電力工程造價全過程精益化管理策略探究

楊峰

摘? 要：隨著人們的生活水平不斷提高，電力需求也隨之增加，促使大量的電力工程項目劇增。電力工程關乎著國家民生問題，為了確保建設效益，就需要加強造價全過程管理。而精益化管理思想也是近年來涌現的一種新型管理思想，其內涵就是在保證效益的同時，體現精細化。基于此，本文將精益化管理的思維運用到電力工程的造價全過程中，旨在為電力工程的造價管理水平提升提供理論參考。

關鍵詞：電力工程，造價全過程，精益化管理

1引言

在新時期下，電力行業取得了顯著的發展成效，但也面臨著更高的管理要求。在電力工程項目建設的過程中，造價管理是影響工程項目效益的決定性因素。如果造價管理得不到重視，或者沒有很好的管理理念來引導，就容易導致成本的增加，以及管理的無序化。在當前的市場經濟體制下，電力行業不能再延續以往粗放式的管理模式，而是要積極的滲透精益化管理思想，才能促進電力工程項目的標準化、動態化管理，大大提高資金的使用率，從而保證電力工程的建設質量，為國民提供優質的電力服務。

2精益化管理在電力工程造價全過程中的應用意義

首先，在社會經濟的快速發展過程中，無論是行業發展，還是人們的衣食住行，都離不開電力的支持。國家也為了迎合社會上的電力需求，加強了電力基礎設施的建設，目的就是讓電力工程項目能夠供應源源不斷的電力，維系國民的正常生活。而要想在電力工程項目中達到效益目標，就需要做好造價管理工作，而運用精益化管理理念去對待造價全過程，可以有效的提高各項資金的使用率，降低不必要的資金資源浪費情況，同時能夠改善工程項目的建設效率和質量，進而實現高效益的回報，推動電力企業的持續進步。

3益化管理在電力工程造價全過程中的應用現狀

3.1造價信息共享協同不高

在網絡信息時代下，電力工程項目的建設過程積極的進行了信息技術的運用，大大提高了建設效率與質量。但是在造價管理中，信息化建設較為滯后。具體表現為在造價數據的處理和成本信息的整合上，仍然是以手工的形式展開，如此一來，造價信息就無法實現共享，信息傳遞的緩慢，導致了造價成本的居高不下。此外，在電力工程項目的建設過程中，不少隱蔽的造價信息是很難通過人工的方式去收集挖掘的，這也會導致實際的成本明顯高于造價預算，從而影響了投資收益的穩定性。

3.2造價管理精度不高

就目前的電力工程項目管理來看，粗放式的管理模式還是非常明顯的，尤其是在造價管理方面，仍是以估、概、預、結算為主，而且在市場經濟體制下，電力企業內部重效益輕管理的現象較為普遍，管理者都將更多的精力放在投資效益中，卻忽視了各個環節中的精細化管理，僅僅要求實際的造價不超過上個階段投入的成本，促使實際結算資金結余差距較大，精益化管理程度不高。

3.3造價控制人員素質水平待提高

造價全過程的精益化管理，對造價控制人員的要求是非常高的。首先要求造價控制人員具備全過程管理的意識以及信息技術的運用能力。但是輕管理重效益的經營理念下，使得造價控制隊伍的建設得不到重視，在缺乏完善監督機制和培訓制度的情況下，造價人員的業務能力以及管理思想都非常滯后，素質稂莠不齊，對精益化管理的認知停留在淺層次，進而影響了電力工程造價管理的效益提升。

4精益化管理在電力工程造價全過程中的應用策略

4.1規范技術標準管控，提高造價管理精度

精益化管理的內涵就是圍繞效益展開精細化的管控，確保造價全過程的各項成本指標都能被限制在一定范圍內，也就是運用量化管理的策略，來提高內部資源和資金的合理分配，最終收獲更高的效益。對此，電力企業就需要將精益化管理的思想通過培訓的方式，滲透到全體員工的意識當中，尤其是造價控制人員。在這種思想的影響下，他們在管理投資成本的時候會主動的將其量化對比，保證造價管理的精度提升。具體來說，造價控制人員應該將工程建設中所參與的各個主體，進行工作制度的優化，體現規范性的同時，運用信息技術來保證各主體都能嚴格按照規章制度執行，此外，在項目實施過程中推進典型設計、通用設計等標準，對配網電力工程項目實施的各個環節加以精細化造價管理。

4.2完善部門間協同管控體系，實現信息共享

電力工程項目的建設中，所參與的主體是非常多的，如果這些主體不能很好的建立溝通機制，就很難實現精益化的造價全過程管理。對此，電力企業內部要建立起完善的信息共享機制，從而健全協同管控體系，來保證部門之間的信息傳遞沒有任何阻礙。當然，在信息共享機制的作用下，造價控制人員能夠第一時間獲取各個部門的資金資源使用情況，當發現問題后可以以最高效的方式進行傳達和提出整改要求。協同管控體系的建設加強了各參與主體、部門等對電力工程項目實施、造價管理等的配合，使各部門都能夠積極為造價管理提供應有的支持，保障電力造價全過程精益化管理的順利實施，改變傳統的造價管理模式。

4.3實時更新造價數據，加強數據挖掘技術的應用

對電力工程項目而言，建設的過程中會出現各種各樣的造價信息。而且現如今的電力工程項目呈現快速增長的趨勢，意味著造價信息也在持續增加。所以要體現出精益化管理，電力企業就要在造價數據庫更新的基礎上，還需要加大對數據挖掘技術的應用，應用先進的智能造價分析控制軟件，從大量的數據中提取有用的信息，對電力工程項目實施多維度的數據分析與比較，提高造價管理的有效性。

5結語

綜上所述，在電力工程項目持續增加的過程中，以往粗放式的造價管理方式顯然不能滿足當前需求。而精益化管理通過技術的有效支持，使得造價全過程都能建立起量化指標，這樣將有助于造價管理的規范化、有序化展開，以此來達到高效合理的資金和資源分配，從而促進電力事業的穩定發展。

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