□陳超
近日,北京建工集團建設的國家會議中心二期在北京冬奧會、冬殘奧會期間作為主媒體中心,頻頻出鏡?!爸髅襟w中心外景也太壯觀了吧!”“科技感舒適感極強!”……這些好評背后,是北京建工建設者的不舍晝夜、辛勤奮戰。
國家會議中心二期工程建筑面積41.9 萬平方米,用鋼量達12.6萬噸,相當于3 個鳥巢的用鋼量,工程造價達50.5 億元。自2018年12 月開工以來,項目部積極開展各種勞動競賽活動,充分調動和激發廣大職工的積極性和創造性,170 余名職工與近3000 名工人共同打響奧運工程攻堅戰,唱響“大國工匠、建工鐵軍,決戰冬奧、再立新功”的競賽主旋律。

精心組織,合理部署。工程要求2021年7 月交付冬奧組委,正常四年多的工期壓縮到兩年半,工期壓力巨大,同時還具有結構形式特別多樣、施工部署特別復雜等難題。為保證這項政治工程的全面推進,項目部積極開展勞動競賽,提出“決戰決勝冬奧會”的口號,按照正負零、首層鋼桁架完、主體結構封頂、外圍封閉、交付冬奧組委五大工程節點設置勞動競賽,確定五大競賽內容,即一賽質量管理,創精品工程;二賽安全管理,創文明工地;三賽科技創新,創科技成果;四賽學習提高,促人才隊伍建設;五賽文化建設,促職工幸福感提升。參與人員覆蓋到項目全體職工及各個分包、勞務隊伍,設置競賽獎勵額度高達1662 萬元。
真抓實干,掀起勞動競賽高潮。一是實行 “分包自查+總包聯檢+監理聯檢+監理周例會+項目周例會”模式,堅持各分部分項工程“樣板先行”。工會協同質量部門通過知識競賽、開展 “實測實量”等,提升參建人員的質量意識。二是引進塔吊配備防碰撞、遠程視頻監控、智能電閘箱系統等手段,有效提高現場安全管控力度。工會積極培養安全小教員開展培訓,組織“安康杯”競賽系列活動等,提高安全意識和能力。三是成立“科技攻關青年突擊隊”,與集團簽訂了科技計劃合同書,確定十余項科研課題,從方案優化階段入手,僅節約用鋼量就達5000 噸。四是工會積極與各業務系統溝通,開展了導師帶徒、全面督學、職業生涯規劃等,使后備崗位人員得到迅速成長。五是打造“家”文化,項目配置了一應俱全的辦公、生活設施,配置運動設備,組織多種文體活動,增強團隊凝聚力。
賽出成效,助推冬奧工程建設。土方施工階段,項目團隊在有效施工工期150 天里,完成139.1萬平方米的土護降施工任務,在奧運核心區里實現日均外運將近一萬方、峰值日近兩萬方的好成績。在正負零搶工白熱化階段,項目召開勞動競賽動員會,4 個多月按期完成了 “11·15”正負零節點,為此建設單位拿出100 萬元、項目投入240 萬元重獎競賽先進。在鋼結構主體施工中,項目召開 “大干六十六天,完成首層鋼結構桁架施工任務”動員大會,項目經理與各區段負責人簽訂節點責任狀,設立勞動競賽專項獎勵基金80 萬元。經過61 天艱苦奮斗,提前5 天完成首層鋼結構桁架施工節點任務。2020年春節后,為把受新冠肺炎疫情影響的工期搶回來,項目強勢啟動“大干125 天,實現8·31 主體結構竣工”勞動競賽,迅速形成“千人會戰”局面,并提前76 天完成了主體結構封頂重大節點。隨后的“外圍封閉”“交付冬奧組委”競賽,也收到了良好的效果,打贏了奧運工程攻堅戰。