建筑工程管理創新及綠色施工管理分析

夏效苗

（安徽明都能源建設集團有限公司，安徽六安 237000）

0 引言

雖然近年來建筑工程管理在持續升級，但結合實際調研可以發現，仍然存在大量問題，如綠色施工管理效果不佳、管理方法落后等。為盡可能提升建筑工程管理水平，必須聚焦管理理念、方法的更新，同時積極應用新型軟硬件設備。

1 管理創新方法

1.1 理念創新

為實現建筑工程管理創新，管理理念創新極為關鍵，具體可從以下4個方面入手：①健全管理制度。具體實踐需要結合建筑工程實踐情況，通過對管理理念的創新，健全管理制度，這一過程需要同時聚焦市場環境變化，同時積極吸引行業人才并引進新型技術。②明確管理價值。建筑工程管理人員需要認識到管理工作的價值，進而努力參與管理制度和方法的創新探索，通過更新管理理念更好地為工程建設提供指導。③樹立成本管理理念。對于建筑工程管理來說，成本管理的重要性極高，這一管理需要以保證施工質量為前提，進而開展風險和成本管理。在具體實踐中，成本管理需要貫穿建筑工程的全過程，同時結合明確的管理目標和精細化管理理念，更好地增強管理人員和施工人員的成本及質量意識。④建立健全建筑工程全過程管理流程[1]，如圖1所示。

圖1 建筑工程全過程管理流程

1.2 監管創新

結合實際調研可以發現，國內建筑工程監督管理仍存在體制層面漏洞，這類問題可通過創新監管機制解決，具體需要關注以下3個方面：①事前培訓。在建筑工程施工開始前，應做好事前培訓工作，培訓需要覆蓋全體參建人員，聚焦施工過程可能出現的各類問題，進而規范參建人員行為，同時夯實建筑工程管理質量監督和評價的基礎。②積極配合。對于國家監管部門及監理單位，建筑企業在建筑工程建設中需要積極配合，同時在配合過程中形成具有特色的高實用性自我監管機制，建筑企業的長期可持續發展將得到更好的保障。③引入創新模式。在引入創新管理模式的過程中，建筑工程管理需要結合全生命周期理念，同時打造全生命周期管理體系，通過嚴格落實各項管理措施，進一步增強建筑企業自我管理和監督效果[2]。

1.3 組織與文化創新

對于建筑工程管理來說，組織管理極為關鍵，對于建筑工程建設環節很容易出現的資源浪費問題，應通過組織創新解決，進而更好地滿足行業和社會發展需要。在管理組織創新的過程中，需同時聚焦管理制度優化，以此更好地對建設人員進行約束，明確職責劃分，夯實建筑工程管理基礎。文化創新給建筑企業外部形象、工作環境等方面均能夠帶來積極影響，創新需要關注企業文化機制及價值觀的創新，具體需要關注企業目標、文化交流、員工激勵等方面的創新，進而塑造員工正確的工作態度，輔以價值觀創新、先進經驗借鑒，建筑企業能夠對行業發展及工程管理實際需求進行全面分析，更好地推動建筑工程管理進步。

1.4 制度與技術創新

建筑工程管理創新還需要關注制度和技術，制度創新需聚焦安全管理制度和監督管理制度，前者需要通過制度明確安全培訓要求，聚焦施工作業規范性、危險區域安全防護，有效避免各類安全事故。后者需要關注專業的監督部門設立、監督管理體系建設，保證施工能夠嚴格遵循規整制度開展，同時嚴格懲處違反規定的各類行為；技術創新需要引入各類新型計算機技術，同時關注建筑學、心理學、管理學、經濟學等不同領域理論在建筑工程管理中的應用，進而創新管理模式并培養相關管理人才，這種創新能夠大幅提升管理團隊專業水平，進而更好地保證技術管理效率和效果[3]。

2 綠色施工管理要點

2.1 基本要點

綠色施工管理屬于建筑工程管理創新的重要方向，這一管理應聚焦以下5個方面的基本要點：①環境保護。環境保護屬于綠色施工管理重點，需要重點關注大氣污染、固體廢棄物、光污染、噪聲污染、水污染的控制。大氣污染可通過大氣污染觀測、定期灑水、灰塵量定量分析等方式進行控制，同時需要通過密閉運輸車運輸泥漿、渣土及土方，并通過雙層網結構對砂場堆場進行壓緊覆蓋。固體廢棄物一般需要開展集中式垃圾減量化處理，同時垃圾清運由專人負責，垃圾分類工作也需要細致完成。光污染需要通過施工的合理安排、夜間光照方向控制等方式進行嚴格管理，電焊作業遮擋、室外燈具燈罩設置均屬于其中關鍵。噪聲污染需聚焦夜間施工控制，裝修環節操作細致性控制也極為關鍵。水污染，可以通過科學設置化糞池、沉淀池、排水溝等設施進行控制，排水設施的定期清理、廢水的循環利用也極為關鍵。②材料節約。在綠色施工管理中，為實現材料節約目標，需盡可能在材料選用上做到就地取材，同時嚴格控制材料質量，臨時設施的工具化、標準化、便利化也需要得到重視，同時聚焦材料損耗率控制。③水資源節約。在建筑工程專項施工方案的編制環節，綠色施工管理需要明確水資源情況，包括地下水、自來水、降水及中水系統，在確定施工可以使用的水源后，還需要重點檢測用水定額及水質，避免水污染等問題，并做好管網布置、管徑及管線優選。④能源節約。建筑綠色施工管理還需要設法節約能源消耗，具體可從節能方案比選、節能技術引入、施工方案論證等方面入手，工作面管控、作業流程安排的優化也極為關鍵，同時還需要做好對施工機具的科學配置。⑤積極應用新工藝、新技術、新材料。建筑工程綠色施工管理需要得到各類新工藝、新技術及新材料的支持，這一過程需要結合資源化利用方案開發，同時引入自密實混凝土、現場環境監測、BIM、虛擬現實等技術，更好地服務于綠色施工管理，應對施工過程中的污染和能耗問題[4]。

