建設項目工程造價風險管理措施初探

麻璇

摘 要：在建設項目中，由于許多不可預見的因素，項目建設各方不可避免地面臨各種風險。如果不加強預防，將對整個項目的建設產生很大影響，并大大增加工程成本。因此，加強建設項目成本風險管理十分必要。本文就對建設項目工程造價的風險管理措施進行分析，以供參考。

關鍵詞：建設項目;工程造價;風險管理措施

一、建設項目工程造價風險研究

現階段，建設項目的工程造價風險管理已經不再完全依靠管理者經驗和直覺來進行管理，而是需要數據協助管理。但是在實際的風險管理實施中，人為因素的影響作用依然是不可忽視的。這些因素包括認識風險、描述風險和認識規律等。因此現今的風險管理過程中，通過信息化的方式引入人的經驗和知識，從而使工程造價風險管理更為系統和準確。

1.1設計階段工程造價風險

工程設計文件質量不過關，缺少設計的深度和精細度。如果設計文件沒有在最初階段達到要求質量，工程施工過程中就會產生對設計文件的修改需求。提高了設計費用，延長工期，也會導致工程直接費投資的提升。設計人員在設計過程中沒有周全的考慮到工程的技術和經濟方面;實際投資差距與設計文件估算投資差距太多;沒有進行公開招標導致設計的性價比較低等，都是設計階段的工程造價風險。

1.2招標階段造價風險

沒有進行公開招標、私自指定公司進行招標甚至直接規避招標;工程預算不足以滿足招標的控制價格;招標時沒有合理的人員構成來參與招標，從而導致評標辦法不合適;工程造價合同中沒有明確工程計量等。

1.3施工階段造價風險

（1）施工現場管理混亂，項目經理失職，缺乏責任心，給項目造成不必要的損失。（2）施工單位施工質量差，技術人員素質參差不齊，效率低下，自我約束力不足，不遵守建設程序導致項目質量不達標，工期延誤，實際花費超過預算。（3）自然災害的影響，工程施工階段容易受到暴雨，大雪，風沙及地震等自然災害的影響，導致工期延誤，造成工程損失。

二、建設項目工程造價風險管理的措施和改進

2.1建立健全合同管理機制

為提高建設項目工程造價管理水平，建筑企業必須建立健全合同管理機制，在工程實際施工前，應將合同雙方的權利與義務充分明確出來，防止出現施工糾紛或施工事故后產生矛盾，避免合同雙方推諉責任。在建立健全合同管理機制時，需要從工程施工中合同管理的具體情況出發，充分了解和把握合同管理的影響因素，并從據此合理調整合同管理機制。或對比其他建筑企業管理制度，尋找自身合同管理中存在的不足，快速制定合同管理問題的解決方案。唯有不斷完善合同管理制度，進一步明確各方權利與義務，方能保證建設項目工程造價合同管理的質量。

2.2實現動態管理控制

由于建設項目工程造價涉及到眾多內容，也會受到建設工程復雜性、風險性、周期長等的影響，其風險性也有所提升，而在施工過程中存在多種不可控因素，也使得工程造價管理成為一項貫徹至項目各個環節的重要管理內容，若是無法實現對工程造價的事實掌控，就會增加工程成本，同時對企業其它決策造成較大影響。因，在今后企業需要從實際角度出發，對市場發展現狀及未來發展趨勢進行分析與預測，同時也需要對現階段的施工材料價格、機械設備價格、人力價格等方面，做好相關調查工作，將各項影響因素進行歸納與總結。除此之外，在實際施工過程中，應重視數據收集、歸納與整理，保證數據可以及時更新，并依據這些數據信息來對工程造價進行動態計算，為企業各項決策提供參考依據。

2.3優化監管機制

監管不力是影響當前工程造價風險管控效率的主要因素，而缺乏完善的監管機制則是導致這一現象的主要原因。因此，在今后企業需要從多方面對現有監管機制中存在的問題以及制約因素進行詳細分析，并且圍繞這些因素與問題，制定出針對性的策略。一方面，企業需要針對監督工作標準、尺度、規范等進行統一，讓監管人員可以充分認識到自身所肩負的重要責任，以及自己的使命，進而在今后發展的過程中，依據這些標準，結合實際情況完成自己的各項工作。另一方面，企業應對監管人員自身的思想意識進行培養，同時制定一些激勵手段，充分調動監管人員的工作積極性，促進監管人員綜合素質的全方位提升，對工程造價風險管控的各項工作予以有效監督與管理，減小工程造價風險。

2.4高度重視合同文本形式與合同內容

目前，很多建筑企業還不能充分了解建設項目工程造價合同管理工作，在合同管理過程中，科學性與規范性明顯不足，這給建設工程造價合同管理工作帶來一定難度。面對這種情況，（1）在簽訂合同的過程中，建筑企業必須重視合同文本形式，以及合同內容的準確程度。如果合同文本或內容存在問題，將會在一定程度上影響到后續合同的履行。（2）合同管理人員應在簽訂合同前，充分收集相關資料信息，全面把握建設工程實際情況，以便于科學、合理地制定合同條款。（3）合同內容必須嚴格遵守國家法律法規，并充分明確合同雙方應當履行的權利與義務，防止發生推諉責任現象。

2.5不斷提升合同管理人員的專業素質

建設工程質量在很大程度上受合同管理人員專業素質的影響，所以建筑企業應高度重視合同管理人員的專業素質。在招聘合同管理人員的過程中，建筑企業應加強對應聘人員專業素養方面的考核，只有符合合同管理工作需要的應聘人員才能被錄用，從而充分保證建設項目工程造價合同管理水平。

結 語：

總而言之，建設項目從設計到具體的施工中都存在不少不確定因素，其將嚴重的影響建設項目的造價管理。因此，加強對建設項目工程造價的風險管理，及時發現建設項目中存在的安全隱患，并采取有效地措施對風險加以防范及控制，以降低風險發生的機率，進而提高建設項目的經濟效益。

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