建筑工程施工階段質(zhì)量控制分析

方程

摘 要：建筑工程在施工過程中的現(xiàn)場管理能夠有效保證工程施工現(xiàn)場的安全性，并使工程施工整體質(zhì)量有所提高，推動施工活動的有序開展。為了可以真正做到對工程施工現(xiàn)場管理工作予以優(yōu)化，建筑單位還應構(gòu)建施工控制機制，合理分配施工任務，以促進我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;控制策略

1建筑工程管理中施工質(zhì)量控制的意義

建筑工程歷來是保障人民群眾生命安全的重要工程，政府部門高度重視對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督，為促進建筑技術(shù)和質(zhì)量管理體系的完善和發(fā)展，我國制定了相關(guān)法律、標準、質(zhì)量控制規(guī)范、工程技術(shù)效益評價體系等，希望以此方式實現(xiàn)建設項目的高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展。在這種管理體制下，我國建筑業(yè)取得了較快的發(fā)展，在技術(shù)監(jiān)督和建設領(lǐng)域取得了顯著成效，促進了社會和工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。除了施工企業(yè)外，參與施工過程的科研技術(shù)部門和施工設計部門必須不斷優(yōu)化工程技術(shù)，實現(xiàn)有效的質(zhì)量控制管理，落實建設項目的施工效果。但是，建設項目本身的流程和環(huán)節(jié)比較復雜，容易出現(xiàn)質(zhì)量下降，在施工技術(shù)和施工過程中存在很多缺陷和不足，特別是在施工階段，受多種因素的影響。建設單位及有關(guān)監(jiān)管部門要根據(jù)施工實際情況，完善質(zhì)量管理體系，實施施工質(zhì)量管理，提高建設項目的施工質(zhì)量。

2建筑工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

2.1建筑工程缺乏嚴格的管理力度

建筑工程的施工需要較長的工期，工作量非常大，不確定性因素會對施工質(zhì)量造成負面影響，限制施工質(zhì)量的提升，如需要使用大量資金、大量施工人員以及大量施工材料等。對此，在開展施工質(zhì)量管理工作中應加強對這3方面的管理，并開展嚴格的監(jiān)管工作。但是從目前我國建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，施工管理工作不夠嚴謹，一部分施工企業(yè)不重視施工管理，管理工作過于形式化，管理力度過小，并且未能對施工管理工作形成良性認知，導致安全隱患，嚴重時可能造成安全事故。

2.2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系不健全

在施工企業(yè)開展施工管理工作過程中，為了保證施工監(jiān)管效果得以有效提升，應以健全的管理制度作為參考依據(jù)，只有制定完善的管理制度，才能保證施工質(zhì)量和監(jiān)管工作的有效性。相關(guān)工作人員在制定管理制度的過程中應科學合理分配各種施工資源，包括施工資金、施工人員以及施工材料，并制定嚴格的行為規(guī)范，將其融入監(jiān)管體系。管理人員在開展管理工作時，應對施工人員開展行為約束工作，同時應嚴格檢查材料質(zhì)量，保證工程整體施工效率和質(zhì)量。在施工過程中避免偷工減料與違規(guī)操作。對目前施工企業(yè)施工現(xiàn)狀展開分析，大多數(shù)施工企業(yè)的施工質(zhì)量監(jiān)督體系存在一定問題，由于施工質(zhì)量監(jiān)督體系不健全，導致相關(guān)工作人員無法進行監(jiān)督，因此不能充分發(fā)揮自身監(jiān)督職能，對于建筑工程施工質(zhì)量非常不利。

2.3建筑工程施工管理人員綜合素質(zhì)有待提高

一般認為，在建筑工程施工管理的過程中，人員是至關(guān)重要的一個因素。人員作為建筑工程施工管理的主體，其主體因素將直接決定管理的效果。但是從人員主體作用來看，卻是一個變量因素。包括管理人員在專業(yè)能力上的差異、管理人員在理論認知上的差異、管理人員在工作經(jīng)驗上的差異、管理人員在責任意識上的差異等，都會導致不同的管理結(jié)果，從而在負面結(jié)果的導向下連帶出其他負面問題。

