全力推動新時代組織工作高質量發展

□ 柳 劍

（作者系中共隰縣縣委常委、組織部部長）

聚焦凝心聚魂，抓深政治建設，著力推動理論武裝走深走實

堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重要政治任務，作為干部教育培訓的重中之重，引導全縣廣大黨員干部深刻領悟“兩個確立”決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；認真舉辦“喜迎二十大”主題系列活動，計劃在黨的二十大召開后，把學習黨的二十大會議精神作為各類培訓的主要內容，組織黨員干部開展集中培訓，動員和激勵黨員干部把思想和行動統一到黨中央要求上來。持續推進黨史學習教育常態化長效化，把學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神作為黨委（黨組）會的第一議題，深入開展“三級書記講黨課”、黨員講微黨課活動。

聚焦淬煉提質，抓強干部隊伍，著力打造忠誠干凈擔當隊伍

隰縣把發展壯大農村集體經濟作為推動鄉村振興、發展縣域經濟的突破口，組建產業黨建聯盟。圖為隰縣農村集體經濟發展投資有限公司揭牌

常態化開展干部綜合分析研判工作，注重在發展一線識別選用優秀年輕干部，逐步構建“人才相濟”的“8590”干部梯隊；繼續選優配強科級領導班子，堅決落實“三讓三不讓”和“四論四不唯”的要求，持續推進干部能上能下。優化“4321”干部教育培訓機制，舉辦“情景課堂”實踐實訓、“擂臺競技”知識能力大比武、“初心誦讀”紅色書信和“暖心鼓勁”談心談話四個活動，采取“請進來、送下去、走出去”三個方式，用好“好干部在線、三晉先鋒”兩個平臺，同時辦好一期黨校主體培訓班。做好常態化巡察和專項巡察整改，形成長效機制；加強對“一把手”和重點部門、關鍵崗位領導干部的管理監督，嚴格落實提醒函詢誡勉制度，推動干部日常管理監督制度化規范化。突出政治標準精準識人，加大干部政治素質考察考核權重，列出“反向情形”，建立“負面清單”，真正把政治表現突出的干部識別出來；實行“分類分考、專責專考”考核機制，科學量化考核；落實好干部激勵機制，常態化做好公務員職級與事業單位職員等級晉升管理工作。

聚焦夯實固本，抓實基層黨建，著力建設堅強有力戰斗堡壘

疫情就是命令，責任重于泰山。按照防疫抗疫的統一部署，隰縣高速公路收費站卡口24 小時不間斷輪替值班。圖為縣領導帶隊赴高速公路收費站卡口慰問疫情防控一線值班人員

樹立大抓基層的鮮明導向，按照“五聚焦五強化”工作思路，開展“六個行動”，采取掛圖作戰、清單推進、定期調度、一線督導的方式，構建抓黨建促基層治理能力提升常態長效機制，扎實推動抓黨建促基層治理能力提升專項行動見到實效。把發展壯大村級集體經濟納入縣域經濟發展布局，開展“清化收”工作，全面盤活集體資源資產；以發展產業、增加經營性收入為目標，因村制宜探索集體經濟發展路徑；組建玉露香梨產業黨建聯盟，推進村級集體經濟壯大提質。深化農村帶頭人隊伍優化提升行動，實行村（社區）黨組織書記星級化管理，對業績突出、星級較高的納入事業編制，按照50%的比例發放村干部績效報酬；落實村黨組織書記縣級備案管理制度，健全選派干部到村任職常態化機制和村黨組織書記動態調整機制；開展村黨組織書記鄉村振興“擂臺比武”，激發村干部干事創業內生動力；使用鄉鎮事業編制，招聘40名左右30歲以下、本科及以上學歷大學畢業生到村工作。同時，扎實開展“走在前、作表率”“網格黨建強化提升”等工作，推進各領域黨建提速提質提效。

聚焦引育并重，抓活人才資源，著力激發服務發展強力引擎

聚焦縣校合作這個中心，統籌推動人才工作提質增效。以更高站位謀劃人才工作，持續推進人才工作體制機制改革，緊扣縣委重大決策部署和產業發展需求，盡快制定出臺隰縣人才新政，在人才引進、項目落地上明確資金獎補力度，完善人才政策體系，對返鄉創業大學生最高提供30萬元創業貸款；對全縣遴選出的100名“農村直播電商之星”和100名“青年創業之星”每人給予1萬元獎補。以更實舉措推動縣校合作，建立縣校合作包聯機制，以“七個一批”為抓手，建立縣級領導包聯、單位“一把手”領辦、責任單位承包的包聯機制，“一個責任人、一支工作專班、一個合作項目”的推進機制和“日報告、周調度、月總結、年考核”的督查機制，確保縣校合作序時推進；建立健全縣校合作跟蹤督辦機制，完善監督管理、專項考核，確保以縣校合作釋放出的人才活力有效服務縣域經濟高質量發展。以更大力度落實聚才任務，加大高層次人才引進力度，年內柔性引進5名能夠帶動主導產業發展的博士、17名急需緊缺專業的碩士；積極回引在外人才，通過直接引進、人才掛牌、對換交流等方式，回引一批隰縣籍在編在崗的在外工作人才。

聚焦鍛智增干，抓牢自身建設，著力擦亮隰縣組工優質品牌

把政治最硬作為首要標準，帶頭樹牢政治機關意識，自覺把旗幟鮮明講政治作為第一位，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為立身之本，主動把各項工作融入發展大局之中思考、謀劃和部署，找準工作的結合點和著力點。把能力最強作為首要保證，加強學習型機關的建設，堅持“科長（骨干）講業務、科室辦要情、全員辦信息、開展薦書讀書”等學習制度，提高制度執行力和學習實效；發揮文書小組把關作用，進一步建立健全整體工作體系和工作方法。把部風最嚴作為首要標簽，發揚對標一流品質，做到“親自、立即、馬上、現在”辦，不斷提升工作前瞻性針對性實效性；嚴格落實“部機關科室包聯鄉鎮、組工干部聯戶”工作機制，有效推進工作精細化管理、項目化落實。把工作最佳作為首要追求，發揚公道正派品質，立足崗位思考問題，做到甘為人梯、甘愿奉獻、規范運作；打造形象最佳的宣傳窗口，全方位、多角度、多形式展示組織工作亮點和動態。