房屋建筑土建監(jiān)理的質(zhì)量控制要點及措施

文／湯明亮 天水市鼎立工程咨詢監(jiān)理有限公司 甘肅天水 741000

1、施工監(jiān)督在房屋建設中的作用

針對房屋建筑實施工程建設監(jiān)理工作，首先，可以加深與建筑工程建設方的相互理解，在工程建設中，如果出現(xiàn)問題，可以迅速找到事故的關鍵責任人，將不穩(wěn)定的隱患及時遏制在“搖籃”。其次，它有助于工程建設監(jiān)督管理機構全面監(jiān)控和監(jiān)督，能及時地發(fā)現(xiàn)工程建設中的各種不安全問題，并采取相應的改進和改進，使工程的安全、可靠程度得到提高。另外，對房屋建筑進行施工監(jiān)督，可以極大地降低人力、物力和資源的投資。改進施工監(jiān)督管理工作，有助于我國按規(guī)劃執(zhí)行項目，提高住房建設的質(zhì)量，促進我國住房建設工作的順利進行，這對我國目前的和諧社會的建設有著重大的現(xiàn)實指導作用。

在建設項目的過程中，質(zhì)量才是最重要的。如果房屋建設項目的施工質(zhì)量達不到有關規(guī)定的標準，將會對項目的正常進行，對用戶的人身和財產(chǎn)構成嚴重的危害。加強對施工單位的監(jiān)督管理，是保證工程質(zhì)量、保障工程建設和提高效益的重要途徑。在工程監(jiān)理工作中，有關的監(jiān)理者必須嚴格遵守規(guī)定的程序，對每一個工程的各個階段都要進行嚴密的監(jiān)督，并要在施工現(xiàn)場上派駐一名監(jiān)督員，這樣才能在最短的時間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)并處理好電力工程的問題。在房屋建設中，加強監(jiān)督管理，是保證整個項目的質(zhì)量。如果出現(xiàn)了質(zhì)量問題，那么不僅要對施工方負責，還要對監(jiān)督方負責，在這種監(jiān)督機制的制約下，還可以促進監(jiān)督管理機構的監(jiān)督工作得以切實的執(zhí)行，從而在工作中更加嚴格地對待，從而更好地保證項目的質(zhì)量和安全。

2、施工現(xiàn)場施工監(jiān)督的重要作用

2.1 推進工程建設的平穩(wěn)推進

如果發(fā)生質(zhì)量問題，將造成工程進度的延誤，使其無法適應現(xiàn)場的需求，影響到房屋建設的質(zhì)量與效益。同時，作為房屋建設的土建工程監(jiān)理和監(jiān)理，必須認真貫徹監(jiān)督管理的原則和方法，認真地監(jiān)督和巡查施工現(xiàn)場，及時消除在施工現(xiàn)場上可能存在的安全問題，從而保證工程建設的正常進行。

2.2 改善住房建設施工的質(zhì)量與效率

在健全的監(jiān)督體系制約下，建筑工人加強對工程質(zhì)量的管理，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和監(jiān)督，有助于指導施工現(xiàn)場的建設。并能對施工材料、機械設備及施工工人進行適當?shù)陌才牛_保施工過程的正常、有序。既能保證房屋建筑的土建工程的現(xiàn)場施工，又能提高工程的質(zhì)量和效益，更好地適應人民群眾的需求。

3、施工監(jiān)督管理中的質(zhì)量管理問題探討

按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的有關規(guī)定，施工監(jiān)督必須按照施工監(jiān)理的規(guī)定，設立施工監(jiān)理單位，并按照施工單位的職責和責任劃分，把施工監(jiān)理工作的質(zhì)量控制工作規(guī)范化、制度化、規(guī)范化。在工程建設中，應加強“嚴格監(jiān)理”，提出合理的意見。要強化“事前監(jiān)理”與“主動監(jiān)理”，以防范為主，嚴抓質(zhì)量。重點區(qū)域、重點區(qū)域要進行多次巡查，并加大監(jiān)督管理力度。而在施工過程中，要對隱蔽項目實施100%的監(jiān)控，以保證施工過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理重點，保障項目的質(zhì)量和安全性。

