計工作的巨大挑戰，也會大大增加了審計工作的風險性。

4.2 內部審計質量控制風險

結合《內部審計專業實踐國際標準》的相關要求，結合具體的內部審計活動來看，企業的發展實踐中，不斷行業、部門以及員工數量規模的情況，都應從實際出發來落實具體的質量保證及改進計劃等工作，并能全面實現滿足控制內部審計工作的質量要求。從這個角度來看，內部審計和質量控制一定要從細節入手，在各個方面予以加強處理。在具體的內審工作環節，應明確內部審計的程序、方法，并能逐步落實開展有效的內部審計的考核與監督工作，將其落實在具體的嚴格的控制制度框架之內，進而以便保障內部審計質量得以全面提升，能有效實現風險規避的目的。在這樣的背景下，具體的內審工作環節中，一方面應重視加強內部審計工作的程序及內容的合理性要求，另一方面，還應從整體上來有效控制風險，通過有效的規避風險，并將其實施在整個內部審計的過程中。

5 結語

綜上所述，結合新時代背景下的國有企業的轉型發展及深化改革的要求，我們應全面重視加強內部審計的風險控制工作，旨在全方位實現企業的審查、監督和評價的效率得以提升，明確發揮出審計行為的優勢，能結合實際來診斷國有企業的具體情況，幫助國有企業來不斷提升自身的核心競爭力，更好地適應于新時代的發展要求。

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