新形勢下國企工會建設創(chuàng)新路徑探究

張柯

摘 要：國企工會作為企業(yè)黨組織領導下的職工組織，是企業(yè)領導干部與職工群眾溝通交流的重要橋梁，是維護和保障職工合法權益的關鍵主體，工會職能的高效實現(xiàn)為推動職工與企業(yè)共同發(fā)展起到關鍵作用。為應對新形勢下企業(yè)改革發(fā)展需求，推動工會工作創(chuàng)新開展成為企業(yè)基層工會組織的重要任務。文章通過對創(chuàng)新工會建設的重要價值進行闡述，分析當前工會建設中存在的問題，探討科學的工會建設創(chuàng)新策略，強化工會組織領導力，加強職工之家建設，創(chuàng)新工會工作方式方法，推動工會工作高質(zhì)量開展。

關鍵詞：國企;工會;創(chuàng)新

1引言

新常態(tài)下經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境日益復雜，對國企企業(yè)改革發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，國企作為市場經(jīng)濟的基礎構成，承擔著重要的經(jīng)濟建設和社會保障職能，企業(yè)基層工會的科學建設能夠充分調(diào)動干部職工的工作熱情，推動和諧企業(yè)建設，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供基礎保障。為適應新形勢下企業(yè)發(fā)展需求，基層工會要強化主動創(chuàng)新觀念，明確自身職能地位，提升服務意識，為職工和企業(yè)協(xié)同發(fā)展提供有效支持。

2新形勢下創(chuàng)新國企工會建設的重要性

新形勢下復雜的市場環(huán)境對企業(yè)改革發(fā)展形成一定的沖擊，企業(yè)發(fā)展壓力不斷增大，工會在企業(yè)改革發(fā)展中承擔著重要的職能，而傳統(tǒng)的工會建設模式無法適應企業(yè)發(fā)展需求，需要基層工會強化創(chuàng)新意識，保障工會職能的高效實現(xiàn)。工會建設創(chuàng)新推進是現(xiàn)代化企業(yè)治理體系建設和完善的重要基礎，工會作為培養(yǎng)和服務職工的重要主體，職工之家的科學建設能夠為職工的工作生活提供優(yōu)質(zhì)的服務，增強職工的工作積極性，營造和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍，保證企業(yè)管理制度的貫徹執(zhí)行。工會工作的開展能夠引導職工積極參與到企業(yè)經(jīng)營管理決策的制定和執(zhí)行中，構建民主管理氛圍，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理運行中存在的問題和漏洞，對現(xiàn)有的管理機制進行及時的調(diào)整，構建現(xiàn)代化管理體系，提升企業(yè)管理效率和質(zhì)量。[1]在工會建設中，基層工會組織發(fā)揮自身組織領導作用，對職工的思想行為進行科學的引導和規(guī)范，發(fā)揮思政教育優(yōu)勢，利用先進的思想理論武裝職工的頭腦，堅定職工的理想信念，使職工能夠在工作生活中切實做到“兩個維護”，激發(fā)職工的工作熱情，強化思想政治覺悟，增強職工隊伍的向心力。工會工作的開展能夠切實保障和維護職工的合法權益，保證薪資管理的公平公正開展，幫助職工解決現(xiàn)實困難，強化人文關懷，提升職工隊伍的凝聚力，有效降低人才流失風險。同時通過教育培訓等工作的開展，推動職工專業(yè)技能水平和職業(yè)思想道德修養(yǎng)的整體提升，為企業(yè)發(fā)展提供高素質(zhì)的人才基礎，推動職工隊伍戰(zhàn)斗力的提升。[2]

3國企工會建設工作中存在的主要問題分析

3.1陣地建設較為滯后

當前企業(yè)對工會工作缺乏有效的重視，資金資源投入存在不足，基礎設施建設較為滯后，無法為工會工作開展提供陣地基礎，不利于職工之家作用的實現(xiàn)。同時干部職工對工會工作的重要價值缺乏正確的認識，不能積極參與到工會工作中，無法為工會職能實現(xiàn)提供環(huán)境基礎。工會宣傳工作開展不夠到位，宣傳引導力度不足，無法對職工群眾的參與熱情形成有效的激發(fā)。[3]

