雄關(guān)漫道七十載 逐浪揚帆再起航

林舜杰

5月18日，習(xí)近平總書記在慶祝建會70周年大會暨全球貿(mào)易投資促進峰會上發(fā)表視頻致辭，對貿(mào)促工作充分肯定，提出殷切期望，廣大貿(mào)促人、展覽人十分感動和振奮。貿(mào)促會展覽工作歷經(jīng)70年風(fēng)雨洗禮，為促進中國外交和外經(jīng)貿(mào)事業(yè)發(fā)展、推動對外開放不斷擴大做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。借此機會，我謹(jǐn)代表中展集團全體員工，對70年來為貿(mào)促展覽事業(yè)做出卓越功績、付出巨大努力的前輩們表示最崇高的敬意，對關(guān)心支持中展集團發(fā)展的國內(nèi)外同行表示由衷的感謝。

全面加強政治建設(shè)，始終保持會展國家隊的政治屬性

組建中展集團是我會展覽事業(yè)的里程碑事件。作為直屬企業(yè)，中展集團繼承了貿(mào)促展覽人的紅色基因，始終牢記政治使命。創(chuàng)業(yè)之初，中展人在太陽宮公社一片農(nóng)田上為今天朝陽館的2、3、4、5號館奠基。為籌集建設(shè)1號館的資金，廣大職工自發(fā)不領(lǐng)獎金，不漲工資。為支援企業(yè)發(fā)展，我會大批行政干部放棄參公身份，毅然投身中展改革。為開拓新市場，無數(shù)中展人在遙遠(yuǎn)的異國他鄉(xiāng)平地起展館，千里運展品。前輩們篳路藍(lán)縷的奮斗史，時時鞭策著我們繼續(xù)前行。

（一）深刻理解“金字招牌”的政治含義。

1985年，小平同志為中國國際展覽中心親筆題詞，充分體現(xiàn)了改革開放總設(shè)計師對通過舉辦展會促進中外經(jīng)貿(mào)交流的高度重視，以及對我會和中展集團推動我國展覽事業(yè)發(fā)展的殷切期待。中展集團近40年的發(fā)展歷程正是我們國家不斷擴大對外開放的重要體現(xiàn)。自集團成立以來，朝陽館和順義館累計舉辦各類展覽3355場，總展覽面積7973萬平方米，接待觀眾超過1.2億人次，累計組織約5.72萬家次企業(yè)、13.2萬多人次展商出國（境）參加1900多場展覽，直接促成貿(mào)易額約130億美元。基于歷史數(shù)據(jù)分析，我們可以清晰看到，改革開放之初，在國展舉辦的境內(nèi)展以引進國外先進設(shè)備和技術(shù)為主，2000年以后，隨著人民消費水平不斷提升，國外消費品和高端工業(yè)品比重逐步升高。十八大之后，低碳環(huán)保、科技創(chuàng)新、高端消費、服務(wù)貿(mào)易等體現(xiàn)新發(fā)展理念的主題百花齊放。境外展方面，展出商品則完全是一條從勞動密集型到科技密集型，從低附加值到高附加值的演變路線，特別是十八大以來，中展集團在“一帶一路”國家參展頻次明顯增加，至今已覆蓋25個國別，舉辦和參加展覽238場。疫情發(fā)生前，我們已連續(xù)3年在“一帶一路”國家舉辦6場中國裝備制造系列自辦展，不僅促進了貿(mào)易，還有力推動了我國企業(yè)海外投資。