3.1 施工監(jiān)督管理中的要點

(1)材料的檢驗：對進入現(xiàn)場的材料，監(jiān)督人員應嚴格檢驗其產(chǎn)品的型號、尺寸及其它有關的參數(shù)，并有相應的質(zhì)量檢驗證書。而且在進入倉庫后，也要嚴格的檢查，確保不會有遺漏，而且材料的擺放地點也要清楚。

(2)項目各階段的移交和移交是項目的關鍵環(huán)節(jié)，也是監(jiān)督部門的工作中最重要的環(huán)節(jié)，在對前期各環(huán)節(jié)進行全方位的檢查后，確定符合項目的質(zhì)量標準，并進行了移交，方能進行后續(xù)的工作。

(3)對監(jiān)工來說，旁站和外檢是監(jiān)工工作的一項重點，對檢查中出現(xiàn)的問題要立即進行糾正，對問題比較嚴重的，要向監(jiān)理人員發(fā)出監(jiān)工通知單。而且要時刻監(jiān)控和檢查，全程跟蹤，確保指揮關閉，以嚴格的工作作風，及時改正問題，消除不良的影響。

(4)項目進度管理監(jiān)理部門應充分重視項目的工期需求和確保項目的質(zhì)量，詳細審查項目的整體進度和階段的建設，每月的項目建設計劃和項目實施方案，并給出相應的調(diào)整意見，確保項目的質(zhì)量和安全。

3.2 施工監(jiān)督管理中的技術問題

內(nèi)容包括：土石方工程高程、范圍及邊界線（由中心至兩邊）的丈量、鋼筋、混凝土的規(guī)范和強度等；建筑截面尺寸的測定、預制塊的位置和規(guī)格的檢驗、砌筑構件的灰漿配比的檢驗、地面和墻壁的厚度和平整度的測定、門窗的嵌入、定位等方面的檢驗、隔熱和防水的厚度和平整度的測定。

4、工程建設前期的監(jiān)督工作計劃

為了改善工程建設工程的質(zhì)量，必須對工程建設進行前期的監(jiān)督策劃。也就是為了保證工程的順利進行，有關的監(jiān)理者必須在進行監(jiān)督之前，保證監(jiān)督工作的效果。因此，在工程建設工程實施之前，必須對工程建設工程的管理工作進行科學的設計，不僅是工程建設工程質(zhì)量管理工作的一個重要依據(jù)，更是工程建設工程質(zhì)量管理中的一個重要環(huán)節(jié)。為了保證施工監(jiān)督工作的有效性、全面性和規(guī)范化，保證施工監(jiān)督工作的正常進行。這就要求在建設初期，對建設單位進行資質(zhì)、項目的準備、實地勘察。在此期間，施工單位必須對工程設計圖、設計、報表進行嚴格審核，監(jiān)督管理部門要對施工的具體情況進行全面監(jiān)控，并對施工方案進行全面的科學論證，并做好前期的前期工作。另外，對工程建設中的質(zhì)量檢驗工作也要做好，并對出現(xiàn)的問題進行及時的糾正，直到達到相應的技術規(guī)范。