3.2干部隊伍戰(zhàn)斗力不足

工會組織建設的高效推進是保證基層工會戰(zhàn)斗力的關鍵，而當前工會組織體制建設較為滯后，部分工會干部的工作能力存在不足，缺乏專職崗位配置，大多由其它崗位領導干部兼任，無法保證充足的精力和時間投入，制約著工作質(zhì)量和效率的提升。同時部分工會干部的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力存在不足，工會組織的教育培訓工作開展不夠到位，培訓內(nèi)容和形式較為固定，無法推動工會干部素質(zhì)能力的提升。[4]

3.3工會職能落實不夠到位

受到傳統(tǒng)工作理念的影響，基層工會組織在工作開展中缺乏主動意識，對企業(yè)發(fā)展環(huán)境缺乏準確的掌握，忽視了職工的主體位置，無法有效適應職工的個性化發(fā)展需求，影響工會職能的實現(xiàn)。同時現(xiàn)有的工作方式較為固定，信息化水平不足，對先進設備和技術缺乏有效的運用，無法保證較高的管理效率和水平。當前工會工作與企業(yè)經(jīng)營管理活動存在一定的脫節(jié)，工作內(nèi)容和形式缺乏實踐性，無法保證工會職能的高效落實。

3.4缺乏完善的工作機制

完善的工會工作機制為工會職能的實現(xiàn)提供制度保障，能夠?qū)ぷ餍纬扇娴囊?guī)范，保證工會工作的依法依規(guī)開展。而在實際的工會工作中，規(guī)范化意識較為薄弱，無法保證規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，現(xiàn)有的管理制度相對固定，無法構建實際的工作情況對相應的制度進行及時的調(diào)整，管理工作缺乏長效性。責任機制落戶不夠到位，工會干部的崗位職能設置不夠科學，權責劃分不夠明確，責任意識不足。同時監(jiān)督力度不足，監(jiān)督體系不夠完善，對工會活動無法形成全面的監(jiān)督，民主監(jiān)督工作開展較為滯后，與職工群眾缺乏有效的互動交流，無法形成積極的民主監(jiān)督環(huán)境。

4新形勢下創(chuàng)新國企工會建設的有效路徑

4.1推進職工之家陣地建設

職工之家建設是企業(yè)基層工會組織建設的重要任務，是豐富職工業(yè)余生活的重要載體，能夠充分發(fā)揮工會職能優(yōu)勢，為職工發(fā)展提供有效的幫助，為工會職能的實現(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)載體。企業(yè)要加強對職工之家建設的重視，充分整合相關資源，對職工之家建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃，強化資金和資源投入，明確工會工作方向，為工會工作開展提供陣地基礎。要強化黨建引領，充分發(fā)揮黨組織的政治先進性和組織領導作用，強化思政教育，引導職工通過對先進思想理論的學習，堅定理想信念，提升思想政治覺悟，為工會工作開展提供政治基礎。要強化宣傳引導，發(fā)揮工會宣傳優(yōu)勢，將先進政策方針進行高效推廣，利用豐富的宣傳內(nèi)容激發(fā)職工的參與熱情，發(fā)揮新媒體技術優(yōu)勢，搭建新媒體宣傳平臺，推動宣傳工作質(zhì)量的提升，塑造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象，提升企業(yè)市場競爭力，增強工會組織的向心力。