（二）深度把握黨建引領(lǐng)發(fā)展的時代脈搏。

中展集團牢牢樹立政治建設(shè)是核心競爭力的觀念，始終踐行一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘的使命，面對急難險重任務(wù)，黨員干部總是沖鋒在前。特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我們堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展的指示精神，爭分奪秒，精心排檔，利用疫情窗口期舉辦第16屆北京國際汽車展、北京國際機床展等一批大型展會，在促進經(jīng)貿(mào)交流的同時，向世界彰顯了我國抗疫成果和制度優(yōu)勢。我們還發(fā)揚國企擔(dān)當(dāng)精神，自籌資金，高標(biāo)準(zhǔn)打造“貿(mào)促云展”平臺，為穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資貢獻(xiàn)了力量。順義館在疫情初期階段就作為首都機場入境旅客集散點，廣大黨員干部主動請戰(zhàn)，為保衛(wèi)首都、保衛(wèi)黨中央逆行抗疫，中展集團鮮紅的黨旗始終飄揚在疫情防控第一線。

（三）深入探尋新時代企業(yè)文化的核心靈魂。

中展集團汲取70載貿(mào)促征程的精神力量，突出會展國家隊?wèi)?yīng)有的政治責(zé)任，探索建設(shè)“創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、奮進、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)文化。中展集團歷史上取得的領(lǐng)導(dǎo)信任、行業(yè)地位和經(jīng)營成績所依靠的無不是大膽創(chuàng)新和勇于擔(dān)當(dāng)。我至今記得，2015年4月，國辦、發(fā)改委和外交部三位部領(lǐng)導(dǎo)在協(xié)調(diào)會上盯著我問，3周時間，貿(mào)促會能不能配合總理訪問巴西在里約舉辦中國裝備制造業(yè)展覽？我斬釘截鐵地回答，貿(mào)促會能行。我當(dāng)時敢于這么說，就是因為中展工程先遣的同志已經(jīng)在里約一個廢棄工業(yè)區(qū)里面以極大的創(chuàng)新精神，開發(fā)出3000平方米面向大海的場館；有中國展運的同志48小時不眠不休，以極大的擔(dān)當(dāng)精神，制定出嚴(yán)絲合縫的展品運輸方案。就21天，7年前的5月20日，中展集團把一臺“小而精”的裝備制造展呈現(xiàn)在李克強總理和巴西政要面前。從此，我會新時代配合高訪的系列產(chǎn)能合作展正式拉開了序幕。展覽效果正如克強總理批示的“一次比一次好”。習(xí)總書記和胡副總理在講話中都強調(diào)貿(mào)促事業(yè)在新時代要不斷創(chuàng)新。會黨組已將今年定為我會改革創(chuàng)新年。我們堅信，只要堅持改革創(chuàng)新，中展集團一定會煥發(fā)全新生命力。

深入貫徹新發(fā)展理念，多措并舉為企業(yè)發(fā)展注入活力

當(dāng)前，求新求變求發(fā)展已成為全體中展人迫切心聲。中展集團以落實國企改革三年行動方案為著力點，堅決貫徹習(xí)總書記關(guān)于國企改革的兩個“一以貫之”，努力打造國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流的展覽企業(yè)。

（一）轉(zhuǎn)型重構(gòu)，優(yōu)化頂層設(shè)計。

2021年，中展集團由全民所有制企業(yè)改為有限責(zé)任公司，邁出了歷史性的變革步伐。我們深知，形式上的改制并不意味著現(xiàn)代企業(yè)治理體系的建立。針對長期以來企業(yè)在經(jīng)營觀念，干部隊伍，收入來源、資產(chǎn)管理等方面存在的問題，自今年起，我們將采取一系列改革創(chuàng)新舉措。我們正在制定中展集團首個五年規(guī)劃，為長遠(yuǎn)發(fā)展勾畫藍(lán)圖。我們已經(jīng)起草人才隊伍建設(shè)的新方案，將擴大干部選用視野，大力延攬各方人才，扭轉(zhuǎn)長期充當(dāng)行業(yè)黃埔軍校，干部只出不進的局面。我們將對機構(gòu)職能進行大幅調(diào)整，減少戶數(shù)，提高效率，建立現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的架構(gòu)。在會黨組關(guān)心支持下，中投發(fā)公司和環(huán)旅社將與中展集團融合發(fā)展，這是中展集團新時代改革創(chuàng)新的一項重大舉措，我們將按照任鴻斌會長指示，切實做到強強聯(lián)合，實現(xiàn)1+2大于3的融合效應(yīng)。我們將立足于品牌建設(shè)、場館運營、管理輸出三大體系并重的經(jīng)營模式，在做強主責(zé)主業(yè)基礎(chǔ)上，合理有序推動業(yè)務(wù)多元化，提升抗風(fēng)險能力，優(yōu)化業(yè)績基本面。我們還將積極參與籌建我國展覽行業(yè)協(xié)會，深入開展與UFI、IAEE和SISO三大國際組織的合作，在綠色搭建、低碳場館、線上平臺等領(lǐng)域努力牽頭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和自律規(guī)則的制定工作，為我國展覽行業(yè)新時代高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（二）創(chuàng)建品牌，培育自辦展會。

