“養護+速度”黨建品牌建設的實踐與效果

陳大地 周玥

廣西北投交通養護科技集團有限公司（以下簡稱：養護科技集團）是廣西北部灣投資集團有限公司旗下的全資子公司，是一家集交通養護作業、監測檢測及咨詢、材料及裝備研發、生產及銷售為一體的多元化國家高新技術企業。隨著我國基礎設施存量規模的增大，西部陸海新通道總體規劃、交通強國建設廣西試點任務等區域經濟合作戰略相繼實施，以及國家出臺了一系列公路養護相關政策，養護市場潛力巨大，但市場競爭也日益加劇。為以黨建引領和推動企業高質量發展，養護科技集團黨委以下屬廣西威航道路工程有限公司（以下簡稱：威航公司）黨支部為試點單位，針對威航公司成立初期表現出來的業務體量不多、技術力量薄弱、專業人才缺乏、員工信心不足等問題，尤其是針對該公司黨建業務融合不深、發展戰略不夠清晰、發展動能不夠充足、政企聯系不夠緊密、人才培養基礎不牢、科技創新能力缺乏等問題，探索打造“養護+速度”黨建品牌，并通過實踐，收獲了良好成效。

“養護+速度”黨建品牌領航企業加速發展

威航公司黨支部結合企業實際，從六個方面著手打造“養護+速度”黨建子品牌，并以此形成“養護+速度”黨建品牌的內生動力。

打造“養護+黨建引領速度”子品牌，驅動黨建與業務同步。威航公司黨支部加強與業務往來單位黨組織聯建，以驅動黨建與業務同步。如：與養護科技集團第二黨支部聯建，共同開展組織生活，增強聯建支部廣大黨員的政治認同、思想認同、情感認同；與廣西桂平養護中心黨支部簽約創建“公路交通先鋒矩陣”，在廣西交通運輸系統工作會議上，“公路交通先鋒矩陣”被作為優秀典型案例進行了分享；與玉林公路發展中心達成聯建協議，共同打造“路企同心圓”黨建品牌、青年工作品牌，為玉林地區西部陸海新通道建設保駕護航。

打造“養護+戰略發展速度”子品牌，驅動企業與發展同向。結合《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》和養護科技集團“十四五”規劃，威航公司黨支部努力打造“養護+戰略發展速度”子品牌，一方面著力解決員工對公司發展戰略認識不夠清晰、對企業發展前景有顧慮等問題，解決員工的思想問題；另一方面圍繞提高公司技術和管理競爭力問題，在打造企業文化軟實力的同時，探索其他經營領域范圍，更好地服務養護施工，為客戶提供個性化服務，鍛造核心競爭力，形成企業自身特有的競爭優勢，提高企業獲利能力和經濟效益。

打造“養護+管理創優速度”子品牌，驅動管理與服務同行。威航公司黨支部立足強化協同管理，促進養護項目發展，著力打造“養護+管理創優速度”子品牌。如：在與養護科技集團第二黨支部、養護科技集團科創中心、各地市公路發展中心等形成黨組織聯建基礎上，組成黨建互動網格，提升發展動能；將聯建單位納入聯席議事機制中，定期對項目聯養、人才培養、技術創新等方面進行溝通商議，將黨的建設與規范管理充分結合，促進黨建與管理深度融合。

打造“養護+地企融合速度”子品牌，驅動企業與地方同心。威航公司黨支部強化與地方黨委政府部門和項目周邊群眾的協作互動，服務地方群眾，助力地方經濟發展。如：在創建“公路交通先鋒矩陣”、打造“路企同心圓”黨建品牌的基礎上，進一步加強與貴港、玉林公路發展中心的合作，除定期召開聯席會議外，還組織召開技術交流會、開展聯合培訓，增強地企之間的緊密聯系，共同解決好項目養護中的實際問題。在桂東、桂林項目片區，復制貴港、玉林片區項目的工作經驗，與桂東公路發展中心共同舉辦黨史故事大賽，開展“我做一日養護工”等團員活動；與桂林公路發展中心開展主題黨日活動，增強地企聯動互動，為項目建設提供源動力。