5、當前房屋建筑工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題

5.1 施工監(jiān)督管理工作的專業(yè)質(zhì)量不高

施工監(jiān)督工作的工作人員作為施工監(jiān)督工作的一個關鍵環(huán)節(jié)，其本身所具有的職業(yè)素質(zhì)直接關系到施工監(jiān)督工作的效果，但是從當前施工監(jiān)理工作的現(xiàn)狀看，工作人員在專業(yè)素養(yǎng)上還存在較為嚴重的缺陷和不足，首先，專業(yè)施工監(jiān)理工作人員數(shù)量不足是普遍存在的問題，為了滿足工作需求，就有一大部分非專業(yè)的施工監(jiān)理工作人員進入這個行業(yè)，而這些人無論從施工監(jiān)督的理論知識，還是相關的工作經(jīng)驗來說，都有很大的缺陷，他們對施工監(jiān)督的工作不夠了解，無法準確把握施工監(jiān)督的總體趨勢。其次，施工監(jiān)督工作理論知識和專業(yè)技能水平有限，把施工監(jiān)督僅僅看成是對施工的監(jiān)督，不能對具體的施工管理工作進行全面、精確的管理。總之，施工監(jiān)督工作的從業(yè)資格要求很高，既要具有扎實的施工監(jiān)理理論，又要熟悉有關的法規(guī)、行政法規(guī)，以及施工監(jiān)理工作的先進技術，但總體來說，目前具有這方面綜合素質(zhì)的施工監(jiān)理工作人員還較為緊缺。

5.2 工程項目管理工作的局限

然而，就當前我國房屋建設工程建設的實際情況來看，其作用仍有很大的局限性：一是監(jiān)理工作的內(nèi)容單一，大多數(shù)監(jiān)理部門只將工作重點聚焦于施工階段，而嚴重忽視了建設前的資料準備以及工程后的質(zhì)量驗收工作，因而監(jiān)督工作的整體水平不高。二是監(jiān)理工作的管理工作人員自身的職業(yè)素養(yǎng)不夠，管理工作中存在著很大的問題，導致監(jiān)理工作的方法和手段存在著一定的局限性。三是在我國建筑業(yè)中，科技的普及使得工程的質(zhì)量有了很大的提高，但在實際建設中，往往忽視了對原材料的檢驗，致使混凝土的質(zhì)量不合格，常常引起房屋結構開裂、漏水等問題，對房屋的施工質(zhì)量造成嚴重危害。另外，盡管可以在監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)有關的責任人，但是，在實際實施中，問責制的實施差強人意，許多工作制度也不完善。

5.3 施工監(jiān)督工作重視程度不高

隨著市場的不斷發(fā)展，由于不合理的市場競爭，工程建設工程項目管理中存在著許多不公平的行為，從而使工程造價的提高從某種意義上說是一種成本效益的下降，這種下降勢必會在某種意義上降低監(jiān)督工作的收入，從而影響監(jiān)督管理工作的積極性，從而影響監(jiān)督工作的效果。另外，許多專業(yè)施工企業(yè)在監(jiān)督管理工作中，往往會通過在施工現(xiàn)場節(jié)約勞動費用來增加自己的工作效益，從而使施工管理工作缺少基本的設備、辦公條件也比較簡陋，這不但嚴重地制約了監(jiān)督工作的有效開展，在一定程度上打擊了監(jiān)理工作人員的工作熱情，并不利于房屋建筑監(jiān)理工作的順利進行。

6、施工監(jiān)督管理效果提升路徑

6.1 強化施工監(jiān)督管理制度

建設工程監(jiān)理是指在工程建設中對工程質(zhì)量進行有效的監(jiān)測與管理，其實施的主體是監(jiān)理的制度，因而，加強工程建設的管理體制是提高工程質(zhì)量的第一要務。首先，要實行監(jiān)督工作的崗位責任制，強化各部門的職責與職責，并在實現(xiàn)規(guī)范化的基礎上，強化監(jiān)督工作的執(zhí)行與執(zhí)行。其次，在監(jiān)督過程中要強化對工程質(zhì)量的監(jiān)控，要做到科學、高效、科學地進行協(xié)調(diào)，才能確保工程質(zhì)量與效益的提升。比如，在建設項目前，必須將相關的建設計劃提交給相關的經(jīng)濟單位，由監(jiān)理單位審查后投入使用。同時，強化對施工各階段和細節(jié)的監(jiān)督，采取自我檢測和復查的方法，強化對施工的監(jiān)督，最后將驗收結果提交到有關的監(jiān)督機構，確保施工的各個階段都由有關的部門和監(jiān)督人員進行嚴格的監(jiān)督，確保房屋建設的質(zhì)量。

