建筑工程中施工安全管理問題和對策

羅霄

摘 要：國家在建設發展中，建筑企業不僅在經濟行業的主要同時，也是影響著我國國家的生態文明和生態質量的根本。在這些年的經濟高速發展下，建筑行業的規模也越來越大，行業規模的擴大也使其他行業受到了一些影響。由于建筑施工行業的施工實驗較長，人口流動性較大，所以一些安全管理問題就很容易出現。對此，政府機構結合施工企業為這些安全隱患問題提出了相應的解決策略和方針。

關鍵詞：建筑工程;施工安全管理;存在問題;解決對策

一、建筑工程施工安全管理存在的問題

（一）安全管理制度不完善

在現如今的建設發展中，建筑是空安全管理制度，并沒有得到有效的完善，由于涉及的內容比較多，資金成本比較大，管理制度仍然存在很大的缺陷。在建設中，一些相關的法律法規已經不再能夠滿足于建筑施工市場的發展需求。在建筑工程施工單位發展中，施工人員自身的安全力度得不到有效的保證。在施工中各方面的監管力度，設計的不全面，這些都造成了施工安全管理的問題頻繁的產生，導致整個工程項目在建設中仍然存在著很大的安全隱患。

（二）投入資金不足

在施工建設中，一些施工單位只是單純的為了追求建筑行業的最大經濟利益，而忽略了對建筑行業內部的安全管理問題。對安全管理設備和管理模式沒投入相應的資金，這些都造成了安全防護設備數量不夠，質量較差的問題。在工程項目施工過程中，由于安全防護數量不夠，造成了工作人員在工作中不能使用相應的防護設備，導致自身的安全和生命財產的安全都得不到有效的保障。

（三）監管模式不完善

在現如今我國的建筑行業發展中，仍然存在著大包轉包的發展現象，這些發展現象導致整個建筑行業內部的建設資源不夠良好。工程項目在建設出一些建設單位和建設企業，對整個行業的監管模式都有很大的缺陷。很多企業都自顧自的并沒有統一的展開監管力度和監管模式。在企業建設中，很多建筑產品的質量都產生著很大的差異性。現如今我國的建筑行業處于一個上升的發展階段，國家和政府并沒有對建筑行業的法律，監管制度方案進行完善和處理。

（四）安全意識不高

在施工建筑發展中，很多施工人員和管理人員都只是以施工企業自身的經濟效益為根本，并沒有認識到安全管理的重要性。很多施工單位始終認為，安全管理制度方案屬于表面形式，再建設中安全單位沒有對施工制度有深入的了解和認識，一些企業缺少安全教育培訓課堂的開展，企業領導的安全意識不高，直接會影響到施工的整體情況。

（五）專業技術水平不高

如今我國的施工單位對施工人員自身的資質要求較高，但是在實際施工過程中，一些施工單位為了更好的節約施工成本，會降低招聘門檻，不愿意花資金去請專業的技術人員，往往會招聘一些專業技能不高的農民工。這些農民工并沒有接受專業的訓練，所以導致專業水平無法得到有效的提升，從而導致施工人員的專業水平下降，影響整個建筑工程項目的施工質量和施工效率。

二、解決建筑工程中施工安全問題的相關對策

（一）完善安全管理制度

在工程項目安全的施工建設管理中，施工單位要嚴格的按照國家給出的相關法律法規，對整個安全管理制度方案進行建立和完善。根據工程項目的實際情況，制定更加有效科學性的管理制度。在建設中管理人員要詳細的明確好企業內部各個行業的管理職責，制定好責任管理制度。對每個部門的安全管理都做好監督和處理，要讓不同崗位的工作人員在工作過程中能夠承擔相應的安全管理責任。管理人員要對建筑工程項目的建設情況都進行強化和落實，執行好安全管理制度，這樣才可以有效的創建更加科學的管理制度，才可以降低安全事故的發生。

