提高建筑施工管理水平及施工質(zhì)量的有效策略

錢瑞坤

摘? 要：隨著我國建筑工程的蓬勃發(fā)展，建筑工程事故時(shí)有發(fā)生，“豆腐渣”工程的存在，使得建筑工程管理和施工質(zhì)量控制受到相關(guān)各方的高度重視。如何有效加強(qiáng)施工管理水平，提高施工質(zhì)量控制，已成為建筑行業(yè)和企業(yè)必須思考和面對的問題。基于此，本文分析了建筑施工管理及施工質(zhì)量控制存在的問題，并提出有效的策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工;管理;施工質(zhì)量;策略

一、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重要性

施工現(xiàn)場管理和控制在建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營過程中非常重要。建設(shè)項(xiàng)目作為我國一項(xiàng)長期重要的、技術(shù)復(fù)雜的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，在實(shí)際的建設(shè)管理、建設(shè)和運(yùn)營管理中，建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理往往容易同時(shí)出現(xiàn)許多大大小小的問題。這些重大問題最終會導(dǎo)致大量人力成本的浪費(fèi)和建筑企業(yè)資源利益的受損。在許多小技術(shù)問題的反復(fù)積累過程中，很容易導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量急劇下降等安全隱患。因此，在設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理過程中，加強(qiáng)現(xiàn)代工程安全管理控制體系的建設(shè)，完善和完善工程建設(shè)監(jiān)理體系顯得尤為重要。鑒于現(xiàn)代工程領(lǐng)域的行業(yè)特殊性，有必要逐步完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)工程監(jiān)督管理，通過計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，從而準(zhǔn)確，及時(shí)有效地研究和解決復(fù)雜多邊復(fù)雜工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)問題，確保項(xiàng)目整體管理的長期穩(wěn)定和健康運(yùn)行。

二、建筑施工管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

2.1缺乏科學(xué)的管理體系

在正常情況下，建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是建設(shè)的高度復(fù)雜性。同時(shí)，在施工組織過程中，由于操作人員流動(dòng)性大、設(shè)備種類多、各工序人員之間往往存在間接關(guān)系或直接聯(lián)系強(qiáng)等諸多因素的雙重影響，可能進(jìn)一步推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的復(fù)雜過程，在更為復(fù)雜的當(dāng)前形勢下。在這一管理過程中，如果建筑工程企業(yè)的管理知識體系缺乏科學(xué)知識，將進(jìn)一步促進(jìn)人員、物資儲備的規(guī)范化管理，使每一個(gè)施工過程陷入混亂。在這種極端情況下，不僅整個(gè)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)進(jìn)度會受到不同程度的影響，而且也存在一定的潛在安全隱患。

2.2施工技術(shù)水平較低

在工程建設(shè)中實(shí)施的許多關(guān)鍵工程設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目施工的活動(dòng)管理中，由于現(xiàn)場和施工單位的管理和人員能力的差異，施工組織對自身企業(yè)聲譽(yù)的維護(hù)、管理和關(guān)注往往不一致。此外，由于施工作業(yè)路線、規(guī)劃設(shè)計(jì)滯后等各種原因影響的各種新型施工機(jī)械、技術(shù)設(shè)備，一些特種施工機(jī)械設(shè)備和工程技術(shù)項(xiàng)目的整體施工過程質(zhì)量往往難以受到一定程度的影響，而施工質(zhì)量本身更難以獲得可靠、有效的保證。

三、提高建筑施工管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

3.1建立健全建筑施工管理體系

目前，建筑業(yè)自身規(guī)模發(fā)展過快，很多地方與建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督有關(guān)的管理政策和規(guī)范執(zhí)行不明確、不完整，落實(shí)不到位。例如，一些小型建筑施工安裝企業(yè)由于沒有頒布和完善有關(guān)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的具體規(guī)定和規(guī)定，缺乏完整、明確、完整的標(biāo)準(zhǔn)化管理和方法，不利于提高整個(gè)建筑行業(yè)施工服務(wù)單位職業(yè)資格的有效管理，更好地調(diào)動(dòng)基層施工人員的積極性。因此，在施工和質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法過程中，有必要建立和完善相關(guān)的專項(xiàng)工程施工現(xiàn)場監(jiān)督，檢查管理制度對所有施工人員在整個(gè)施工執(zhí)法過程中的行為模式要求更加明確和寬松;對施工隊(duì)的總工期計(jì)劃制定具體、詳細(xì)的分解計(jì)劃，對員工的任務(wù)和工作量制定明確的計(jì)劃目標(biāo)，以實(shí)際完成每天的施工;還要對各施工工序的目標(biāo)和最終控制目標(biāo)做出更詳細(xì)、更準(zhǔn)確的規(guī)定，使施工單位的每一位相關(guān)人員都能充分認(rèn)識到隨時(shí)監(jiān)督工作實(shí)施的緊迫性和緊迫性。