6.2 強化材料質(zhì)量管理與檢驗

建材是建筑施工的基本與關鍵，由于整個施工是由各種不同材質(zhì)的混凝土組合而成，所以施工質(zhì)量的監(jiān)控與檢驗也是施工監(jiān)督工作中的一個重點。這個工藝包含了原料和半成品的生產(chǎn)。為確保房屋工程的建材供應，在工程開始前，必須對其進行質(zhì)量檢驗，并對其規(guī)格、型號、是否符合工程標準等進行檢驗，經(jīng)驗收合格后，方可進行工程建設。其次，在工程建設中，監(jiān)督管理機構要對工程的原材料進行取樣，確保工程的建材符合設計的需要。如果在此期間，發(fā)現(xiàn)不合格的建材，應由建設公司在規(guī)定的時限之內(nèi)進行修正，直至達到建造標準為止。

6.3 在建筑工程中的主動實施巡查體系

對房屋工程進行巡查，是一項必不可少的監(jiān)督管理手段，對工程建設中出現(xiàn)的問題進行及時排查，采取相應的整改措施，從某種意義上確保了工程建設的質(zhì)量。而巡查制度要滲透到整個建設的各個階段，強化其對房屋建設的全方位監(jiān)管，督促工程建設嚴格執(zhí)行有關法規(guī)，確保工程建設中的各項管理制度和監(jiān)管制度真正貫徹到工程建設的各個方面，從源頭上確保工程建設的質(zhì)量。

6.4 建立住房建設項目的監(jiān)督管理制度

在對建筑施工過程中，不僅要對施工材料進行質(zhì)量控制，還要建立施工監(jiān)督管理制度。建立健全的監(jiān)督管理制度，既保證了監(jiān)督工作的有效性，又為監(jiān)督管理工作的實施奠定了基礎。同時，還要在施工現(xiàn)場上強化巡查和監(jiān)管。在施工中，為了得到施工現(xiàn)場的信息，必須進行現(xiàn)場巡查，并對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，以便得到第一手的施工材料。但在工程實踐中，由于施工中常常會有一些安全問題，造成這些問題的產(chǎn)生主要是由于工人沒有按照規(guī)范進行作業(yè)，造成了一些安全問題。由于工程建設中出現(xiàn)的問題，要求監(jiān)理工程師加強工程建設施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)工程材料和施工單位的質(zhì)量問題，并根據(jù)具體情況制定科學的整改方案，采取有效措施進行控制，解決質(zhì)量隱患，確保整體施工質(zhì)量。

6.5 強調(diào)對施工數(shù)據(jù)的審查

技術數(shù)據(jù)是建設過程中的一個關鍵環(huán)節(jié)，所以對項目的質(zhì)量管理既要以數(shù)據(jù)的搜集和整理為先決條件，又要從項目的開工之前著手，確保數(shù)據(jù)的及時和進度相適應。在驗收階段，應對施工單位進行詳細的數(shù)據(jù)和范圍，并對施工期間所需的材料進行監(jiān)督，其中技術、設計等各方面的要求，并對各項目的驗收進行驗收，確保所有的項目都由監(jiān)理機構進行驗收，驗收合格，方可進行下一階段的施工，如果不合格，就將進行整改，直至合格。

6.6 作為主任的統(tǒng)籌作用

在房屋工程建設監(jiān)理工作中，總監(jiān)理員要經(jīng)常或不定時地對工程項目進行監(jiān)督檢查。對施工中出現(xiàn)的問題及質(zhì)量管理中的缺陷進行監(jiān)督，出現(xiàn)問題應及時與施工方溝通，并建議改進方案，最后形成書面報告，由監(jiān)理人員根據(jù)情況進行改進。