（二）加大安全施工安全生產投入

在工程項目建設出一些相關人員通過數據信息的介入，從資金的投入去看待整個建筑工程的發展意義和發展情況，再建設出要想加大施工人員安全責任力度的培訓，就要去提高施工人員安全責任的意識，將安全防護的配置作為主要的基礎。對管理部門都進行有效的控制和監管。建筑工程在建設中，要加大安全生產的投入，要嚴格的避免由于資金成本不足而造成的企業無法有效進行安全生產的現象。在建設中，要避免劣質設施的出現，定期的衛施工人員開展安全教育培訓課堂。在建筑工程項目施工中，管理人員也要搭建一些安全防護圍欄，要提高施工人員的專業知識能力和施工技術，安排專家對這些機械的自身情況進行評估。同時，施工企業要為施工人員配備相應的防護用品。

（三）落實監督管理機制

在施工安全管理建設中，監管力度屬于一個重要的部分，監管力度強，才可以更好的落實整個企業的管理現象。管理人員要能夠加強對企業的監管，由于施工現場的情況比較復雜，涉及到的方面比較多，人流量較大，所以監管部門要提前制定一個科學性的監管模式去進行視頻監控和信用監控。在實際的施工建設中，施工企業也要從多個方面出發，去加大對施工單位的監察和管理。首先，施工企業要對合同進行監察，是在監察過程中，施工單位和政府都要承擔起自己相應的責任。同時，施工單位也要建立完善的生產機構，對監督環節嚴格控制，要對違法亂紀的企業進行打擊。在市場建設發展中，市場的監督和現場的監督都有著相關的聯系。對一些安全隱患較強的建筑施工項目，施工企業要進行嚴厲的懲罰和處理，控制好施工企業的整體情況。通過對建筑市場秩序的維護，去確保施工安全管理工作的有效性和價值意義。

（四）提高施工人員安全意識

由于建筑工程工期比較長，設計的內容比較繁瑣，人流量比較大，所以在施工中，施工單位一定要深入到每個施工環節。施工人員自身要具備良好的安全施工意識，這樣才可以給整個建筑工程項目的安全管理帶來更加有效的影響。管理人員在建設中，要加強對工作人員的培訓，將工程項目施工的實際意義灌輸給施工人員。在建設中，一定要確保工作人員對職工設備熟悉的掌握，也要對施工現場的操作步驟和安全施工步驟都有清楚的認識和了解。在施工中，對工作人員進行現場管理和教育，要做好獎懲力度，對一些不嚴格按照安全標準施工的工作人員進行嚴懲，嚴重的話也要進行一定程度的懲罰。從而在建設中也要培養一些優秀的員工，讓這些優秀的員工在整個施工企業中樹立良好的榜樣。

（五）加強安全技術管理

建筑工程項目在管理建設中，施工單位要根據實際情況，采取安全的技術管理，根據之前的施工情況，從工程項目自身的特點出發。制定更加具有針對性，科學性的施工方案。施工單位也要采取全技術管理，在建設中要嚴格的遵守規定去加強安全技術管理。要舍得下成本，加大安全資金的投入，在建設中也要全面的培養施工人員的安全意識，選擇專業能力更強的施工人員。只有從根本上去改善整個施工團隊的安全意識和施工人員的施工技術，才可以最大限度上的提高工程項目的施工質量。要為施工人員創造一個更加有利的施工條件，從根本上改善施工的環境保護，施工人員的生命安全。

三、結束語

綜上所述，建筑工程項目在建設中安全管理制度方案和管理策略對整個建筑工程的質量有著重要的影響。一些施工企業如果不重視的話，會給整個施工項目造成嚴重的安全隱患問題。在實際施工中，管理團隊要想及時的解決這安全隱患問題，就要提出更加完整的安全管理策略。這樣也能提高建筑工程行業在建設出更高資金成本的收入，也能使建筑行業在進入新企業的市場中站穩角度。

參考文獻：

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