機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量成本管理問(wèn)題及對(duì)策研究

鄧明靜

摘 要：現(xiàn)階段，時(shí)代對(duì)于機(jī)械制造的需求量越來(lái)越大，對(duì)于其質(zhì)量的要求越來(lái)越高，因此機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展前景越發(fā)廣闊。目前我國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)存的機(jī)械制造企業(yè)種類(lèi)和數(shù)量越來(lái)越多，那么其所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也就越來(lái)越大，質(zhì)量成本管理作為機(jī)械制造企業(yè)的重要組成部分，其對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力造成直接影響，各企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)性發(fā)展，就必須加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量成本管理的重視程度，基于此本文將結(jié)合實(shí)際情況分析目前我國(guó)多數(shù)機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)質(zhì)量成本管理存在的具體問(wèn)題，然后在此基礎(chǔ)之上綜合考慮多方面因素提出提高機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量成本管理水平的幾點(diǎn)建議，以期實(shí)現(xiàn)機(jī)器制造企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，充分發(fā)揮出其社會(huì)價(jià)值。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造企業(yè);質(zhì)量成本管理;對(duì)策

機(jī)械制造企業(yè)的質(zhì)量成本管理在其實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中所涉及到的內(nèi)容相對(duì)較多，對(duì)于其最終質(zhì)量和效率造成影響的因素也相對(duì)來(lái)說(shuō)較為復(fù)雜，本身目前我國(guó)現(xiàn)存的機(jī)械制造企業(yè)的規(guī)模就相對(duì)較大，質(zhì)量成本管理幾乎涉及到機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部所有部門(mén)的工作，在實(shí)際管理過(guò)程中自然存在一定難度。隨著近年來(lái)我國(guó)市場(chǎng)形勢(shì)的不斷轉(zhuǎn)變，可以發(fā)現(xiàn)時(shí)代對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量成本管理已經(jīng)提出了新的要求。現(xiàn)階段我國(guó)多數(shù)機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)質(zhì)量成本管理存在諸多問(wèn)題，本文將對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。……