4.2加強工會組織建設

基層工會要加強對組織建設的重視，優(yōu)化工會干部隊伍結(jié)構，科學設置專職工作崗位，挖掘政治信仰堅定、業(yè)務能力突出的干部職工充實工會干部隊伍，提升工作隊伍的戰(zhàn)斗力。要加強對工會干部的培訓教育，提升工會干部的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力， 結(jié)合工作中存在的具體問題，堅持以問題為導向，合理設置培訓內(nèi)容，拓寬培訓途徑，科學引進優(yōu)質(zhì)師資，加強與社會專業(yè)培訓機構等組織的合作，豐富培訓資源配置，提升培訓效果。要優(yōu)化考核管理模式，合理設置考核標準，將考核結(jié)果與激勵措施進行有效結(jié)合，豐富激勵內(nèi)容，提升物質(zhì)激勵和精神激勵力度，激發(fā)工會干部的工作熱情。C6876215-5A0D-44EA-BABD-BB320D8AA915

4.3強化工會職能

基層工會要提升主動創(chuàng)新意識，深入到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，準確掌握企業(yè)發(fā)展形勢，加強與干部職工的互動交流，利用網(wǎng)絡渠道搭建高效的互動交流平臺，了解職工的工作生活情況，強化人文關懷，幫助職工解決現(xiàn)實困難和問題，增強工會組織的向心力。要優(yōu)化工會職能實現(xiàn)策略，強化服務意識，為職工和企業(yè)共同發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務。如在職工培訓工作中，工會要發(fā)揮教育職能，拓寬專業(yè)技能培訓途徑，加強與高校、科研單位和社會培訓機構等組織的合作，引進優(yōu)質(zhì)師資，合理利用豐富的網(wǎng)絡資源，積極開展線上培訓活動，有效滿足職工的實際發(fā)展需求，推動職工素質(zhì)能力的整體提升，為企業(yè)發(fā)展提供人才基礎。在教育培訓工作開展中要強化政治引領，滲透思想政治教育，引導職工形成正確的價值觀念，堅定理想信念，激發(fā)職工的工作熱情。在工會工作中要科學融入企業(yè)文化，引導職工形成對企業(yè)文化的高度認同，調(diào)動職工的工作積極性和責任心，構建科學的企業(yè)文化。要重視對職工合法權益的保障，準確掌握職工的利益訴求，與企業(yè)管理部門進行積極的溝通協(xié)調(diào)，有效滿足職工的實際需求，構建和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。要切實落實維權職能，加強普法教育，為職工的維權活動提供有效的支持，增強職工的法律意識，營造積極的法治環(huán)境。

4.4健全工會組織機制

完善的工作機制為工會工作創(chuàng)新提供科學制度保障，基層工會要強化主體責任意識，結(jié)合工會工作中存在的具體問題，堅持以問題為導向，對工作制度進行及時的調(diào)整，構建動態(tài)化的管理模式。要完善監(jiān)督體系，落實信息公開，接受廣大干部職工的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)工會工作中存在的問題，加強與干部職工的互動交流，積極聽取意見建議，工作中存在的問題做到及時的發(fā)現(xiàn)解決。要完善考核評價機制，結(jié)合實際的崗位工作職能，科學設置考核標準，合理利用考核結(jié)果，與激勵措施進行有效結(jié)合，保證績效計劃的高效實現(xiàn)，提升績效管理的實效性。要完善責任機制，明確工會干部的權責劃分，做到責任落實到人，對工作人員形成有效的督促作用，保證工會規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

5結(jié)語結(jié)束語

企業(yè)工會工作的創(chuàng)新建設對推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到積極作用，工會組織要強化主動意識，明確自身定位，優(yōu)化工會工作思路，健全工會管理制度，豐富工會工作模式，推動工會職能的高效實現(xiàn)，強化工會干部隊伍建設，為企業(yè)發(fā)展提供有效支持。

參考文獻

[1] 靳磊. 新形勢下國有企業(yè)工會工作創(chuàng)新探究[J]. 視界觀， 2020（9）：101-102.

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[3] 尹力. 新時代國有企業(yè)工會建設創(chuàng)新路徑[J]. 時代人物， 2021（12）：255-255.

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