3做好建筑工程施工質(zhì)量管理的策略

3.1建筑施工設計的管控

對我國的施工項目質(zhì)量進行一系列的控制，需要嚴格控制施工設計的相關(guān)內(nèi)容，采用這種方法具體施工質(zhì)量問題進行相應的改進。建筑單位需要制定科學、規(guī)范且符合實際的施工計劃。在正式開始施工之前，需要對項目進行系統(tǒng)性分析，對我國現(xiàn)行施工規(guī)程進行整合，結(jié)合多方面考察分析，對施工計劃方案可行性進行評估。在設計之初，設計者就應該考慮建筑物本身的安全性，多方面分析建筑物的裂縫、泄露及其結(jié)構(gòu)的松動，合理地保證施工質(zhì)量。設計人員應該積極考慮施工區(qū)域周邊的環(huán)境因素，以施工工程中施工合理性和經(jīng)濟因素為主體，對施工方和眾多承包商帶來更多的經(jīng)濟效益。在處理城市住房問題的時候，使施工方和承包商獲得更多的利益。

3.2檢查施工現(xiàn)場材料設備

建筑工程在施工過程中通常會應用諸多建筑材料和機械設備，為了可以保證工程施工的有序開展，應該對施工現(xiàn)場中的各項材料設備予以認真審查。以材料管理為例，當材料正式進入工程施工現(xiàn)場時，需要檢查材料質(zhì)量，做好材料管理工作，如果發(fā)現(xiàn)材料本身質(zhì)量不合格，同一批施工材料就不能進入工程施工現(xiàn)場。當質(zhì)量合格的施工材料進入施工現(xiàn)場后，需要重視施工材料的擺放與管理工作，如部分工程施工材料不能受擠壓、受潮等，同時施工材料的堆放不能對工程施工工作的開展造成影響。施工材料質(zhì)量管理流程不僅如此，對于工程施工材料的使用應嚴格限制，防止出現(xiàn)材料浪費的情況，在管理施工機械設備時，應檢查設備性能，保證設備本身功能可以穩(wěn)定有序開展。另外，建筑單位還需要定期維護與檢修設備，正式使用機械設備時對其進行全方位檢查，保證機械設備可以最大化發(fā)揮自身作用。建筑單位還應該定期考核操作人員自身的專業(yè)技術(shù)水平，使其可以按照相關(guān)標準展開操作，進一步保證建筑工程施工的安全性。

3.3健全管理制度

建筑工程施工過程中，為了保證施工工作的有效性，施工現(xiàn)場管理人員應加強完善優(yōu)化施工管理制度，作為提高施工質(zhì)量的執(zhí)行標準。對此，在健全管理機制和制度過程中，應將其內(nèi)容進行全面落實，保證能有效管理各個施工人員與各個施工環(huán)節(jié)。同時，將施工責任落實到個人，保證每名施工人員都能遵守材料、技術(shù)以及施工規(guī)范。此外，施工企業(yè)必須成立獨立的監(jiān)管部門，并制定定期檢查計劃，對建筑工程施工環(huán)節(jié)進行檢查，保證各個施工環(huán)節(jié)施工質(zhì)量。在建筑工程施工完成后，管理人員應對各施工環(huán)節(jié)進行嚴格驗收，保證其在后續(xù)使用過程中的安全穩(wěn)定性，同時提升后期維護工作的便捷性。

結(jié)束語

工程施工中，施工企業(yè)必須重視工程總體質(zhì)量，加強施工管理工作，通過保障施工管理工作整體質(zhì)量，從而保證建筑工程總體質(zhì)量。由此可見，施工管理質(zhì)量與建設工程總體質(zhì)量之間存在直接關(guān)系。隨著我國社會經(jīng)濟飛速增長，人們對建筑的要求逐漸提升。為了保證工程總體質(zhì)量，企業(yè)必須重視工程質(zhì)量管理工作，加強施工質(zhì)量管理并有效保證管理水平，滿足人民和社會的需求，同時達到與時俱進的發(fā)展目標，確保工程質(zhì)量管理工作的有效性，保證工程質(zhì)量及其使用過程中的安全性與穩(wěn)定性。

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