3.2全面加強(qiáng)技能培訓(xùn)，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督

為保證整個(gè)建筑工程體系的穩(wěn)定施工和質(zhì)量，應(yīng)注意提高一線施工服務(wù)人員的綜合專業(yè)技術(shù)水平。因此，必須注意堅(jiān)持崗前安全培訓(xùn)的管理原則，確保每一個(gè)操作和施工作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)知識完全符合專業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，堅(jiān)持持證上崗安全操作的操作原則，減少因工后業(yè)務(wù)人員操作技能不合格造成的一些施工現(xiàn)場質(zhì)量問題和影響施工生產(chǎn)的安全隱患。在組織施工安全檢查管理的過程中，要通過安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)和定期組織技術(shù)人員的現(xiàn)場技術(shù)檢查和培訓(xùn)，通過安全檢查制度和現(xiàn)場培訓(xùn)，確保現(xiàn)場施工活動(dòng)的整體技術(shù)質(zhì)量。此外，檢查還必須能夠協(xié)調(diào)和處理各施工環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，以真正減少現(xiàn)場安全違章施工，提高生產(chǎn)施工環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)水平，確保監(jiān)督管理的檢查和實(shí)效。在地基、基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的情況下，不及時(shí)執(zhí)行建筑設(shè)計(jì)方案變更和設(shè)計(jì)圖紙審查的，不得擅自施工。

3.3完善施工技術(shù)管理

建筑機(jī)械化技術(shù)將在人類現(xiàn)代化和建筑科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展變化中不斷吸收和創(chuàng)新。為適應(yīng)現(xiàn)代建筑社會和經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，建筑工程應(yīng)從以下兩個(gè)方面積極開展科技優(yōu)化創(chuàng)新。一是實(shí)現(xiàn)智能建筑結(jié)構(gòu)的技術(shù)優(yōu)化升級。在新信息時(shí)代社會形態(tài)的指引下，將新的信息技術(shù)充分融入到建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)中，以改善現(xiàn)代智能建筑技術(shù)的結(jié)構(gòu)和功能，更好地為城市居民提供智能服務(wù)，提高建筑居住和環(huán)境改造的便利性。其次，還要重點(diǎn)加強(qiáng)建筑施工環(huán)境的健康環(huán)保，加強(qiáng)各種綠色建筑環(huán)保和節(jié)能材料技術(shù)的綜合應(yīng)用，提高建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保質(zhì)量和建筑安全。優(yōu)化創(chuàng)新施工新技術(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工新技術(shù)實(shí)施的全過程管理，在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)前期提前確定施工的最新技術(shù)，全面開展成本管理和建筑質(zhì)量的全面科學(xué)過程控制。通過運(yùn)用科學(xué)合理的施工監(jiān)理工作方法，加強(qiáng)施工技術(shù)體系平臺體系建設(shè)，提高機(jī)械化施工重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目的技術(shù)管理水平，對施工活動(dòng)中的有關(guān)工藝過程依法進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利健康施工。

結(jié) 語：

總之，科學(xué)的施工質(zhì)量管理不僅有利于建筑質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)章制度的要求，確保員工的人身安全和經(jīng)濟(jì)安全，而且在一定程度上節(jié)約了施工成本，減少資源浪費(fèi)，確保工期在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)交付。針對現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理中存在的諸多問題，要充分分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決問題的辦法，加強(qiáng)監(jiān)督，真正落實(shí)解決辦法，最終充分發(fā)揮施工質(zhì)量管理的整體優(yōu)勢。

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