打造“養護+人才培養速度”子品牌，驅動員工與企業同夢。威航公司黨支部將公司發展規劃與員工發展規劃結合起來，建立起企業與員工的共同價值觀，培養員工的歸屬感和責任感，以此增強企業的凝聚力和向心力。如：結合公司績效考核辦法，健全激勵機制，實現企業與員工利益的共贏；打造“威航養護家”，與地方公路發展中心共同舉辦青年聯誼活動及文體活動，在項目一線開展集體生日、親人探訪等活動，加深員工之間的交流；打造學習型組織，對標優秀管理團隊，創新工作方法，提高團隊學習能力；與地方公路發展中心組織“養護青年成長論壇”，打造“養護青年人才成長基地”，夯實了養護青年人才成長平臺，為養護高精技術人才隊伍建設提供后備人才保障。

打造“養護+科技創新速度”子品牌，驅動發展與創新并舉。根據養護科技集團對威航公司的戰略指導，威航公司擬申報高新企業，并將以科技引領創新，大力推進“預防養護+智慧養護”，在養護施工中不斷推陳出新；與養護科技集團科創中心、廣西各地公路發展中心黨委組成科技創新聯盟矩陣，發揮黨員先鋒模范作用，以“黨員科技創新先鋒隊”為載體，在片區打造科技創新研究實踐基地。

“養護+速度”黨建品牌為企業發展添活力

威航公司黨支部充分發揮“養護+速度”黨建品牌引領作用，動員黨員干部沖鋒在各片區項目一線，真抓實干、敢于擔當，匯聚起了推動企業高質量發展的強大合力。

在公司業務方面，“黨建+速度”黨建品牌深度融入業務。威航公司黨支部堅持問題導向，通過搭建黨建聯建平臺，聯合業務合作單位對項目痛點、難點進行各個擊破，并在人力資源、科技創新、市場開發等業務中形成互幫互助，服務項目發展。2021年7月至今，威航公司與各地市公路發展中心開展聯席會議8次，共同到項目現場聯合檢查若干次，項目管理經驗不斷積累提升，較好地完成了危舊橋改造、先養后補、大中修和日常養護項目。目前，威航公司積極申報高新企業，與養護集團科創中心聯合開展課題研究，在威航公司桂林、玉林、貴港、桂東4個片區項目經理部逐步推開“四新技術”，得到各片區公路發展中心的高度認可。

在市場影響方面，“黨建+速度”黨建品牌效應持續放大。威航公司黨支部“黨建+速度”黨建品牌將企業發展的各關聯要素聚合起來，加快了聚集人流、信息流、技術流、資金流的速度，形成了養護科技集團、威航公司的品牌服務，為企業發展帶來了更多增值服務。在2021年下半年的滿意度調查中，威航公司管轄的桂林、玉林、貴港、桂東4個項目片區滿意度（地方公路發展中心對威航公司項目作業的滿意度）調查大幅提升，均為優良。2021年，貴港的丹竹鎮大中修項目和玉林的先養后補項目均獲得丹竹鎮政府和玉林公路發展中心贈送的錦旗，養護科技集團在項目片區所在地影響力逐步增強。

在人才培養方面，“黨建+速度”黨建品牌引領人才成長。威航公司黨支部秉承“善總結、勤學習、找差距、補短板”要求，努力打造學習型組織，打造高素質的干部員工隊伍，打造行業一流的養護企業，實現員工與企業共同成長，并以此形成具有推廣運用價值、可復制、可借鑒的工作經驗和理論成果。2021年下半年，威航公司共有10名骨干員工成長為公司中層管理人員；在廣西養護技能大賽中，公司2名青年員工組成的團隊脫穎而出，榮獲大賽三等獎；養護科技集團科創中心11名工作人員派駐至威航公司4個片區開展課題研究，其中在桂林永福進行了廣西交通廳重點清單項目《快硬微膨脹高抗裂養護材料制備及應用技術研究》課題研究，現場應用試驗取得初步成效。

2022年是公司實施“十四五”規劃的關鍵一年，這一年也將迎來黨的二十大召開。威航公司黨支部將持續推動“養護+速度”黨建品牌在基層項目的落地，以黨建品牌效應引領和驅動企業高質量發展。DD0A897E-8738-4574-9C7A-1B2B9D97C439