現(xiàn)階段電力安全管理的問(wèn)題和策略研究

錢鋼

摘 要：本文主要針對(duì)現(xiàn)階段情況下我國(guó)電力安全管理中的存在問(wèn)題以及其相關(guān)解決策略進(jìn)行了深入的探討和詳細(xì)的研究，同時(shí)筆者結(jié)合自身實(shí)踐多年工作經(jīng)驗(yàn)指出了就建設(shè)性的意見和建議，希望能夠?yàn)樵撔袠I(yè)的不斷發(fā)展提供有效的動(dòng)力，促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);安全管理;管理問(wèn)題;解決對(duì)策;

1、現(xiàn)階段不過(guò)電力企業(yè)安全管理中所存在的問(wèn)題

1.1企業(yè)員工缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)

現(xiàn)階段情況下，部分電力企業(yè)在開展其實(shí)際建設(shè)工作過(guò)程當(dāng)中，施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)較為薄弱。在實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中，施工人員可能會(huì)由于一些習(xí)慣性的施工行為從而引發(fā)安全事故。這些問(wèn)題也更容易受到外界環(huán)境的影響。除此之外，個(gè)別施工人員并不具備安全生產(chǎn)意識(shí)，在這種情況之下就會(huì)使得電力施工企業(yè)的安全管理制度在其實(shí)際應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中很難起到約束和規(guī)范的作用。

1.2電力企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步深入和發(fā)展的背景之下，我國(guó)絕大多數(shù)的電力企業(yè)在其內(nèi)部都制定了較為完善的施工安全管理制度。然而在實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)槠髽I(yè)各個(gè)部門之間都存在著經(jīng)濟(jì)管理聯(lián)系工作，因此使得相關(guān)制度在其實(shí)際落實(shí)的過(guò)程當(dāng)中不夠完善和全面。因此，制度也不能夠完全地落實(shí)到每一個(gè)員工身上，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故則無(wú)法及時(shí)地追究責(zé)任人。

1.3電力企業(yè)安全管理工作人員的專業(yè)技能有待提升

在開展電力企業(yè)施工過(guò)程當(dāng)中，設(shè)備的維修管理工作對(duì)于設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著極其重要的作用。因此，設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作是強(qiáng)化安全管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)借助常規(guī)化的維修和保養(yǎng)工作能夠延長(zhǎng)相關(guān)設(shè)備的使用年限和使用效率。在設(shè)備管理和應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中受到了設(shè)備更新?lián)Q代的影響，在施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中相關(guān)工作人員針對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作都是憑借以往的經(jīng)驗(yàn)為主而沒(méi)有做好常規(guī)化的養(yǎng)護(hù)工作。同時(shí)，相關(guān)工作人員并不注重個(gè)人能力的提升，最終使得設(shè)備維修管理工作人員沒(méi)有充分的掌握到設(shè)備的操作性能，進(jìn)而在此基礎(chǔ)之上造成了一系列的安全隱患問(wèn)題。

1.4設(shè)備安全監(jiān)管落實(shí)不到位

無(wú)論是對(duì)于任何類型的施工項(xiàng)目而言，建設(shè)工作人員的安全生產(chǎn)都是所有生產(chǎn)建設(shè)中的重中之重，同時(shí)也是電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中密切關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。傳統(tǒng)形勢(shì)下的電力企業(yè)發(fā)展受到諸多因素的影響，在施工管理過(guò)程中仍然還存在著諸多的安全隱患問(wèn)題。出現(xiàn)電力企業(yè)安全隱患的最主要原因則是日常安全監(jiān)管工作落實(shí)不到位，監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán)格所造成的。同時(shí)部分工作人員對(duì)于企業(yè)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的常見違章問(wèn)題沒(méi)有予以高度的重視，進(jìn)而這些小問(wèn)題在長(zhǎng)期積累的過(guò)程當(dāng)中形成了較大的安全隱患。

3、現(xiàn)階段我國(guó)電力建設(shè)施工安全管理工作的優(yōu)化策略

3.1相關(guān)部門組織專業(yè)培訓(xùn)提升人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)