6.7 加強監(jiān)督管理隊伍的整體質(zhì)量

作為監(jiān)督管理活動的主體，監(jiān)督管理工作能否順利進行，直接關系到監(jiān)督工作的效果。因此，要從根本上解決問題，就需要從根本上解決問題，從根本上解決問題。其次，要定期組織有關的教育活動，對目前的督導工作的個體狀況有一個較為完整的認識，根據(jù)分析和歸納，制定出一套科學化的訓練方案，從而使管理者的整體素質(zhì)和業(yè)務水平得到進一步的提升。要強化監(jiān)督管理工作的職業(yè)道德、思想政治工作，這是保證監(jiān)督工作積極性和監(jiān)督工作的基本基礎，也是監(jiān)督管理工作人員的職責意識的重要手段。

6.8 施工監(jiān)督管理中的質(zhì)量管理對策

(1)加強思想認識程度，加強對監(jiān)督工作的認識，加強對監(jiān)督工作的管理。了解監(jiān)理工作的具體內(nèi)容，了解項目的設計需求，并結合項目的具體特點，科學合理地安排好監(jiān)理工作，保證監(jiān)理工作的有效性，防范法律風險。

(2)健全監(jiān)督機構結構建設監(jiān)督機構體系建設是保證監(jiān)督工作成功的先決條件。通常，總監(jiān)理員領導，領導施工工程師和信息管理，預算及其他領域的監(jiān)督工程師。在招聘人才時，應對人才資格進行審查，并根據(jù)項目的具體情況和工作內(nèi)容，對其進行職業(yè)能力的訓練，以保證其符合工作的需要。

(3)事前預防，是房屋建設工程項目高效進行的基礎，對項目的建設和進度起著至關重要的作用。在工程設計過程中，施工單位要事先介入，充分發(fā)揮施工管理的優(yōu)勢，并根據(jù)施工的實際經(jīng)驗和技術水平，及時提供技術上的意見，從而減少施工費用的增加，造成施工過程復雜，從而降低工程的工期和施工的質(zhì)量。

(4)加強全程監(jiān)督思想，全面實施“事前防范、全程監(jiān)督、事后監(jiān)督”的監(jiān)督思想。在前期，應按監(jiān)理的規(guī)定和規(guī)格，對材料、設備等質(zhì)量進行嚴密的檢驗，對其進入的次數(shù)、順序、儲存等方面的安全進行管理。結合項目的具體條件，綜合考慮了周圍的環(huán)境，確保了建筑的安全。在工程建設中，要嚴格遵守設計和監(jiān)督的規(guī)定，加強監(jiān)督，強化旁站制度，對每個項目都要進行認真的監(jiān)督和分析。同時，也要嚴格遵守工程驗收規(guī)范，做到監(jiān)督工作的具體實施，控制好工程的質(zhì)量和標準，以保障施工的安全性。

(5)加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，必須加強對工程質(zhì)量的管理。通過對監(jiān)督工作進行持續(xù)的訓練，提高其專業(yè)素質(zhì)，強化其責任心，以最大限度地利用監(jiān)督管理的職能，從而達到規(guī)范、專業(yè)、嚴格的管理要求，確保監(jiān)督工作的實效性。

結語：

總之，自改革開放以后，我們的社會發(fā)展速度很快，特別是在世界科技發(fā)展的背景下，我們的科技實力有了長足的進步。同時，國內(nèi)的建筑業(yè)也取得了巨大的發(fā)展。要使建設項目的總質(zhì)量得到有效保障，就要求建設項目的總承包方和監(jiān)理方共同努力，對施工全過程進行科學的監(jiān)督。文章通過對施工質(zhì)量監(jiān)督的重要性進行了剖析，提出了加強材料質(zhì)量管理、加強現(xiàn)場巡察工作、加強監(jiān)督管理隊伍的綜合能力等幾個層面，對如何進一步提高施工質(zhì)量、保證施工效果等問題進行了論述。在對工程監(jiān)理工作進行改進和提升的過程中，要進一步解決各類工程質(zhì)量問題和安全問題，以保障人民的生命和社會的安定。