2.2 引入綠色施工要素管理系統

綠色施工管理需要設法實現“四節一環保”目標，因此可以考慮引入綠色施工要素管理系統，通過該系統集成綠色施工管理內容，具體涉及以下5個方面的內容。

（1）環境監測。環境保護屬于建筑工程綠色施工管理需要重點關注的目標，結合上述分析可以了解到，建筑工程環境保護主要涉及光污染、噪聲污染、揚塵污染、污水排放、建筑垃圾等方面，因此可設置噴淋聯動器和揚塵監測設備在施工現場，同時連接智慧工地平臺，對施工現場的風速風向、溫濕度、顆粒物濃度、噪聲等環境情況進行實時監測，若監測得到超過預警值的結果，需要自動發出報警信息，管理人員可由此有針對性地進行處理。若預警源于施工現場揚塵，接收信號后的噴淋聯動器能夠自動開啟，進而完成揚塵治理，圖2為典型的噴淋聯動器。

圖2 典型的噴淋聯動器

（2）物料管理。物料管理可細分為項目出料和進場收料，該管理需要得到物料驗收系統、鋼筋智能化加工生產線支持。物料驗收系統（圖3）在綠色施工管理中的應用需要得到互聯網技術支持，同時設置實現軟硬件結合，進而全方位管控物料驗收各個環節，具體需要圍繞車輛上下磅、車斗裝載材料、司機情況有針對性地設置攝像頭，同時設法自動獲取地磅儀表的稱重數據，保證重復過磅、皮重異常等問題能夠由系統自動報警。出料管理需要做好材料使用登記工作，同時通過平臺對材料消耗情況開展細致分析，開展精細化材料管理。鋼筋智能化加工生產線能夠實現鋼筋加工設備與智能管理設備的聯動，這一過程中初步料單可基于算量軟件自動生成，進而實現對配料的自動優化，保證鋼筋加工過程能夠合理搭配長短，最大限度地減少鋼筋廢料量，更好地達成材料節約的目標。

圖3 物料驗收系統

（3）水電能源監測。為監測建筑工程施工過程水電消耗情況，可引入智能水電表，實現數據遠程接收，并用于施工成本計算。還可以在施工現場加裝煙霧、溫度、漏電、開關狀態等傳感器，實現對過載、漏電、火災等風險的自動識別，同時向智慧工地平臺實時上傳監測數據，自動預判可能出現的各類風險，通過對不同隱患出現次數進行對比，即可開展有針對性的教育。通過設備實時顯示電壓、電量、電流等數據，同時預警和記錄超標數據，可保證溫度變化、漏電等異常及時被發現和處理，相關損失控制及施工安全保障能夠獲得有力支持。此外，還需要精細化編制節電規定，做好建筑工程現場生活及施工用電資源配置的優化調整。

（4）土地資源利用。建筑工程綠色施工管理還需要設法實現節地目標，因此必須設法優化土地資源利用，相關實踐需要得到BIM技術支持，通過該技術開展場地策劃，規劃場區道路、臨時設施、臨建設施，最大限度降低對原始土壤、可耕地的破壞及占用。在建筑工程基坑支護環節，支護方案優選同樣可使用BIM技術，進而實現對開挖放坡的控制。此外，建筑工程施工現場還可以進行無人機巡航（圖4），進而對施工現場的畫面和數據進行實時回傳，施工進度實時查看可由此實現。此外，無人機獲取的數據能夠自動向云端上傳并開展有針對性的處理，輸出標準成果數據，依托無人機測繪功能，建筑工程綠色施工管理能夠保證土方精準平衡，更好地達成節約用地指標。

圖4 無人機巡航

（5）綠色施工教育平臺。綠色施工教育在建筑工程綠色施工管理中極為重要，這一教育能夠保證全體施工人員真正參與綠色施工管理中。具體實踐需要保證嚴格落實綠色施工教育培訓制度，進而提升全員參與度。可通過智慧平臺教育界面進行培訓內容的自定義，通過在平臺上傳綠色施工相關的知識題庫、專業技術、技術交底等內容，即可提供更為便利的教育渠道，這一過程需要同時對管理人員學習時長進行記錄并開展相關考核，綠色施工管理效果將由此得到更好的保障。

3 結語

綜上所述，建筑工程管理創新存在較高現實意義。在此基礎上，本文涉及的綠色施工管理基本要點、引入綠色施工要素管理系統等內容，則直觀展示了建筑工程綠色施工管理方法。為更好地開展綠色施工管理，參建各方密切合作、積極引入新型技術、大力培養相關人才同樣需要引起重視。