安全管理工作是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。在建立企業(yè)安全管理規(guī)范過(guò)程當(dāng)中必須要充分的結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，并且歸納和總結(jié)電力企業(yè)所發(fā)生的各類安全事故教訓(xùn)，通過(guò)借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供有效的支持。除此之外，企業(yè)相關(guān)部門還應(yīng)該積極地開展常規(guī)化的安全培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)借助多元化的培訓(xùn)形式從而引導(dǎo)企業(yè)各部門工作人員都能夠在實(shí)際工作中充分的掌握安全管理理論和相關(guān)的操作技。能進(jìn)一步的規(guī)范員工的操作流程，通過(guò)在以往安全生產(chǎn)事故中所汲取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能夠有效地規(guī)避各種同類型的問(wèn)題。除此之外，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)將理論與實(shí)踐進(jìn)行高密度的融合，進(jìn)而能夠有效地避免由于施工人員個(gè)人因素所引起的安全漏洞和隱患問(wèn)題。

3.2進(jìn)一步優(yōu)化和完善企業(yè)安全管理制度

在完善電力企業(yè)安全管理制度方面，相關(guān)工作人員必須要將企業(yè)帶電作業(yè)的安全管理制度工作作為首要問(wèn)題來(lái)抓。在企業(yè)中制定出完善的安全管理制度并且針對(duì)相關(guān)設(shè)備的使用問(wèn)題和保養(yǎng)維修問(wèn)題必須要做出明確的規(guī)定。相關(guān)設(shè)備在使用前后都必須要按照設(shè)備使用制度進(jìn)行檢查和管理，尤其是針對(duì)一些全新的器械在使用之前就必須要進(jìn)行前期培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中要提前填寫實(shí)驗(yàn)登記卡。除此之外，在開展帶電作業(yè)時(shí)，相關(guān)管理工作人員還必須要進(jìn)一步完善人員管理制度。如果遇到突然停電的情況就必須在最短時(shí)間內(nèi)和電力調(diào)度工作人員取得及時(shí)地聯(lián)系。在作業(yè)的同時(shí)必須要保證人體和帶電物體之間的安全距離。通常情況下不同的電力條件決定著不同的安全距離，在針對(duì)110千伏的電網(wǎng)進(jìn)行作業(yè)時(shí)人體和物體之間的距離必須要保持在1米針對(duì)220千伏電網(wǎng)的安全距離必須要超過(guò)1.8米。除此之外，進(jìn)一步完善電力企業(yè)安全制度管理工作還應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人安全責(zé)任制，積極落實(shí)質(zhì)量控制制度規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從而通過(guò)這種方式有效地提升安全生產(chǎn)質(zhì)量。

3.3強(qiáng)化對(duì)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育工作

作業(yè)人員是電力企業(yè)開展日常建設(shè)工作中的主要力量，如果作業(yè)人員的安全意識(shí)薄弱且操作技能水平不足都會(huì)直接地影響著電力企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。為了能夠進(jìn)一步的促進(jìn)電力企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)管理工作人員就必須高度重視作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。相關(guān)部門要在其實(shí)際工作中常規(guī)化的開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議，并且為其提供足夠的資金支持。通過(guò)分層次分階段地開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)能夠有效地提升安全培訓(xùn)工作的針對(duì)性和有效性，從而使得作業(yè)人員能夠在實(shí)際工作中將安全理論與安全操作實(shí)踐活動(dòng)有效地融合。無(wú)論在任何施工環(huán)節(jié)中都能夠有效地落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定。

結(jié)束語(yǔ)

在新的時(shí)代背景之下人們的生產(chǎn)用電量和生活用電需求量與日俱增。為了能夠進(jìn)一步的促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的快速發(fā)展提升企業(yè)質(zhì)量，相關(guān)管理工作人員就必須要積極的采取有效措施科學(xué)合理地解決電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)問(wèn)題，有效落實(shí)企業(yè)的安全管理制度。通過(guò)借助多種方式方法約束和規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)流程，進(jìn)而盡可能地降低企業(yè)的施工安全隱患問(wèn)題。

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