中展集團將全面貫徹中央決策部署，把展覽同實施高水平對外開放、高質(zhì)量共建“一帶一路”、內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展等戰(zhàn)略有機結(jié)合，探究產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的發(fā)展規(guī)律，抓住雙循環(huán)、雙碳、科技創(chuàng)新等發(fā)展機遇，努力布局一批境內(nèi)外品牌展會，打造我會踐行新發(fā)展理念的新平臺。特別是要在RCEP市場深耕品牌，在辦展過程中融入我會多種服務(wù)產(chǎn)品，幫助企業(yè)用足用好優(yōu)惠政策。今年2 月，任鴻斌會長到中展集團視察工作時指出，要創(chuàng)辦我會主導(dǎo)的大型境內(nèi)品牌展會。集團干部職工深受鼓舞，大家認(rèn)為這將是我會展覽事業(yè)發(fā)展中的一座新的里程碑。我們近段時間開展了深入研究論證，今天線上線下在座的很多領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)專家已經(jīng)為我們提供了大量寶貴的建議，希望大家繼續(xù)給予我們指導(dǎo)和支持。中展集團一定不負(fù)期望，承擔(dān)起這份不可推卸的歷史責(zé)任。

（三）科技賦能，趕超行業(yè)一流。

中展集團將貫徹落實習(xí)總書記做強做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟指示精神和對推進“雙碳”工作的部署，加快“數(shù)字國展”和“綠色國展”建設(shè)，全面提升行業(yè)競爭力。我們將構(gòu)建以智能展館為基底的綜合服務(wù)體系，聚焦“全場景智慧、全要素聚合、全周期運營”，分階段逐層推進場館數(shù)字化管理，向科技要人力、要效率、要成本，為主辦、展商和觀眾提供智慧服務(wù)。同時，與互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)合作，積極探索元宇宙對線上平臺和線下場館的增強作用。我們將對朝陽館和順義館分別開發(fā)智慧能源管理系統(tǒng)，融合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，進行綠色智能改造，建設(shè)復(fù)合式能源應(yīng)用體系，爭取用10年左右時間，將兩個場館碳排放量較2019年減少40%。我們還將繼續(xù)優(yōu)化貿(mào)促云展功能，為全國貿(mào)促系統(tǒng)提供線上線下融合的公共服務(wù)平臺。經(jīng)過對行業(yè)上百個案例的研究，預(yù)見到疫情結(jié)束后全行業(yè)對純線上辦展需求的降低，我們將全面調(diào)整思路，在拓展商機、增強體驗和便利結(jié)算三個方面下足功夫，使線上平臺能長期服務(wù)于線下展會。在大量累積數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，探索打造服務(wù)于貿(mào)促工作的會展數(shù)據(jù)中心。

雄關(guān)漫道七十載，逐浪揚帆再起航。在會黨組堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中展集團站在歷史新起點上，將胸懷“兩個大局”，牢記“國之大者”，全力描繪更富活力的發(fā)展圖景，為構(gòu)建我會“1+5+9”工作格局貢獻(xiàn)力量，以更加優(yōu)異的成績，向建會70周年獻(xiàn)禮，以更加昂揚的斗志，迎接黨的二十大勝利召開。

（作者系中展集團黨委書記、董事長）