“三字訣”助力國企干部隊伍建設

趙慶

為政之要，莫先于用人。習近平總書記深刻指出，黨的干部是黨和國家事業的中堅力量。國有企業領導人員是黨在經濟領域的執政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源。百年來，中國共產黨在革命、建設和改革的不同歷史時期，始終高度重視選賢任能，把選人用人作為關系黨和人民事業的關鍵性、根本性問題來抓，為黨和國家事業發展提供了強大的人才支撐和智力支持。在中國特色社會主義新時代，國有企業黨組織要充分發揮領導作用，把堅持黨管干部的原則和企業發展實際有機結合起來，建立適應現代企業制度要求和市場競爭需要的選人用人機制，建設高素質專業化干部隊伍。

國有企業干部隊伍的建設既要堅持黨組織的領導作用，管干部聚人才、建班子帶隊伍、抓基層打基礎，又要發揮市場機制的主動性、靈活性、效用性，充分激發和釋放干部隊伍活力，這就要求國有企業要主動適應形勢，銳意改革創新，積極探索與企業創新轉型階段相適應的干部管理新思路、新舉措。

習近平總書記強調，要堅持正確用人導向，把好干部選出來、用起來，促進能者上、庸者下、劣者汰。要加快培養造就一支具有專業素養、專業能力、專業精神，敢于逆勢而上、善于攻堅破局的干部隊伍，就要立足國有企業發展實際，堅持“內培外引”、以內為主原則，激活干部隊伍“源頭活水”，不斷提高干部隊伍質量。

堅持整體思維，擴大干部儲備庫。要加強企業人才盤點工作，定期梳理各類專業人才，持續關注他們的思想動態和工作表現，有計劃、有針對性地開展人崗匹配性專題研究，確保留住優秀人才，以擴大干部儲備。要加強企業干部發掘渠道，持續暢通干部人才自薦、組織推薦、民主評薦、外部引進等多種路徑，不斷發掘后備干部苗子，激活優秀年輕人才的“一池春水”。要在嚴控總量、優化增量、提升質量、盤活存量上下功夫，精準識別年輕干部專業、能力、特長等差異特點，根據企業發展需要科學分類，建立涵蓋企業各大專業領域的人才信息庫，充實干部后備力量，為打造“因崗擇人”“人崗適配”的干部選配機制打下堅實基礎。

堅持以事察人，提升識人精準度。要加強黨的全面領導，堅持新時代好干部標準和國有企業領導人員“20字”標準，嚴把政治標準關，緊密結合工作實際深入了解干部德才表現，重點看其面對復雜形勢和繁重任務，是否具有斗爭精神、斗爭本領，能否及時把思想和行動統一到工作的大局中謀劃、部署、推進。要多維度印證，建立初核篩查機制，綜合運用民意調查、檔案審查、日常觀察、集中考察等方式，多維度掌握政治情況、思想狀態、現實表現，把牢“入口關”，以個體優選促進干部隊伍質量整體提升。要創新干部選拔機制，完善“官兵互選”與競聘上崗機制，堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，通過“官兵互選”和崗位競聘相結合的方式，把能力突出、人崗匹配、群眾滿意的好干部選拔出來。要完善干部考核評價機制，發揮好選人用人“指揮棒”的作用，建立退出機制與回爐機制，注重一貫表現和結果導向，既看基礎又看發展，既看顯績又看潛績，堅決淘汰不適崗、不勝任、績效差的干部，注重把在改革發展主戰場練就了干事創業真本領的干部放在重要崗位，形成能上能下的選人用人機制，激發組織活力。

習近平總書記強調，干部成長是有規律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，需要經過必要的臺階、遞進式的歷練和培養。做好干部管理工作，培育是關鍵，要構筑思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練的培育平臺，針對國有企業當前的重點難點問題，精準培養干部，促使干部隊伍盡快發揮潛力、加速成長，有效提升擔當重任的能力。

堅持思想淬煉，提高干部忠誠度。思想政治素質是干部隊伍最重要的素質，看一個干部政治素質高不高，主要看其是否能夠增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，是否全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策，是否積極貫徹落實黨中央重大決策部署，是否忠誠干凈擔當。要堅持以黨的政治建設為統領，強化干部隊伍政治能力建設，圍繞年度重點任務、行業發展動態、隊伍結構需求，探索“因需訂單、合理配單、精準派單”教育培訓模式，利用“三會一課”、組織生活會、“主題黨日”活動、業務培訓會和工作會等形式，為黨員干部和非黨員干部搭建思想政治學習平臺，發揚革命精神，大力倡導忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價值觀，切實筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。

堅持實踐育人，增強專業匹配度。樹立基層導向，注重把選用干部的視角向基層傾斜、觸角向一線延伸，緊緊圍繞“實”字培養、錘煉、檢驗干部，近距離了解干部，敦促干部在“實踐”上用功、在“實干”上著力、在“實效”上作為，把基層一線作為培養、鍛煉、識別、選拔干部的“主考場”。要緊緊圍繞企業中心任務，著眼企業未來發展，在深入開展企業改革轉型、科技創新、客戶導向、成本管控等具體業務知識培訓的同時，著重開展一線實踐鍛煉，為干部提供具有前瞻性、針對性的實操訓練，重點培養干部的政治領導能力、改革創新能力、市場把控能力和統籌協調能力，使干部進一步把握行業產業發展規律，提高經營管理水平。

習近平總書記強調，我們要應變局、育新機、開新局、謀復興，光有思路和部署，沒有優秀的人來干，那也難以成事。企業的干部隊伍建設必須與當前中心任務緊密聯系，把解決發展問題作為造就干部的主戰場，把干部隊伍優勢轉化為發展優勢。

堅持人崗相適，用在“恰逢其時”。越是改革攻堅期，越需要優秀干部，要在企業改革發展的關鍵時期，用好關鍵干部。按照企業用人需求與干部能力素質匹配原則，在干部池中及時發現企業急需的關鍵干部，并敢于大力提拔和重用，以關鍵干部助推企業改革發展。要在干部成長的合適階段，及時發現并委以關鍵的任務。樹立系統思維和長遠思維，充分尊重干部成長規律，合理設定干部隊伍中年輕干部比例，對在實際鍛煉中表現突出、日常考察和年度考察表現優秀，特別是處理突發事件得力、推進工作貢獻較大的人才，確保其在最合適的年齡階段、企業發展最需要的時候被選拔任用，推動企業改革發展關鍵任務的適時突破，推進干部隊伍有序更替，提升干部隊伍整體質量。

堅持人事相通，用在“恰當其事”。注重把干部放到最需要的環節、最適合的崗位，科學配置干部資源。堅持“尺有所短、寸有所長”的辯證思維，努力實現培養方向與成長軌跡相統一、能力結構與任務特征相統一、專業結構與崗位特性相統一。要樹立鮮明導向，堅持好鋼用在刀刃上，將素質過硬、業務精通、能力突出的優秀干部選派到企業業務第一線、最前沿的“吃勁”崗位上，使其在工作一線經風雨、見世面，在復雜問題中經受考驗、鍛煉成長，在艱難困苦中練就克難攻堅的魄力、駕馭復雜局面的能力，切實將干部的成長與企業發展難題有機結合、一體推進。

千秋基業，干部為要。我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持從國有企業改革發展創新的實際出發，逐步建立健全適應現代企業發展要求和市場競爭需要的選人用人機制，持續打造“治企有方、興企有為”的領導干部隊伍，為國有企業改革發展提供堅強的組織保障和干部人才支撐。

（作者為中國金茂華南區域企業黨委副書記、紀委書記、副總經理）